声音

娃娃印名片 “孩子这么小就使用名片，对他们有什么好处？”一市民王女士青岛一家名为“儿童智力提升馆”的幼儿园鼓励孩子印制名片，并相互交换。这些名片与普通名片没有多大区别，正面写有姓名以及家庭电话，背面印有该固的地址等。据该幼儿园领导介绍，目前许多孩子是独生子女，与同龄小伙伴的沟通和交流较少，     

声音

企业文化的策划不是政治运动，不是阶段性的工作，而应贯穿企业的终生；企业不能停止运行来等待策划，而应该在运行中不断策划；企业文化的精髓要在企业机体中提炼，“金子就在我们身边，看我们能不能发现”？企业文化的构建应该是“内脑”和“外脑”的结合：企业内部资源有限，而潜力无穷，要充分挖掘企业内部的文化潜力．因为，不识庐山真面目，只缘身在此山中；因为，旁观者清，当事者迷，企业还要合理地借用外力．     

声音

我并不想做亿万富翁．但我像抚养孩子一样陪伴企业一步一步走到今天．当我不在这个职位上的时候，我只想和我的孩子保持一丝血脉联系，仅此而已。     

说出自己的声音

内刊是具有中国特色的产物,它的产生与民营企业的发展密不可分,是民营企业发出自己的声音,打造企业文化的一个重要平台。     

抓细节 构建和谐企业文化

企业文化建设是一条漫长的道路,也是一项宏伟的工程。必须从大处着眼,小处着手。如果企业每位员工的素质提高一点,那么企业的素质就会提升一个层次。唐钢股份冷轧薄板厂本着“以人为本”的原则。从细节入手,多方面打造具有自己特色的企业文化,让职工为企业自豪,从而形成对本企业的认同感和归属感,增加向心力和凝聚力,构建出和谐企业文化。     

“同一个声音”——谈保险公司执行力文化建设

执行就是把指令和计划落实到行动中,予以实施。执行力就是指执行的力度。     

增强企业员工的凝聚力

企业凝聚力就是使员工能够团结在一起,互相信任,互相促进,努力工作的一种向心力。它能够提高员工的士气,振奋员工的精神,从而提高工作效率,增强企业实力,提高企业竞争力。在二十一世纪的今天,在世界经济多元化,全球经济一体化,在中国加入了WTO以后,更多外资企业融入到了中国。从一方面讲,这推动了中国的发展,使中国走出国门,走入世界。从另一个方面讲,这使得企业的竞争压力也越来越大。我个人认为企业要在竞争中脱颖而出,立于不败之地,最首要的问题是增强企业凝聚力。     

企业文化和加强企业党支部建设的重要性分析

党的十九大报告针对新时期企业党支部建设提出了更加严格的要求,要求党支部在全体员工心中深入贯彻并落实十九大核心思想,使企业内的基层党员符合社会发展要求的政治内涵与文化内涵。因此,有必要将基层党支部建设同企业文化建设充分结合,使二者建立紧密的联系,推动企业市场竞争力的不断提升。     

经理人的声音

前程无忧人事顾问总监杨勤：不要沉浸在过去的成功模式中不能自拔，更不应受内心心魔的驱使；IWT控股集团人力资源行政总监蒲素：“好业绩”的标准是由老板来定义的；北京腾驹达公司总经理景素奇：实现个人文化和企业文化的对接；     

声音

胡锦涛未来隐忧与日俱增2011年12月11日,国家主席胡锦涛在北京举行的入世十年高层论坛上表示:加入WTO十年以来让中国迅速成长,但同样也带来了     

论困难企业的企业文化建设

当前 ,企业文化之于企业经营的重要作用 ,愈来愈得到我国企业的广泛认可。然而 ,在企业文化建设的实践中 ,存在着一种带有普遍性的困惑 :即效益好的企业建设企业文化难度小 ,而效益差的企业即困难企业建设企业文化的难度大 ,甚至感到无从下手。笔者就此问题谈谈自己的看法。一、困难企业的企业文化建设更为重要优秀的企业文化是企业的核心竞争力之一 ,企业文化建设理应得到企业的普遍关注 ,尤其对于困难企业更应重视企业文化的建设。这是由困难企业自身的问题与企业文化的影响力共同决定的。1、困难企业的最大难题是要解决人心涣散的问题。…     

声音

中国将于下月开始对在华外商投资企业、外国企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加。这意味着中国境内所有内外资企业统一了全部税制,外资享受“超国民待遇”的时代正式终结。——新华社评论文章指出,在华外企应该停止抱怨,摒弃猜忌,重新审视和定位自己的投资经营方式,抓住战略机遇。     

声音北大核心

目前我国新能源发展过程中存在的诸多问题,一定程度上是技术的欠发达导致;伴随的另一个原因还在于一系列机制体制欠协调：诸如产业准入标准欠缺导致的企业投资一窝蜂;新能源电源发展与电网建设不匹配等等。     

推进企业文化融合 增强职工的归属感和凝聚力

<正>在新的历史阶段,铁道部及时作出了进行生产力布局调整的正确决策。在铁路生产力布局调整过程中,原石家庄供电段、邯郸供电段、保定供电段、石家庄水电段、衡水水电段、邯郸水电段合并组建了新的石家庄供电段。管辖范围的增大、人员的增多、工种的增加,使铁路单位原本就存在的点多线长、人员分散、监控困难的特点更加突出。特别是六段合并带来的利益调整、岗     

中国企业应如何建设企业文化

现在大家都认识到企业文化的建设是打造有效团队,增强企业凝聚力、保证企业持续发展、不断进步的法宝．随着时代的发展,科技的进步,更多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设,企业文化建设又是一个系统工程,涉及的面很广,遇到的问题也很多,从目前企业的实际情况来看,要进行企业文化建设需要清楚以下几个问题。     

开展多种活动 展示企业风采

建立现代企业制度之后,如何增强员工的凝聚力,加快企业发展?河北新兴化工有限责任公司,紧紧抓住企业文化建设这个重点,开展丰富多采的活动,走出一条“以文化力．增凝聚力”的路子。     

“金钥匙”工程在孝感——帮助困难家庭子女开启就业之门

家住湖北安陆市辛榨乡四报村3组的青年李文君,父亲1999年病逝,母亲改嫁,家里只有爷爷和他二人,还有为父亲治病的4万多元债务在身,生活十分窘迫。今年初中毕业后,对今后的生活更感到彷徨。当听说劳动保障部门开展“金钥匙技能就业援助工程”能为其提供2000元的助学借款后,立即递交借款申请。目前,李文君就读于孝感市二技校模具钳工班。     

先进的保险文化在哪里？

文化是一个民族的灵魂和血脉。随着社会的发展和进步,文化建设的重要性受到越来越广泛和充分的重视。在当今时代,文化越来越成为一个行业、一个企业凝聚力和创造力的重要源泉,成为核心竞争力。     

企业文化对班组建设的作用

企业文化对企业的生存发展发挥了重要的作用。企业文化与物质力量共同推进了企业的成长。（1）企业文化关系到公司健康、持续的发展,在企业文化推进过程中,河南移动秉承公司企业文化理念,以人为本,凝聚力量,以班组企业文化建设为契机,全力促进河南移动的全面发展。〈br〉 2011-2013年是河南移动构建具有河南移动特色的班组建设推进年、攀登年和深耕年。按照“营造氛围、搭建平台、开展活动、选树典型”的16字方针,以创建“和谐型、绩优型、学习型、创新型、安全型、活力型”六型班组为目标的构思,通过健全班组基础管理制度,提升班组长管理水平,为公司在新形式下的新的发展、新的突破保驾护航。本文以网络部班组建设过程为例,分析企业文化建设在班组建设中的成效,进一步夯实班组单元管理工作,持续实现企业和班组的和谐发展。