企业理财中的流动性规划

流动性是企业获取现金的能力或随时满足当时现金需要的能力。企业理财中不重视流动性规划 ,将陷入支付危机。筹措并有效地使用资金 ,保持合理的流动性 ,是企业理财的核心内容。无论是筹资活动、投资活动 ,还是股利分配都应以企业价值最大化为目标 ,以满足流动性为核心来规划。筹资活动的流动性应从资金总量和期限结构两方面来规划。投资活动的流动性体现在以净现金流量作为长期投资决策的依据 ,以保证资产流动性作为短期投资决策的核心。现金股利分配受流动性制约 ,企业不同生命周期的股利政策要与流动性协调     

对企业筹资中资金成本的分析

资金是企业运营中不可或缺的血液，是企业创建、生存和发展的一个必要条件。企业资金运动的起点是筹资，而资金成本是企业在整个筹资活动中选择资金来源、确定筹资方案的重要依据。     

浅议企业筹资活动中的内控管理

筹资是企业发展过程中不可避免的问题,合理地利用财务杠杆,将会提高企业的资金利用率.而筹资活动的内部控制,不仅决定企业是否能顺利筹集生产经营和未来发展所需资金,而且决定企业以怎样的筹资成本和筹资风险筹集所需资金,并决定所筹资金的最终使用效益.因此每个企业都应建立筹资风险意识,制定筹资风险制度,并严格实施筹资风险制度.     

论企业筹资方式与筹资风险

资本是企业生存和发展的源泉与动力。筹资则是满足企业资本需求的首要手段。随着市场竞争激烈程度的加剧,企业用资项目、资金规模都发生了变化,筹资活动成为财务管理的重点工作。如何根据市场条件和企业发展需求选择恰当的筹资方式、防范筹资风险也成为企业财务管理的难点。本文首先总结几种常用的筹资方式,比较各自的优缺点和选择过程中应把握的基本原则,然后分析现阶段企业筹资管理存在的问题,并就如何正确选择筹资方式、规避筹资风险提出一些建议,希望对企业筹资和筹资风险防范有所借鉴。     

市政基础建设多元化的融筹资渠道、方式、办法及财务管理的探讨研究

企业筹资是指企业根据其生产经营、对外投资及调整资金结构等活动对资金的需要,通过一定的渠道,采取适当的方式,获取所需资金的一种行为。文章以太原市政工程总公司为个案,论述了企业筹资的原则、资金需要量的预测及筹资方式,并给出筹资后的财务管理建议。     

跨国公司财务管理中全球化经营视角下的风险管理战略

一、风险管理贯穿跨国公司财务管理的各环节1、投资活动投资活动是企业财务活动的关键一环,投资的成功与否直接关系到企业的生死存亡。对于跨国公司来讲,要从全球战略出发,组织企业的对外直接投资活动,投资决策成为企业财务决策的核心,对投资风险的管理要渗入到企业财务活动的各环节。2、筹资活动企业筹资的目的是为了进行投资,由于筹资方式的不同,所用资金付出的代价也是不一样的,所以在筹资活动中,     

石油企业投资体制改革研究

石油企业是资金密集型和技术密集型企业 ,大量的资金需求是石油企业进行生产经营的基本需要 ,石油企业的资金运动在其生产经营活动中具有重要作用 ,资金能否正常循环和周转 ,直接影响着石油企业的生产经营效益 ,而高效的筹资活动和科学的筹资方式是保证石油企业资金正常运动的前提和起点。因此 ,研究石油企业的投资体制改革 ,既有助于解决石油企业的资金短缺问题 ,也可以借助科学的筹资方式 ,提高石油企业的管理水平和经济效益     

资金成本对企业经济活动的影响

资金成本是企业筹集和使用资金必须支付的各种费用,包括用资费用和筹资费用两部分。资金成本则是以筹资和用资活动的全过程为外延,以筹资和用资而发生的支出或代价为内涵,以投资目为成本计算对象,并与投资报酬相对应。本文将探讨资金成本对企业经济活动的影响。     

增强风险意识 提升资金管理——如何加强应收账款管理

以美国次贷危机引起的国际金融危机，使许多企业面临着生死考验，“现金为王”的时代已经到来，如何保证资金安全，减少应收账款坏账的发生，成为企业急需解决的问题。增强风险意识，积极总结应收账款形成的原因，对症下药、采取应对措施，探索出新的解决方式，对一个企业至关重要。     

谈谈企业筹资的主攻方向

一、企业资金渠道的变化社会主义企业的各种运动可以表现和归结为资金运动。资金是企业进行简单再生产和扩大再生产的前提条件;资金是企业生产经营活动的出发点和归宿点;资金伴随、反映、制约和引导着企业的一切经济活动和其他活动。总之,资金是企业的“命脉”、就像人体的血液循环系统,如果没有血液,人体的活动就会停止;没有资金,企业的生产经营活动就会停顿。企业筹资解决资金来源,企业投资解决资金运用和资金增值。积极筹资、合理投资,才能使资金增值、资产     

企业筹资决策方法与应用研究

筹资是任何一个企业从事生产经营活动的前提,筹资决策作为企业筹资的重要环节其目标是在满足企业本身资金需要的基础上,以追求资金成本最小化。中小企业在市场经济不断发展的过程中,其地位在我国经济体中逐步上升,所以中小企业的筹资决策问题和最佳资本结构的选择也显得尤为重要。     

资金成本的性质、作用以及在筹集决策中的应用

在财务管理的诸多活动中,有两个最基本而且最引人关注的内容,这就是筹资与投资。筹资离不开筹资成本的分析和计算;而投资所需资金的供应渠道选择也必须以比较筹资成本的大小为决策的依据。这里所说的筹资成本可统称为资金成本。随着我国资金市场的逐步完善,企业所需资金的供应渠道、筹资方式以及投资的机会也将日益多元化,企业的许多决策分析,如筹资与投资决策,资本结构决策、资金效益等都离不开资金成本的计算。     

企业表内筹资及其风险

现代企业对资金的需求是巨大的 ,企业可以通过表内筹资 ,但伴随着企业筹资活动的发生 ,风险是不可避免的 ,主要有 :债券筹资及其风险 ;股票筹资及其风险 ;可转换债券筹资及其风险 ;银行贷款及其风险 ;企业内部筹资及其风险。     

财务杠杆与企业债务筹资

随着企业改革的日益深入,任何一个企业的创建、生存和发展都离不开资金,而资金的来源主要是投资人投入的股权资金和对外筹集的债务资金。企业如何利用财务杠杆,提高企业负债经营效益已成为企业用资的一项重要内容,在实际工作中,要确定权益筹资与负债筹资的比例,把握资本结构的最佳点,提高企业筹资效益,就必须深刻了解财务杠杆效应、企业债务筹资与债务筹资风险。本文结合财务杠杆与企业的债务筹资问题展开研究,使企业在考虑风险与报酬的基础上追求最优化筹资,从而实现企业价值最大化的目标。     

企业筹资风险及防范

筹资风险,是指与企业筹资相关的风险,一般是指由于资金供需情况、宏观经济环境等因素的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。因为筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,直接制约着企业的投资、生产经营和利润分配,所以筹资风险的管理是企业风险管理的首要环节和重要内容。     

论企业筹资管理

企业筹资是企业根据生产经营等活动对资金通过一定的渠道,采取适当的方式,获取所需资金的一种行为。任何企业正常运营,都离不开资金。筹措资金不仅是财务管理的重要方法,有时是企业最高管理层面临的最大难题。因此对于企业来说,筹资过程中对资金的管理至关重要。现从以下几方面论述。     

论企业筹资管理

企业筹资是企业根据生产经营等活动对资金通过一定的渠道,采取适当的方式,获取所需资金的一种行为。任何企业正常运营,都离不开资金。筹措资金不仅是财务管理的重要方法,有时是企业最高管理层面临的最大难题：因此对于企业来说,筹资过程中对资金的管理至关重要。现从以下几方面论述。     

论企业筹资风险的成因与识别方法

筹资风险是指企业在筹资活动中因资金供给、需求市场、经济环境的变化或筹资来源结构、期限结构等因素而给企业财务成果带来的不确定性。基于此,论述了企业筹资风险的成因,着重阐述了企业筹资风险识别的方法。     

企业筹资管理相关问题探析

现代企业经营发展离不开资金的支持，企业资金的筹措绝不仅仅是一种财务管理的职能与方法，更是企业生产经营过程中重要的经济活动之一。加强企业筹资管理，对于保障企业健康稳健经营的作用是不容忽视的。本文对企业筹资管理中的相关问题展开探讨，以期促进企业筹资管理的进一步完善。     

企业适度负债经营的研究

在市场经济条件下,资金问题越来越多成为制约企业发展的首要问题.企业要持续经营,取得利润,使其价值最大化,就必须对其资金运筹帷幄,制定其适合的筹资方案,并促进资金良性循环.筹资分为长期和短期,其中长筹资按照来源不同,可分为权益筹资和债务筹资,由此便形成了相应的经营方式.适度的负债经营,也会使企业更加注重合理运用资金,提高资金使用效果,创造更多收益的.但是,由此所引发的风险与收益,也成为影响经营风险,偿债能力,扩大经营能力等的重要因素.