浅谈加强企业内部控制的意义及要点

规范和加强企业内部控制,对提高企业经营管理水平、提升企业风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益具有重大的意义.近年来,国内外一些企业频频爆发财务丑闻,更加凸显出内部控制在企业管理中的地位和作用.自20世纪90年代起,我国开始在企业大力推行内部控制.2008年6月28日,五部委联合发布了我国首部《企业内部控制基本规范》,2010年4月26日再次联合发布了《企业内部控制配套指引》,标志着适应我国企业实际情况,融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成.     

加强企业内部控制方法浅析

内部控制是组织为了提高效率和充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标而在内部实施的各种制约和调节的计划、方法和程序。加强和完善内部控制制度也是审计的一个主要内容和目的。笔认为，加强企业内部控制，应做到以下几点：     

浅谈加强企业内部控制的意义

<正>随着经济社会的发展,企业生产经营范围日益扩大,企业外部市场竞争日趋激烈,经济业务也日趋多样化、复杂化。为了适应市场的变化,企业要以最优的方式提高经济效益和社会效益,提高企业的市场占有率,建立和谐稳定的企业文化,保证财务信息的完整可靠,不再仅仅依靠企业自身闯市场的能力,而更加注重于企业内部管理的完善,依靠企业自身内部的管理机制的成熟和管理能力的提高。那么什么样的企业才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,什么样的企业能够做大做强就成了每一个管理者提上案头的迫切问题。我认为,企业     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

如何加强企业内部控制

<正>财政部、证监会、审计署、银监会、保监会于2008年6月28日联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,被称为中国版的"萨班斯法案"于2009年7月1日起正式施行,为企业内部控制提供了纲领性的指导意见,这是我国继实施与国际接轨的企业会计准则和审计准则之后,在会计审计领域推出的又一与国际接轨的重大改革。内部控制概述和目标(一)内部控制的涵义《企业内部控制基本规范》中把内     

商贸企业内部控制制度的构建及内部控制要点探讨

近年来,随着商贸行业快速发展,各商贸企业面临着日益激烈的市场竞争,为了实现商贸企业的健康可持续发展,需要企业不断提升内部管理水平.商贸企业建立健全内部控制制度,并充分把握内部控制要点,有助于企业综合管理水平的全面提升.为此,商贸企业需要充分认识目前内部控制现状,结合存在的不足积极采取有效策略科学、合理地构建内部控制制度...     

企业加强内部控制建设研究

从当前的背景来看,经济的全球化趋势与国内经济的繁荣发展,使企业之间的市场竞争愈来愈激烈.企业若想在同行业中脱颖而出、提升自身的竞争力,进而得到长效的发展,就要加强自身内部控制建设.因为内部控制对于企业发展有着非常重要的作用,能够提高其工作效率与经济效益,促进其健康发展.为此,本文首先叙述了企业加强内部控制建设的重要意义...     

浅议如何加强企业内部控制

一、建立内部控制机制的重要性 建立内部控制机制,防范风险隐患,正在成为当代企业管理者实现管理目标的关键技能,和企业走向成功的核心竞争力。现代企业的内部控制已经从传统的“就事论事”式的被动管理,过渡到现代企业的“风险预警”式的主动管理模式。本文拟从企业内部控制的一般原理和基本构成要素及内部控制所要达到的目标出发,浅议如何建立对我国企业有效的内部控制制度,形成从内部牵制到制约机制再到控制体系的一系列内部控制制度。     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制制度包括内部会计和内部管理控制。内部管理控制是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。企业内部的人事管理、技术管理等,就属于内部管理控制。人员素质控制和组织结构控制虽然与会计控制没有直接联系,然而,这些方面的控制涉及控制环境,对单位经济的正常运行有着非同小可的影响,是非常重要的。     

加强企业内部控制

对我国企业内部控制的加强，一是要由权威部门制定内部控制的标准体系，二是要对企业内部控制的审计作出强制性的安排，并将二者相结合，逐步建立起加强企业内部控制的新方法。一、建立内部控制标准体系首先，建立内部控制标准体系是一项国际惯例。长期以来内部控制一直被视为企业内部事务，属企业管理当局责任范围内之事，为企业内部的管理与经营服务是其基本特征，对内部控制的研究也多集中在制度的设计和审计方面，重在改进内部控制的方法与提高审计的质量与效率。直到１９７３年美国国会通过了《反国外贿赂法》，该法案规定，每个企业应…     

浅谈加强企业内部财务控制的若干措施

随着我国市场经济的建立和发展,市场体制日趋完善,企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须向管理要效益,必须重视并加强财务管理,提高企业自身的财务控制水平。本文分析了加强内部财务控制的必要性,并从三个方面就如何加强企业内部财务控制的有效性,提出了若干措施建议。     

试论我国企业内部控制制度存在的问题及建议

企业内部控制是企业现代化管理模式的重要内容,企业单位的内部控制制度是现代企业科学管理手段.企业内部控制制度作为管理体系的核心部分,对于提高企业现代化管理水平、促进大众创业万众创新具有重要作用.同时,可以帮助企业增强内部职员的凝聚力,提高企业管理效率,促进企业形成内部各部门权责一致,各司其职的管理程序.本文就我国企业内部控制制度为切入点,分析我国现代化企业内部控制制度存在的问题,并对其内部控制制度的提出优化措施.     

浅谈加强企业内部财务控制的若干措施

随着我国市场经济的建立和发展,市场体制日趋完善,企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须向管理要效益,必须重视并加强财务管理,提高企业自身的财务控制水平。本文分析了加强内部财务控制的必要性,并从三个方面就如何加强企业内部财务控制的有效性,提出了若干措施建议。     

加强企业内部控制实效性的探讨

随着市场竞争的日益激烈,为了在市场中占有竞争优势,企业必须通过加强内部控制来提高自身的管理水平,只有加强自身内部控制管理,才能确保企业生产经营活动的顺利进行,才能提高企业的经济效益,因此,加强企业内部控制是非常有意义的,本文则对企业内部控制实效性进行分析探讨。