刍议中小企业人力资源管理中的问题与对策

企业人力资源管理和思想政治工作在现阶段属于企业工作和改革重点,把这两者相互融合进行开展,有利于企业管理质量的提升。人力资源管理和思想政治工作在企业中是两项至关重要的内容,这两大内容在工作方向、面向对象和未来发展目标方面具有高度相似性。积极融合两方面内容,不仅有利于提升职工整体素养和个人综合能力,也促进了企业管理工作成效的提高。企业应充分认识到两者融合的巨大价值,积极提出具体发展对策。     

中小企业人力资源管理中的问题与对策研究

随着社会主义市场经济的发展,我国中小企业间的竞争越发激烈。由于人力资源管理在企业整体管理中占据着重要的位置,人力资源管理水平的高低对企业未来的发展具有直接、深远的影响。因此,对中小企业人力资源管理情况进行研究意义重大。本文正是以中小企业人力资源管理为研究对象,分别从管理观念、制度建设两方面对中小企业人力资源管理中存在的突出问题进行了深入的研究,并在研究的基础上针对当前中小企业人力资源管理中的这些问题,提出了与之相应的解决对策。     

中小企业人力资源管理中的问题及对策

中小企业对我国经济的发展具有重要意义,但是由于中小企业自身的条件所限,在人力资源管理方面存在很多问题,这些问题的存在已经成为中小企业发展的瓶颈。笔者把中小企业人力资源管理中的问题归纳为难以获得高素质员工、人才流失严重、员工激励不足,并深入分析了这些问题存在的内在原因,笔者认为中小企业在人力资源管理方面虽然有着天然的劣势和不足,但是如果能够结合自身特点,形成适合自己的人力资源管理理念,就可以变劣势为优势,提升人力资源管理的层次与水平。     

我国中小企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理对于新形势下的我国中小企业发展有着十分重要的意义,但企业在人力资源管理过程中遇到的诸多问题阻碍了企业的进一步发展。科技竞争,特别是人才竞争,已经成为世界各国竞争的焦点,为迎接知识经济的挑战,必须高度重视人才的重要作用,构筑起人才资源高地。本文分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策。     

我国中小企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理对我国迅速发展的中小企业有着十分重要的意义,诸多人力资源管理问题也构成了企业进一步发展的阻碍,本文分析了其中的主要问题,并在此基础之上提出了解决的对策.     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

人力资源是企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。因此,不解决人力资源管理问题将影响中小企业的发展,进而影响国民经济的发展,关于民营企业人力资源管理的研究具有很重要的现实意义。以此为背景,对中小企业人力资源管理领域内主要贡献者的观点进行归纳,并梳理其理论逻辑,力求从另一个侧面去理解中小企业的人力资源管理。     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

人力资源是企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。因此,不解决人力资源管理问题将影响中小企业的发展,进而影响国民经济的发展,关于民营企业人力资源管理的研究具有很重要的现实意义。以此为背景,对中小企业人力资源管理领域内主要贡献者的观点进行归纳,并梳理其理论逻辑,力求从另一个侧面去理解中小企业的人力资源管理。     

我国中小企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是我国中小企业管理中最重要的要素,而我国中小企业在日常经营管理活动中却往往缺乏这方面的系统研究。我国中小企业人力资源管理在部门定位、招聘、培训、考核以及薪酬管理等方面存在着问题,从人力资源管理基础体系出发,结合我国中小企业经营管理的实际情况,我国中小企业人力资源管理的对策是：建立人力资源规划;完善招聘程序;...     

我国中小企业人力资源管理问题探析

在“大众创业,万众创新”热潮中,在中国社会全面改革开放的背景下,中小企业一次又一次地被推到大众面前,机遇与挑战并存是它们面临的现状,如何提高自身发展的活力成为中小企业迫切要解决的问题.本文从中小企业人力资源管理的重要性出发,剖析我国中小企业人力资源管理中存在的问题,整理分析了这些问题产生的原因,最后提出了我国中小企业人力资源管理的对策.     

浅谈中小企业中的人力资源管理与开发

近年来,中小企业作为推动社会经济发展的重要力量,其在活跃市场、技术创新、增加就业上发挥着无可替代的作用。本文主要研究了中小企业的人力资源管理与开发问题,并提出了合理化解决对策。     

浅谈我国施工企业人力资源管理问题与对策

金融危机的阴影还未褪去,施工企业深受危机的影响。随着大环境的变化,许多工程项目出现停建、缓建等现象,项目资金中止、断裂,使原本举步维艰的施工企业雪上加霜。在困境下如何稳定员工队伍,保持企业的凝聚力,上下一致度过难关,获得客户及主管单位的认同。企业应当以战略管理提升为核心,以组织调整为突破口,以人力资源调整为重点,以企业文化重塑为支撑,加强企业的人力资源管理工作。本文将从施工企业在人力资源管理工作上所出现的相关问题进行浅谈,并根据实际情况提出相应的解决对策。     

浅谈我国国有企业人力资源管理的问题与对策

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,因此无论任何企业对于人力资源的管理都格外重视,国有企业也将企业职工综合素质的提高与企业的改革发展放在同等重要的位置。目前,在市场经济运行的机制下,国有企业人力资源的管理出现了较多问题,文章本着全面提高国有企业人力资源管理水平的原则,深入分析了这些问题,随后针对性的提出了改善对策。     

我国中小企业人力资源管理的现状及对策

文章从我国中小企业人力资源管理的现状出发，阐述我国中小企业人力资源管理存在的问题，包括人力资源管理缺少规划和战略目标不明确等方面，最后提出相应的对策。     

浅谈中小企业人力资源管理中的激励机制

目前,中小企业之间竞争日益激烈,人才流失严重,本文从激励机制出发,研究改善中小企业人力资源管理中的激励机制,力求促进中小企业持续发展.     

浅谈中小企业人力资源管理中的激励机制

目前,许多中小企业管理不善,用工不足,经营陷入困境。而那些国际知名的大集团,或是国内具有竞争优势的企业,却因为其具有合理完善的人才激励机制,从而吸引、留住了大批人才,经营状况良好。为此,中小企业要充分认识激励机制的作用,认清其在人力资源管理中激励机制方面存在的问题,并对进行分析,提出相应的对策。中小企业也只有在管理中建立完善有效、科学的激励机制,才能更好地激发员工潜能和调动员工的积极性,促进企业健康发展。     

我国中小企业人力资源管理的困境与对策分析

随着"大众创业、万众创新"的国家政策的推进,全社会都掀起了"双创"的热潮,一大批创新创业的中小企业随之成立.但是,中小企业在进行人力资源管理过程中,存在缺乏人力资源规划、员工培训缺失、激励机制不完善的现实困境,一定程度上制约着我国中小企业的进一步发展.本文结合现实情况,从人力资源规划、员工培训、激励机制三个方面提出了应对策略,希望能够帮助中小企业更好的实现人力资源管理.     

我国中小企业人力资源管理常见的问题

我国的中小企业绝对数量非常可观,对国民经济的贡献有目共睹,但相对于大型企业在人力资源管理上存在较大差距,本文通过对中小企业在人力资源管理中的常见问题进行简单的总结,并提出个人的建议。     

我国中小企业人力资源管理的SWOT分析与对策

人力资源是中小企业的一种长期财富,其价值在于创造企业与众不同的竞争优势.对中小企业而言,人力资源管理水平的高低直接反映了该企业绩效的好坏.因此,对中小企业的人力资源管理进行SWOT分析并提出相应的策略具有重要的意义.     

我国中小企业人力资源管理外包问题研究

本文首先阐述了人力资源管理外包的优势,进而分析了中小企业人力资源管理外包的现状及所存在的问题,阐述了人力资源外包这一管理模式的出现给中小企业人力资源管理带来的新选择,最后提出了完善中小企业人力资源管理外包的对策。