企业并购财务管理研究

并购已成为企业超常规发展的重要途径,并购能迅速扩大企业的经营规模,提高综合竞争能力。企业并购现已成为我国经济中的热门话题,但是,在理论界和实践中热衷于研究并购前战略和策略的同时,却往往忽视了并购后的财务管理,多数企业由于并购后财务管理不力而导致整个并购失败或部分失败。企业应当在并购前对并购后财务管理的模式进行了解,在并购前即确定并购后的财务管理模式和重点,以使企业并购达到预计的效果。     

浅谈如何加强企业并购中的财务管理

企业并购是市场经济下的一种企业行为,其动机对企业的发展有一定积极的意义,但也有其局限性。同时,对企业内部的财务框架也会产生一定的风险。因此,在企业并购中必须加强企业的财务管理,以提高企业抵御市场风险的能力     

企业并购中加强财务管理研究

随着社会主义市场经济的不断发展,市场化的不断深入,企业并购逐渐成为企业的一种主要的扩张和发展方式。财务管理作为现代企业管理的核心内容,其在企业并购活动中同样占有举足轻重的地位。因此对企业并购中的财务管理方面所存在的一些问题进行深入地剖析和提出有建设性的意见和建议,意义重大。     

企业并购的财务管理问题研究

本文从财务管理的角度出发，探析企业并购的财务动因，着重分析企业并购过程中存在的财务管理问题及其导致的财务风险，并提出防范企业并购财务风险的措施。     

论我国种业企业并购财务管理

在激烈的市场竞争中,适者生存,优胜劣汰已经成为了企业成长的基本规律。在全球经济的发展背景下,并购作为企业资源配置的重要模式,对一国产业结构的调整、社会资源的配置、企业结构的优化、技术水平的创新、核心竞争力的形成都产生着深远的影响。因此对于各国企业而言,要想在短时间内提高自身竞争力,并购是一个有效手段。目前我国种业正经历着重组和整合阶段,妥善处理好并购重组中的相关财务管理问题,是实现资本成功运作的前提和基础。     

企业并购中的财务管理

随着经济全球化、一体化和信息化进程的加快,众多企业采用并购方式来实现企业经营的裂变。的确,企业并购在促进金融市场健康发展,开拓统一市场,优化资源全球配置,加速经济全球化进程方面发挥着不可替代的重要作用。然而,从现实角度看,真正实现并购成功的企业并不多。一些企业因为并购,加重了原有企业的负担,反而使企业在后期的经营中节节败退,这样的案例举不胜举。如何减少企业并     

企业并购的财务管理问题研究

本文从财务管理的角度出发,探析企业并购的财务动因,着重分析企业并购过程中存在的财务管理问题及其导致的财务风险,并提出防范企业并购财务风险的措施。     

我国种业企业并购财务管理研究

在市场经济环境下,种业行业的并购整合成为这一时期的主旋律,而要达到种业并购的经济效益,就必须强化企业的财务管理。针对种业并购财务管理存在的一系列问题提出相关标准和要求,并为我国种业企业并购财务管理活动提供建议。     

企业并购中财务管理问题研究

随着经济全球化的发展,以及越来越完善的市场经济,企业并购越来越受到重视.并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具,对大多数企业来说,并购比内部扩张更能有效地促进企业成长.基于此,主要从企业并购的财务风险出发,分析企业在并购过程中存在的财务风险的主要因素,并针对这些因素提出解决的方案.     

企业并购过程中加强财务管理研究

企业优化整合的根本出发点是使企业更好地适应外部竞争与内部发展,而目前我国企业并购实践中,一些企业没有较好地处理好并购过程中的财务管理问题,为企业优化整合及其后续发展都可能带来隐患.因此,探讨企业并购过程中的财务管理问题,完善财务管理机制与风险应对机制,具有一定的现实意义.     

论并购与企业成长

并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。然而，并购并不能自动带来企业的成长。许多企业并购失败原因多种多样，但并购后企业资源整合的不力，无疑是其重要的原因。因此，企业只有重视资源的整合，成功完成并购行为后的整合，才算真正完成并购战略，才能真正实现并购的初衷，促进企业成长。     

企业并购后财务管理实务操作问题初探

并购完成后，企业的高级管理层的一个重要工作就是通过全面的财务分析，全面了解被并购企业的经营状况。     

优化企业集团财务管理模式

现代企业制度建立和大型企业集团不断出现,对企业集团财务管理模式提出了具体要求。如何建立与企业目标一致、科学合理的财务管理模式,加快企业集团发展,是新时期企业集团需要研究的重要课题。     

浅谈大型企业的财务管理

大型企业是国家宏观调控下，按市场需求自主经营，以劳动生产率和实现保值增值率为目的的经济组织。其出发点和归宿都是盈利，但是，企业的生存、发展和获利与企业财务管理是永不可分的。     

企业并购,购易并难——企业并购实践思索

<正>物业管理行业亟需通过并购方式实现企业综合实力和市场竞争力的快速提升,使行业中能够出现更多的单个企业巨头,更好地引领行业的健康发展。现今,随着国内经济增长放缓、货币政策收紧,加之一系列兼并重组政策的助推鼓励,企业并购已成为各行各业各大企业进行资本集中、实现企业扩张的一种重要形式与途径,也是在市场经济条件下调整产业结构、优化资源配置的一种重要途径。从2013年的《物业管理行业发展报告》中我们可以看到,物业管理行业存在巨量的企业数量,巨量的从业     

谈企业并购财务管理内容框架

本文就企业并购过程中涉及的财务管理内容作了一个梳理和总结，认为企业并购财务管理内容可分三个层次即并购财务目标与战略、并购财务运作与并购会计处理。     

浅谈我国企业并购中的财务管理问题

随着我国经济的飞速发展,研究我国企业并购中的财务问题已经成为我国企业并购中必不可少的环节,其对我国的企业并购的稳步发展具有重要意义.本文对企业并购中对目标企业的价值评估、并购支付方式以及融资问题进行了探讨,并提出了相应的解决措施.