基于委托代理模型的企业经理人年薪制探讨

正一、企业经理人年薪制年薪制是以企业一个生产经营周期即年度为单位,确定员工的报酬,并视其经营成果发放风险收入的报酬制度,年薪制通常是针对企业经理人或经营者而定的。通常包括基本薪酬和风险薪酬两个部分。基本薪酬与当前的经营业绩不直接挂钩;风险薪酬则以基本薪酬为基础,与企业本年度经济效益情况挂钩。风险薪酬在年薪中所占的比例较大。企业是一系列不完备契约(合同)的组合,存在着委托人与代理人的利益冲突问题。企业所有者作为委托方力求使得"股东财富最大化",而企业经理人作为代理方可能存在道     

期权视角下企业经理人收入的确定

本文根据我国企业的实际情况,借鉴国外经验,对经理人收入的构成以及各部分收入的具体确定方法进行了探讨,以指导我国企业合理确定经理人收入,完善经理人收入制度。     

期权视角下企业经理人收入的确定

本文根据我国企业的实际情况,借鉴国外经验,对经理人收入的构成以及各部分收入的具体确定方法进行了探讨,以指导我国企业合理确定经理人收入,完善经理人收入制度.     

企业经营中免费资源利用的经济学

一、免费资源对企业生产经营的经济作用 1、免费资源的利用能提高企业的销售收入。收入是企业所处的宏观环境和微观环境中各种因素共同作用的最终结果，是评价企业在一定时期里经营状况的一项重要指标。“收入是一种流转过程，即企业经营过程的‘产品’，需要通过各种资源的投入才能转化为收入”。这种早期学者坚持的收入流转过程论，就充分指出了企业在经营生产过程中，对各种资源优化配置利用的重要性。在这种定义下，免费资源的投入利用对收入的影响，是显而易见的。     

职业经理人与企业管理关系研究

一、职业经理人及影响 1．职业经理人的概念 职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化...     

我国职业经理人市场发展的几个制约因素

一、职业经理人与职业经理人市场现代企业理论认为，在均衡状态下，在企业部门工作的人将被划分为四种职业：经营能力高、个人财富多的人成为企业家；经营能力低、个人财富多的人成为纯粹资本所有者；经营能力高、个人财富少的人成为管理者；经营能力低、个人财富少的人成为一般职员。我们目前所说的职业经理人大概与上述第三类人相当（当然，个人财富少并不意味着职业经理人很穷，只是相对而言罢了。职业经理人财富积累到一定程度后再成为企业家的情况亦不少见）。按照这种理解，职业经理人存在就由来已久了。在清代随着票号出现已经有了出…     

企业融资决策中的代理人风险研究

本文分析研究表明：以企业可承兑收入概念为基础的模型能够有效地揭示企业外部融资方式的选择对企业经理人和员工道德风险的不同影响，以此可以得出降低这些道德风险的对策模式。     

以此为业 精于此道——如何成为一名合格的物业管理职业经理人

<正>“职业”是参与社会劳动并以此获得相应收入的一个标志。以物业管理企业的经营和管理为职业的人,就是我们所说的物业管理职业经理人。医生以治病为业,不能替人治病,医者必难生存；律师以打官司为业,屡诉屡败,事务所将无以为继；而作为物业管理企业的经理人,     

私企有效引进经理人五策

职业经理人是以企业经营管理为职业的社会阶层，他们是指运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验。独立对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理，是以经营管理企业为职业的职业管理者。可以说，职业经理人就是企业的“保姆”，他们不但拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验，更重要的是他们对自己职业的忠诚。在我国职业经理人队伍培育和发展的过程中，私营企业发挥了重要作用，     

收入准则难点解析

在市场经济条件下追求利润最大化已成为企业经营的主要目标之一。收入是利润的来源，因此获取收入是企业日常经营活动中最主要的目标之一。收入的确认实际上是指收入在什么时候入账，并在利润表上反映，其正确与否直接影响会计利润并间接影响投资者的决策。《企业会计准则第14号——收入》在商品销售收入和提供劳务收入计量原则的规定上发生了较大变化，原来的收入准则规定销售商品收入和提供劳务的总收入采用名义金额计量，而新准则要求以公允价值计量。     

我国职业经理人队伍的建设

在现代市场经济体制中,所有者、经营者、生产者三方通过权力机构、决策管理机构、监督机构,形成了各自独立、权责明确而又相互制约的法人治理结构,这一法人治理结构需要职业经理人。职业经理人以其职业性、专业性和创业性,成为企业组织结构的设计者、修正者和执行者。职业经理人作为企业特殊的人力资本,是企业重要的战略性资源,是企业战略形成与实施的核心力量。职业经理人的能力和观念直接关系着企业未来的战略选择,影响企业未来竞争力的形成,也是企业管理成熟的标志。国内外大量实践证明,每个经营成功的企业,往往都有一个出色的职业经理人…     

职场如战场，经理人呼唤心理医生

职位高，节奏快；收入高，压力大。身为白领阶层中一分子的企业经理人，优越感和压力感同时并存，得到发展和遭到淘汰一样可能。无疑，他们属于易发心理疾病的高危人群。     

浅议现代企业制度下的内部审计

内部审计工作能否顺利开展，单位领导的认识和态度是非常关键的。现代公司治理理论的核心思想在于相互制约，在促使企业领导提高对内部审计的认识方面，可以参考公司治理的思路：一方面，在激烈的市场经济条件下，把作为企业发展安全重要尺度指标的内部审计工作加入到管理人员经营业绩评价中是十分必要的；另一方面，随着我国人才市场的逐步完善，实行职业经理人制度是未来发展的必然趋势，职业经理人若要使自己的经理人职业生涯获得稳定的发展，就必须保证自己所经营管理的企业在任期内至少不发生重大经营事故，从而必须提高对内部审计的重视。总之，强化外部环境对企业管理的制约，可以使其自发提升对内部审计丁作的认识，其效果也优于传统的宣传教育方法。     

浅析企业在主营业务收入确认方面的几个问题

收入的确认是一个非常重要的问题，它不仅关系到流转税纳税时间的确认，还会影响成本、费用的正确性，以至于影响企业的盈亏和应纳税所得额计算的正确性。企业的性质不同，收入的类型也有所不同，所以，在确认的时间和方式上就存在着差别。当前，企业在收入的确认上主要存在着以下几方面的问题。一、在主营业务收入确认的时间方面。所谓确认就是指收入入账的时间。收入是企业在一定时间内经营成果的集中表现，是企业利润的基本来源。企业的生产经营活动是持续不断、循环往复的。而会计分期则是人为的时间划分，所以，收入的时间划分就带有一…     

企业存货内部控制问题探析

存货存在于企业生产经营全过程，是企业进行正常经营活动不可缺少的物资基础，也是企业生产循环中最重要的一环。企业存货能够对企业的生产运营状况以及流动资金运作进行反映，对存货收入、发出、计量、报告是否正确，能够直接或问接影响到企业的财务状况和经营成果的准确性，进而也会对所得税、收益分配等各个方面产生影响。实施存货内部控制，就是要在保障企业生产经营的顺利进行的前提下，     

创始人和经理人要“同观”

对于企业的发展一定要有经理人这样的角色。无论是创始人还是经理人，当你面临退休的时候都要找一个经理人，不管这个人是家族传承还是外部聘用，目标都是要企业有序地经营下去，这是大家割舍不去的情结。更重要的是，创始人跟职业经理人往往会出现不同的看法，甚至会产生冲突，我认为这应该是在价值观的认同上需要调和的问题。     

民营企业治理问题的典型案例

处理好企业主与经理人之间的关系，是中小民营企业走向现代化的关键。企业主总想把自己的企业做大做强，但单靠自身的能力把握并不大，因此许多企业主开始聘用有能力的经理人，寄希望于两者形成合力，把企业管理好、经营好。但是，企业主在聘用经理人的同时，又会产生诸多问题。比如，企业主聘用经理人为其服务，就必须给他们授权，使他们有条件和机会接触企业的核心资源、信息、技术和客户；而当经理人看到这些核心资源能够带来如此多的利润后，他们也许会想：我为什么不利用这些资源自己干？     

经营者道德风险行为与激励报酬合约设计

企业所有者与经理人之间的信息不对称和经营环境的不确定性,导致经理人道德风险行为,增加了企业的代理成本。所以有必要设计激励报酬合约,使经营者获得一部分企业的剩余索取权,承担一部分企业的经营风险,以减少代理成本。一、激励报酬合约设计的影响因素分析企业所有者在设计激     

工程结算收入的确认与计量

在市场经济条件下，企业是盈利性组织，其出发点和归宿是获利，追求利润最大化即成为企业经营的重要目标之一。收入是利润的来源，获得收入则成为企业日常经营活动中最为主要目标之一。企业通过获得收入补偿为此而发生的支出，以获得一定的利润。     

时代呼唤职业经理人

在社会资源的综合构成中,职业经理人是最稀缺、最宝贵的资源 理论界认为,企业家可以分为所有者企业家和经营企业家,职业经理人其实就是经营企业家.他们是领导企业运行、推动企业发展的能手,是组织社会资源、实现财富增值的行家.有人观察了中国企业家.