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王建坤 《21世纪商业评论》2007,(12):23-24
中国酒店业目前正呈现"两头热中间凉"的趋势。一边是高档豪华酒店及品牌高星级酒店抢滩,一边是连锁经济型酒店扩张。这种业态使处在夹缝之间的传统三星级酒店举步维艰,因此,国内大部分三星级酒店都在谋求转型,要么升级星级,要么加盟变身经济型酒店。然而,除了"上行"或"下探",他们真的别无出路了吗?或许,我们可以从近年来欧洲涌现的大量别具一格的新型奢华酒店上获得新鲜的启示。 相似文献
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当奢华的星级酒店在中国大中城市遍地开花,并逐渐因竞争激烈大量亏损之时,速8寻找新的生财之道,以灵活的思路将See you along the way(路上见)的理念表达得淋漓尽致"在美国,速8每88小时就会签约一家新的加盟商,但目前会有所减缓。而在中国,我们将更快。"这句话速 相似文献
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作为奢华酒店业的翘首,北京丽晶酒店5月份荣获TTG中国旅业大奖颁发的最佳商务酒店奖。这家拥有500多间客房的奢华五星级酒店坐落于北京市中心著名的王府井商区,凭借几尽极致的舒适感、奢华与优雅的氛围及卓越的服务,曾在海内外各项评奖中屡获殊荣。 相似文献
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黄锴 《21世纪商业评论》2012,(6):68-69
全球最大的酒店集团计划为四处云游的中国富裕人群,量身定做一个奢华酒店度假村品牌。中国富有的消费群体更愿意为"奢华的体验"埋单,而不仅仅是购买奢侈品。 相似文献
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运筹学中,博弈论已被众多国家与酒店运用于管理之中.而其中的"零和博弈"更为现代酒店所重视."零和博弈"使更多的人认识到"利己"不一定要建立在"损人"的基础之上,通过双方有效的合作与配合、双方的共识与认知,便可达到"双赢",即皆大欢喜的结局是可以出现的.培训,在现代酒店管理中,作为不可或缺的一部分,无论对酒店还是对酒店中的员工而言,无疑都具有重要的作用,而在培训中如何才能使培训的效用最大化,使培训的双方达到"双赢"呢? 相似文献