实践“三个代表”要求 贯彻以德治厂方针

江泽民同志在庆祝中国共产党成立80周年大会上指出,加强社会主义思想道德建设是发展先进文化的重要内容和中心环节。要把依法治国同以德治国结合起来,为社会保持良好的秩序和风尚营造高尚的思想道德基础。江泽民同志提出的"以德治国"的重要思想,是我们党治国经验的深刻总结,是对马克思主义国家学说的丰富和发展。在企业改革发展的实践中,我们要努力实践"三个代表"要求,深刻领会"以德治国"的重要思想,认真落实以德治厂方针。一、贯彻以德治厂方针是现代企业管理发展的必然要求在市场经济中调整企业员工关系、规范职工行为要运用经济的、法律的、行政的、道德的等多种手段,其中道德是最基本的手段之一。一个企     

实践“三个代表” 创新后勤服务工作

"三个代表"重要思想是我们各项工作的指导思想和根本方针,当然也是我们做好本职工作的行动指南。综合服务公司作为武钢的一个生活后勤服务单位,担负着为武钢主体厂服务的任务,要出色地完成我们所承担的任务,必须以"三个代表"重要思想为指导。首先,实现职工的愿望,满足职工的要求,维护职工的利益,是"三个代表"重要思想在企业的根本出发点和落脚点。综合服务公司所担负的服务工作大多涉及职工日常生活和生产所需。在这个岗位上实践"三个代表"重要思想,就得把满足职工的需求作为我们服务工作追求的目标,把优质服务一线职工摆在重要位置。为此,我们提出了创新服务理念,树立服务品牌,拓宽服务领域,延伸服务内涵等一系列提升服务质量的工作思路和发展措施,并动员     

提升“凝聚力” 发展“生产力”——运输部大力实施“民心工程”采撷

十六大报告指出:"全面建设小康社会,最根本的是坚持以经济建设为中心,不断解放和发展社会生产力"。作为经济组织,企业的根本任务是发展生产力,而企业的内部凝聚力的增强是发展生产力的一个重要的优势条件。对此,运输部思想政治工作全力抓"人心",不断提升企业凝聚力。特别是近年来,党委以"依靠、关爱、教育"为思想政治工作为着力点,挖掘职工内在潜能,将凝聚力转化为生产力,促进了企业生产建设的持续发展。依靠职工交真心全心全意依靠职工,这是运输部党委抓好"生命线"的主要途径之一。该部注重培育职工主人翁意识,充分发挥广大职工民主参与、民主管理、民主监督的作用,多层次全方位地深化厂务公开,确保职工的知情权、参与权、审议咨询权、评议监督权的落实,使职工"知厂情"、"明家底",     

要重视企业职工的“隐性思想”

<正> 在深化企业改革的新形势下,如何加强企业的内部管理,尤其是职工的思想管理,已经成为企业思想政治工作中一个急待研究的课题。 研究职工的思想管理,首先要掌握职工的思想脉搏以便对症下药。就目前的实际情况看,各级领导对职工的工作作风、劳动态度     

企业职工的“隐性思想”不容忽视

在深化企业改革的新形势下,如何加强企业的内部管理,尤其是职工的思想管理,已经成为企业思想政治工作中一个亟待研究的课题。 研究职工的思想管理,首先要掌握职工的思想脉博以便对症下药。就目前的实际情况看,各级领导对职工的工作作风、劳动态度等方面表露出来的“显性思想”易于了解,对职工内心世界深层次的“隐     

情理交融唤“严纪”——能源总厂夯实基层劳动纪律管理片断

"两手硬"实现两个"转变"我们燃气厂重油车间担负着为一炼钢、热轧厂等主体厂输配燃料重油任务。由于我们车间站所分布广、岗位独立性强、生产过程贯穿24小时,因此,对职工劳动纪律素质要求较高。去年,我们在"围绕安全抓纪律,抓好纪律保安全"的总体思想指导下,采取一手抓教育,一手抓考核的"两手硬"方针,使职工实现"要我守纪"到"我要守纪"和     

用好支部“指挥棒”激活创新“一池水”

正2019年新春伊始,在桂林供电局变电管理二所"党团青"座谈会上,党支部负责人组织全体党员、团员、青年员工总结学习了上一年的职工创新成果经验,对本年度预期目标作了动员说明,同时,号召全体青年员工立足岗位,紧紧围绕安全生产中的重点和难点问题,开展技术攻关、技术革新和技术发明。近年来,变电管理二所利用精益管理助推生产经营指标提升,解决安全生产中的实际问题,让支部引领成为行动的"指挥棒",从而     

夯实安全生产“五项基础”

<正>思想教育基础。坚持"安全第一,预防为主"的方针,党、政、工、团要分别组织有针对性的安全教育,对全体职工进行安全思想教育。比如开辟安全专栏、主题演讲、安全辩论会、安全知识竞赛、安全事故巡回展、安全论坛、安全民主生活会等形式     

以准军事化推进精细管理

精细管理是体现人本管理思想的科学管理模式．是煤炭企业面对新形势和新任务，凝聚职工力量．谋求长远发展的举措。在煤炭企业由粗放型管理向集约型管理迈进的过程中，必须树立科学发展观．实行精细管理。平煤集团电务厂在实施全方位精细管理的基础上，结合自身的行业特点，融合准军事化管理理念，探索出了一条具有煤炭供电特色的准军事化精细管理模式。     

我们是怎样开展“创文明岗位 让用户满意”活动的

我们炼钢管理区是综合服务公司下属的一个车间级单位,主要担负着二炼钢、三炼钢、冷轧、轧板4个主体厂的开水供应、澡堂服务、子女入托、自行车棚管理、女工卫生间服务、洗衣房、高温休息室以及办公大楼的清扫等八大项后勤服务工作。如何在这些既简单又平凡的岗位上创建"文明岗位"?我们炼钢管理区党支部明确提出:不做表面文章,靠实打实的工作,促"创建",力争实现"保二争三"目标。通过全体职工的努力,1998年度,我们不仅实现了年初提出的目标,而且还荣获武钢公司级"文明岗位"一个。总结"创建"工作,我们有以下几点认识和体会:一、统一思想,把"创建"工作作为提高服务质量的有效手段     

“一体化”运行机制是强化管理的有效途径

管理是企业永恒的主题。在经济日益全球化、市场竞争愈趋"白热化"、职工思想价值观念呈现多元化诸方面的新形势新情况下,如何强化企业管理是事关企业改革成败、发展兴衰,乃至国家经济命脉能否强盛的大事。这不仅是摆在我们面前的一个紧迫的经济课题,更是一个重大的政治课题。要解决好这个课题,笔者认为,根本途径是融思想政治工作于企业管理为一体,通过二者优势互补、"同频共振"作用来强化管理。     

“今天的水就是明天的油”——长庆油田分公司第九采油厂精细注水管理成效显著

正公司简介第九采油厂建厂之初就秉承"向注水要产量,向管理要效益"的理念,形成了"今天的水就是明天的油"的共识。为适应开发模式由快速上产向长期稳产的转变,2015年以来,该厂不断完善管理架构,形成了"厂领导抓决策、业务科室抓落实、作业区抓执行"的注水三级管理模式。为了"科学决策,精细管理",充分利用新型数字化系统的优势,"用数字说话,听数字指挥"SCADA系统深度应用,"数据采集、实时监控、预警管理、输差分析、报表生成"五大功能全面实现,     

孙班长的“约法三章”

"从今往后,咱们所有的班组干部必须做到三点:一要文明管理,善待职工,对犯了错的职工不能冷嘲热讽;二要态度端正,处理违章不以罚款为目的,要说服教育,以理服人;三要加强沟通,善于调节职工情绪,不能将问题激化。"近日,山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿运搬工区会议室的黑板上出现了这样三句话,这是该工区对全体班组管理人员提出的"约法三章"。说起"约法三章"的来历,"约法三章"的提出者、该工区生产班长孙中林面露苦笑:"唉,都说失败是成功之母,俺这也是从失败中总结出来的经验,也     

铁道线上的“本色”工长

正领导评语:"卢要中是郑煤集团全体员工的的标杆!要把郑煤集团建设成为大型现代化能源企业,我们需要培养更多‘卢要中式'的好职工。"——郑煤集团公司工会主席严瑞工友评语:"俺卢班长技术过硬,人还能干,没人不佩服的!他在铁路线上干了20年,夏天,哪段钢轨容易胀轨;冬天,哪些地段的夹板、螺栓、钢轨容易折断,他都了如指掌。"——职工小李     

开展“四职”教育 增强队伍素质

能原总厂热力厂党委,根据党的十四大提出的加强职业道德建设的精神,认真研究市场经济的新形势下职工中出现的拜金主义、享乐主义、极端个人主义等问题,提出了坚持以人为本,从正面教育启发人,引导职工奋发向上。在全厂党员、干部和职工中广泛开展以"职业道德、职业纪律、职业技能、职业责任"为内容的"四职"教育活动,收到了良好的效果。去年以来,这个厂党委针对职工中出现纪律松弛、技术滑坡、责任心不强等现象,结合社会上的不正之风对职工思想侵蚀的问题,进行专门研究,并发文布置。在此期间,厂党委书记曾凡运多次利用各种会     

降成本的“三着棋”

年初."成本效益纵深行"活动在武钢全面展开,降成本是公司今年生产经营目标的内容之一,这项工作开展得好否,直接关系到全年方针目标的实现。那么,如何使降成本工作深入人心并顺利推进呢?对此,连续三年获公司红旗班组的轧板厂机械车间钳工二组"棋有三着"。一、以做思想政治工作为前提,抓好降成本的疏通工作降成本关键在职工。因为只有职工最了解哪里存在浪费,哪里有节约潜力。由于长期受生产型管理思想的影响,过去人们只注重产量、产值和生产进     

突出“四性”工作法 实现“四个转变”

近几年来,热力厂党委积极探索思想政治工作的新途径,坚持"突出政治上的引导性、强化组织上的主体性、激发职工的创造性、营造企业的文化性"的工作方法,努力实现思想政治工作"四个转变",团结和带领职工解放思想,统一认识,以厂生产经营为中心,紧紧围绕两级公司的利润目标,充分调动广大职工的积极性和创新精神,营造了稳定的生产经营环境,有力地促进了热力厂各项生产经营目标的实现,使职工队伍素质得到全面提升,确保了武钢大生产的需要,物质文明建设和精神文明建设取得了新的进展。一、充分发挥思想政治工作优势,坚持突出政治上的引导性,落实"三个教育",为企业生产经营营造良好环境,实现思想政治工作由灌输向引导转变     

以“三个代表”为指导 以“三个满意度”为目标 促进党员干部思想作风转变

去年以来,供水厂党委一班人认真学习、贯彻"三个代表"重要思想,统一思想,统一步调,按照动力公司党委提出的增强群众对党员、干部的满意度,增强职工对两级班子的满意度,增强主体厂对能介供给的满意度的要求开展工作,致力于全厂党员干部思想、作风的整顿。我们以"水质环保年"和"干部作风建设年"活动为载体,组织和发动广大干部、党员在观念上解放思想,在工作中实事求是,在行动上与时俱进,牢固树立"三服务"即服务主体、服务生产、服务基层的理念,促进了思想观念的转变,工作作风的改进,管理水平的提高。     

价值积分管理变“要我工作”为“我要工作”

正价值积分管理不仅调动了大家工作的积极性,而且为很多工作的开展提供了统计依据。西北油田采油三厂采油管理一区,现有38名职工,管理着方圆439.6平方公里范围内的3个区块,日产原油1680吨。人少,井多,管理范围大,过去大家都觉得人员紧张。该管理区通过实行价值积分考核管理,进行量化积分、精细考核,改进员工绩效考核模式,变"要我工作"为"我要工作",有效调动了员     

认真落实“依靠”方针 切实代表职工利益

十六大报告指出,"最大多数人的利益和全社会全民族的积极性创造性,对党和国家事业的发展始终是最具有决定性的因素。"学习贯彻十六大精神,实践"三个代表"重要思想,必须牢牢把握执政为民这个根本,始终保持党和人民群众的血肉联系,把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。面对新形势,我们要与时俱进,开拓创新,落实好"依靠"方针,切实代表职工利益,重点做好以下两个方面工作。一、全体职工要加强学习,强化参与管理意识,既要敢于参政,又要善于参政(1)要认真学习《工会法》、《企业职工代表大会制度》等相关法规和知识。九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国工会法》,明确了维护职工合法权益是工会的基本职责,并为工会组织自身发展的各项权利提供了强有力的法律保障。在学好《工会法》的同时职工代表还要学习企