娃哈哈从来不怕竞争

宗庆后是强势的,面对记者,也是坦诚的。对于外界非议的集权化管理等话题,他并不以为意,而且表明会坚持下去。这符合他的人生信念。在他看来,生存最重要的决不仅仅是天才的智慧,而是对生活、事业的态度,一种决不     

小天鹅与松下谈判“离婚”

在达能与娃哈哈就收购非合资公司一事闹得沸沸扬扬的关键时刻，又一桩民族品牌和外资的“分手”事件也浮出水面。 7月30日，无锡小天鹅股份有限公司（000418，下称“小天鹅”）停牌并发布公告称，该公司正在与松下电器洽谈关于小天鹅持有的无锡松下冷机压缩机有限公司（下称“无锡冷压”）和无锡松下冷机有限公司（下称“无锡冷机”）的股权转让事宜，待转让事项正式披露后开始复牌。     

娃哈哈从来不怕竞每

宗庆后是强势的，面对记者，也是坦诚的。对于外界非议的“集权化管理”等话题，他并不以为意，而且表明会坚持下去。这符合他的人生信念。在他看来，生存最重要的决不仅仅是天才的智慧，而是对生活、事业的态度，一种决不妥协的理念。     

娃哈哈商标“终裁” 达能请求被驳回

“达娃之争”又有新进展。8月4日，娃哈哈集团收到杭州中院的民事裁定书，法院驳回了达能方面要求撤销杭州仲裁委员会于2007年12月就“娃哈哈”商标转让协议所作出的裁决的申请。     

娃哈哈商标“终裁” 达能请求被驳回

“达娃之争”又有新进展。8月4日，娃哈哈集团收到杭州中院的民事裁定书，法院驳回了达能方面要求撤销杭州仲裁委员会于2007年12月就“娃哈哈”商标转让协议所作出的裁决的申请。     

娃哈哈何去何从

案例背景最近,娃哈哈掌门人宗庆后有点烦。不久前,达能以商标使用合同中娃哈哈集团“不应许可除娃哈哈与达能建立的合资公司以外的任何其他方使用商标”为由,要求强行收购由娃哈哈职工集资持股成娃哈哈遭遇达能强行并购     

“娃哈哈并购纠纷”的猜想和反思

娃哈哈与达能事件的升级，让人们有了更多的猜想。事态到底会向何处发展？双方最终是通过谈判解决，还是选择对簿公堂？在外资并购案件频发的今天，如何避免类似纠纷再度重演，“娃哈哈并购纠纷”为我们敲响了警钟。     

我国企业与外商合资时应注意的几点问题--娃哈哈与达能之争引发的思考

我国著名企业娃哈哈集团与法国达能公司在合作的过程中，由于合资合同在履行时出现了问题，双方发生了长达8个多月的纠纷。笔者通过对这次纠纷的深层次分析，提出了我国企业在与外商合资时应注意的几个问题。     

达能娃哈哈之战沙盘推演

进入2008年,达能与娃哈哈长达8个月的纠纷终于开始走向和平解决。 2008年1月16日．达能亚太区总裁、娃哈哈与达能的合资公司董事长范易谋宣布．辞去合资公司董事长之职。作为此次纠纷中的关键人物之一,范易谋此举表明,达能正在调整自己的诉求与立场．寻求谈判解决纠纷的途径。有消息称．达能正在积极促成原存争议的合资公司与非合资公司合并上市,但到目前为止．娃哈哈方面的态度尚不明确。     

并购实务：外资并购“阳谋”——达能强购娃哈哈疑云

作为中外合资企业成功典范的娃哈哈也出现了问题,这表明,1990年代风行一时的合资道路已经走到了事故多发地段2007年两会期间,娃哈哈掌门人宗庆后在接受采访时表示,应该警惕外资并购。这话倘若由别人来说也许显得平淡无奇,但是由宗庆后说出来就让人摸不着头脑。原因很简单,娃哈哈与达能的合作一向来被当作中外合资的成功典范,10年来从未传出过摩擦。现在宗庆后突然这么一说,自然让人觉得惊诧。     

“达能”与“娃哈哈”之争

从今年5月起，两个著名的企业集团——“达能”和“娃哈哈”集团展开了一场旷日持久的法律诉讼战。“达娃之争”经过媒体广泛报道后，引起了社会的广泛关注。这是一场国际品牌与中国品牌在中国市场上的大碰撞，也是一场法律和实力的大较量，在中国经济发展史上可能会成为一个里程碑式的事件。这场法律战无论结果如何，都会对中国法律界和企业界产生深远影响。它所涉及的各种法律问题，不仅可以为我国立法和司法提供实务案例，而且也给中国企业带来许多有益的经验和启示。     

娃哈哈慈善基金会急调“及时雨”支援灾区

“一方有难八方支援，是我们中华民族的传统美德，娃哈哈为灾区出点力，也是应该的。”面对媒体，娃哈哈董事长兼总经理宗庆后说的简单而实在。     

娃哈哈“西进”的动机、行为与绩效

杭州娃哈哈集团有限公司(以下简称娃哈哈集团)成立于1991年，是一家以食品、饮料生产为主的大型国有企业，也是目前我围最大的食品饮料企业。2002年，娃哈哈集团公司生产饮料320万吨，约占全国饮料总产量的16％，已连续四年位居中国饮料行业资产规模、产量、销售收入、利润、利税第一名。从1994年开始，娃哈哈集团公司先后投资10多亿元，在中西部的涪陵、广元、宜昌、红安、天水、桂林、石河子等地设立生产基地，生产娃哈哈产品，     

谁能成为中国汽车业的“娃哈哈”

达能与娃哈哈的品牌所有权之争已成为经济界关注的热点，从对娃哈哈民族志气的声援到对其当初决策漏洞的惋惜，都让娃哈哈的品牌知名度达到前所未有的历史高潮，甚至其创始人的被迫辞职也颇具有悲壮色彩。     

创新锻铸娃哈哈非常竞争力——娃哈哈从“里弄小厂”到中国饮料行业龙头的成长轨迹

2007年2月12日，商务部与中央电视台联合举办的“中国品牌之路”主题晚会在北京隆重举行，“2006中国最具市场竞争力品牌”震撼发布。19个类别的220个国内知名品牌，成为万众瞩目的焦点。其中，娃哈哈以绝对的市场竞争优势，名列饮料品牌榜首。[第一段]     

娃哈哈捐建20所希望小学陆续建成

近日，娃哈哈集团公司捐资25万元援建的红安县七里坪镇希望小学奠基仪式隆重举行。     

离婚请求期制度研究

通过比照我国立法对不同离婚形式的不同的态度，离婚请求期应划分为两种：离婚考虑期与提起诉讼离婚最短时间，并对其内容、适用之范围、期间之设置略陈管见。     

海峡两岸离婚制度之比较研究

台湾与福建一水相隔,同根同祖,地缘相近,血缘相亲,文缘相承,法缘相循.随着两岸通婚数量的上升,大陆审理的涉台离婚案件也在逐年增加,这也使得两岸离婚制度的比较研究越发的重要.本文旨在通过海峡两岸离婚剜度的比较研究以求妥善处理海峡两岸离婚制度的诸多冲突以及适用.     

宗庆后：娃哈哈的守望者

“达娃开战”一周年 2007年4月3日，一篇题为《宗庆后后悔了》的报道拉开了“达娃之争”的序幕，并迅速在媒体的关注中升级。 一年来，宗庆后与范易谋刀来剑往，进行了数个回合的争斗。其间，地方政府以及商务部的表态进一步推升了事件的关注度和影响力。尤其值得一提的是，2007年11月下旬，法国总统萨科奇访华，“达娃事件”一度成为中法两国领导人会晤时的话题之一，让这一企业之间的商业纠纷上升为政治话题。     

美国“离婚产业”的黑色幽默

情人节要送礼，到了结婚的重要时刻，亲朋好友也会送上礼金表示祝福，最近在美国则有商家逆向操作，从夫妻离婚中寻找商机。婚姻如果可以天长地久，当然值得人人称羡祝福，但如果夫妻已经无话可说、甚至水火不容，最后走上离婚之路也未尝不是件可喜可贺的事，美国就有人为了庆祝脱离婚姻苦海，大方广邀亲朋好友举办离婚派对、庆祝恢复单身生活，来纪念历经多年风雨却一朝完结的婚姻。