跨国并购：汽车零部件企业的转型升级战略

目前全球汽车行业有了日新月异的发展,汽车零部件企业的跨国并购也愈演愈烈。这一颠覆性发展的大变局,给我国汽车行业带来了重要的机遇和挑战,汽车零部件企业的转型升级在企业并购后的整合工作中起到了重要的作用。汽车整车及零部件企业需要在新的赛道上保持较高的战斗力。     

我国汽车行业电子商务发展现状

经济全球化和网络信息技术的发展,国际汽车行业竞争白热化,尤其是我国加入WTO后,中国汽车行业迎来了巨大的竞争压力和挑战。在网络信息技术飞速发展的今天,尽管我国汽车行业已开始发展电子商务,但现状不容乐观。本文主要研究中国汽车企业的发展现状以及发展电子商务中存在的问题。     

2010年汽车企业物流成本分析

近年来,汽车产销量保持较快增长,汽车行业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。分析汽车行业物流成本的构成及其变化趋势,对于汽车制造企业节约成本,提高物流效率,具有十分重要的意义。2010年全国重点企业物流统计调查数据显示,我国汽车行业物流效率有所提高,但物流成本依然较高,与发达国家存在较大差距。     

基于SCOR的汽车制造企业供应链运作模型的构建

在SCOR的基础上,结合汽车行业的特点,以及汽车制造企业在汽车供应链中的地理位置和作用,构建了汽车制造企业的供应链运作模型。     

业财融合视角下企业全面预算管理的优化策略探讨——以A汽车公司为例

随着信息时代的到来,我国经济呈现出多元化的发展态势,在大数据、人工智能、现代信息技术的影响下,各行业之间的竞争日益激烈。汽车行业所面临的经营风险逐渐凸显。在我国汽车行业中,A汽车公司属于我国大型汽车制造企业,优势地位突出,并且在国内外汽车行业中具有一定的影响力。随着企业的不断发展,A汽车公司在新能源汽车制造方面已独具特色,财务管理水平更是处于行业的领先地位。为此,本文以A汽车公司作为研究对象,以业财融合为视角,对该企业全面预算管理中存在的问题进行了探讨,并结合实际提出了进一步优化A汽车公司全面预算管理的措施,旨在为同行业的其他企业提供有价值的参考和借鉴。     

汽车制造企业零部件采购和物流管理的应用

在我国汽车行业的发展过程当中,汽车零部件采购以及相关的物流一直都是汽车制造企业十分关注的问题,通过深入研究汽车零部件采购以及物流管理存在的一些问题,能够为企业经济效益的进一步提升创造更多的机会,同时也能够为企业竞争能力的提升带来更多的可能。一、汽车制造企业采购物流体系结构分析在汽车制造行业的发展过程当中,零部件的采购问题将直接关系到企业的发展。     

浅论我国汽车企业电子商务发展探索

在各行各业电子商务飞速发展的今天，我国的汽车行业也在积极发展电子商务，但现状不容乐观。因此，本文旨在探索中国汽车行业电子商务发展策略。     

供应链环境下汽车制造企业采购柔性探析

我国汽车行业的迅速发展对汽车制造企业供应链提出了更高的要求,采购是供应链的重要环节,直接关系到供应链运作效率。我国汽车制造企业的问题集中体现在零配件成本高,采购物流效率低。文章探讨了影响采购柔性的重要因素,为企业评价自身采购柔性的水平提供参考。     

供应链环境下汽车制造企业采购柔性探析

我国汽车行业的迅速发展对汽车制造企业供应链提出了更高的要求。采购是供应链的重要环节,直接关系到供应链运作效率。我国汽车制造企业的问题集中体现在零配件成本高,采购物流效率低。文章探讨了影响采购柔性的重要因素,为企业评价自身采购柔性的水平提供参考。     

简析汽车专业人才培养中的汽车文化教育

随着我国经济建设的不断发展，汽车行业也不断的发展与壮大，因此汽车行业对专业人才的需求也日益加大。企业在不断的对专业人才进行培养时，汽车文化在其教育中占据了重要的地位，对专业人才的培养具有非常重要的指导意义。     

解读我国汽车企业战略发展与选择

一、我国汽车企业战略的发展历程我国汽车企业的战略与汽车行业发展密切相关,也经历一个从无到有的发展过程。在计划经济时期,企业的生存、发展完全由国家统一规划和安排,战略对于企业来说,根本没有存在的必要,企业只考虑完成政府的计划就行了。改革开放后,西方企业逐步进入中国,随着它们的进入,既带来了竞争,也带来了各种先进的管理思想,战略管理也开始进入我国汽车企业视野。战略管理思想在我国出现并逐步被我国汽车企业所接受,其发展也经历了如下历程:1、第一阶段(1978年以前):无战略阶段完全的计划经济时代,汽车企业的一切运作完全由政…     

新能源汽车企业投资价值分析——以比亚迪为例

目前，电动化及智能化已经成为汽车行业的未来发展方向。本文以我国新能源头部自主品牌比亚迪汽车为研究对象，从新能源汽车行业的现状、比亚迪内部战略以及财务状况三方面入手，探讨其投资价值，以期提供借鉴和参考。     

关于我国企业非市场行为的研究——以汽车企业为例

战略管理的研究领域同时关注企业的内外两个方面。任何一个战略的形成和实施，都同时取决于企业自身的内部资源和能力。以及所面临的外部环境。企业在竞争过程中面临的不再是单纯的市场因素，而将受到来自社会、政治等诸多方面的综合因素的影响。尤其在转型经济的背景下，我国企业比西方企业面临着更多的非市场因素干预和更太的非市场力量。汽车企业身处我国的主导产业，长期处于政府的严格管制之下；但随着市场化程度的不断加大，越来越多的企业（包括国企、合资、民企）开始通过实施非市场行为及策略辅助其市场行为从而获得竞争优势。对于汽车行业内企业的战略研究可以为我国其他基础行业（如通信、电力、铁路和航空等）的进一步市场化提供借鉴。     

汽车企业零部件SPS配送模式研究

随着中国汽车企业不断发展壮大,生产车型的增多,正常生产需要的零部件也显著的增加,零部件供应物流成为汽车行业的一大瓶颈。文中总结分析了国内外常见的汽车企业零部件配送模式,并对SPS这样一种在国外汽车企业广泛应用且成效显著零部件配送模式进行了详尽的阐述,尽量为我国汽车企业优化零部件配送模式提供借鉴意义。     

汽车零部件企业如何做好内部质量体系审核

ISO/TS16949:2009质量管理体系作为汽车行业生产件、服务件组织的质量体系要求国际标准,整合了国际汽车行业的质量体系标准,为全球汽车及其零配件的生产质量提供了先进的管理理念。内部质量审核作为企业内部检验质量体系在本企业的导入的合理性以及实施效果的一种有效方式,成为了ISO/TS16949:2009在企业中顺利导入及实施的试金石。文章就内部质量体系审核的内容以及步骤进行了阐述,力求为汽车零部件企业做好内部质量体系审核提供帮助。     

我国低速汽车行业特点与发展趋势

一.低速汽车行业基本情况低速汽车(即原农用运输车)是我国改革开放和市场经济的产物,是伴随着我国农村经济体制改革应运而生的一种具有中国特色的农村道路机动运输工具,自上世纪70年代末问世以来,以适应我国农村运输需求、适合农村道路条     

我国汽车零部件供应物流管理优化研究

随着经济的全球化发展,我国汽车市场逐渐实现全面开放,越来越多的跨国汽车制造企业以及零部件供应商入驻中国,并且迅速在国内汽车市场占有一席之地.本文以汽车零部件供应物流为主要研究对象,探索了国内外汽车行业发展状况,研究了汽车行业物流和供应链管理.除此之外,还深入分析了零部件供应物流管理,对零部件供应物流做了比较详细的研究.     

试论我国汽车制造企业绿色供应链管理——基于S公司案例研究

如何兼顾经济发展与资源环境保护,实现真正地可持续发展,是一直以来摆在中国人面前的一大课题,而绿色供应链管理是解决这一问题的有效途径。面临日益严峻的资源环保的压力、政策法规的要求和汽车行业的发展趋势,我国的汽车制造企业实施绿色供应链管理刻不容缓。文章论述了绿色供应链管理的内涵,分析了我国汽车企业实施绿色供应链管理的必要性和存在的问题,并探讨了汽车企业实施绿色供应链管理的策略与保障措施,最后重点研究了S公司绿色供应链管理的案例,以期为其它汽车企业起到参考作用。     

汽车企业内控风险识别成因分析及有效防范——以华晨企业为例

在科技和经济同步的高速发展下,汽车逐渐成为社会上不可或缺“伴侣”,随着“互联网+汽车”模式的兴起,汽车行业本就十分激烈的竞争变得更加紧张,各个优秀行业也愈来愈重视对汽车市场的进军。汽车产业作为我国现阶段占主要地位的产业,其发展势必会阻挡外国汽车行业的渗透,汽车产业的进步所带来的一系列技术发展也会对我国的经济安全产生较为有利的影响。汽车在中国市场中具有重要作用,其对中国经济的促进作用占各大行业之首。     

企业可持续性发展思考(1)

从战略和品牌定位角度出发细分企业可持续性发展的三个组成部分:环境的可持续性、经济的可持续性和社会的可持续性。缺一不可企业可持续性发展是企业的经营方针,在给股东创造长期价值的同时,也把握住了机遇并且进行风险管理。它在概念上可以分为三个组成部分:环境可持续性、经济可持续性和社会可持续性。适用于汽车行业的可持续发展,也可如此细分。