新时期高校参与经济活动的风险探究——以高校合同风险管控为视角

合同风险管控对高校规范化管理具有十分重要的作用.结合高校对外经济合同的特点,分析新时期高校对外经济合同在风险管控上存在从业人员法律意识淡薄,对风险管控意识不强;合同管理上缺乏有效归档;对外合同行为形式化以及在内部审计监督不到位等问题.提出建立和完善合同管理制度体系及提高人员素质,以强化高校合同风险管控的对策.     

施工合同的风险防范(二)

(接上期)三、加强合同风险的分析,提高防风险管理能力,采取防风险有效措施这里所讲的施工合同风险防范的分析,采取防范风险的对策和措施,主要是指在施工合同的谈判、正式签约过程和合同履行过程中的风险防范。处理风险的主要方法有:一是风险的预测、     

合同风险与内部控制

合同是现代企业分工合作的书面保障和承诺,合同的存在可以让双方明确自己的义务和责任边界,保证合作过程中的平等和公平,对促进商业的发展有着积极的作用。企业合同管理是其日常经营管理工作的重要内容之一,文章将对目前企业合同管理的现状和存在的风险进行分析,进而论述企业应该如何根据合同管理控制来降低企业管理风险和财税风险,以便营造良好的经营环境。     

EPC总承包模式下工程项目业主合同管理探讨

EPC是工程项目承包的一种模式,主要对项目施工、设计与采购进行承包。在EPC总承包模式下,业主方可以通过工程项目合同进行工程问题管理,以降低工程项目风险和损失。因此,在EPC总承包模式下,业主方需要通过工程项目合同管理维护自身的利益,避免工程建设中因为合同问题而延误工期或者出现工程项目纠纷问题。基于此,文章首先对EPC模式合同管理进行探讨,对业主方合同管理现状进行分析,结合合同管理现状进行业主方合同管理对策探索。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益，笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同的防范手段和几种具体的对策     

浅谈工程项目管理中的风险分析与防范

从工程风险计量的角度,对工程风险进行分类分析,结合合同管理提出相应的风险防范对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险．以争取良好的经济效革。笔者分析了建设工程捕工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

合同管理流程的风险与控制

合同管理是企业日常经营过程中最基础的工作,也是最容易出现问题的工作。加强合同管理的风险控制,不仅是企业内控体系建设的重要组成部分,也是维护企业合法权益的重要手段。本文对合同管理流程中各环节的风险因素及风险控制措施进行了分析和阐述。     

加强合同管理防范企业法律风险

合同管理是企业法律风险管理中重要的一项内容，加强合同管理对控制企业法律风险有着长远和重要的现实意义。本文从销售企业合同的特点，产生合同法律风险的原因以及有效控制法律风险的途径和措施等方面做简要阐述，旨在引起对合同管理的重视，采取积极措施，完善管理流程，构建法律风险防控体系，最大限度地控制法律风险的发生。     

在工程决算审计中如何回避合同风险

近年来,随着国家在公共基础设施与市政工程建设项目方面投资力度的不断扩大,与之相关的工程决算审计工作的重要性也越发显现出来,引起了各级政府部门的广泛关注。作为审计工作的一种形式,工程决算审计工作本身也包括了不容置疑的审计风险,甚至超越了财务收支审计的风险。在审计过程中,我们也发现了一些问题,即合同管理的重要性在一些建设单位中没能引起足够的重视,引发了各种不必要的合同风险。由于施工合同直接关系着工程质量、工程进度与投资效益等的实现情况,因此应该针对不同类型的工程合同采取相应的防范措施,避免合同中出现无效约束力的条款,才能减少不必要的开支,节省国家资金,保证工程质量。合同风险审计是工程决算审计的前提和重要组成部分。本文主要针对各种类型的施工合同中存在的不同风险问题,阐述在工程决算审计过程中如何将其回避,达到既能减少不必要的损失,又能控制工程的投资。     

试论对建筑装饰施工合同的风险控制

因市场竞争加剧等原因，建筑装饰施工行业已经进入微利时代，盈利能力越来越羸弱、发展空间不断被挤压。面对诸多不利因素，中小型建筑装饰施工企业最有效的自救、自强措施就是加强管理、创新管理，而加强对工程合同的风险控制管理是整个系统中较为重要的环节。本文从全过程管理理论出发，结合行业实际从系统化、动态化、规范化等角度探讨了讲住装饰行业如何对施工合同进行风险管理和风险控制。     

工程项目合同管理存在风险及规范建议

近两年,通过开展工程领域突出问题专项治理检查工作,发现基层单位在工程项目合同管理中,存在着许多不规范的现象,反映出企业合同管理不到位,法律风险意识不强,将给企业造成不必要的隐患。一、存在的风险(一)合同档案资料不完整或不规范合同对方主体资格材料不齐全,未将对方年检有效的营业执照、相应的有效许可证书、资质(等级)证书、法定代表人身份证明、授权委托书和代理人身份证明等相关资料列入档案保存。合同原件丢失或仅保存一些复印件。只有一方盖章,以传真件代替合同原件等。合同附件缺失或不对应,如:某合同中提到三个附件,未见附件一和附件三,附件二名称与材料中的资料名称不符,也未注明附     

石油企业合同管理法律风险防范与控制

合同是市场经济发展过程的重要产物，同时也是商品在进行交换时主要的表现形式。当前，随着社会经济的发展，油田建设规模也在逐渐加大，石油工程技术服务施工作业收入、支出类等合同的建立也随之越来越多，而合同潜在的法律风险随之在渐渐增多。本文将对石油工程技术服务类企业合同管理的法律风险进行探讨，并提出相应的应对措施。     

浅析内部控制之合同管理

随着经济体制改革的不断深入，对外贸易的不断增长，企业合同的种类和数量不断增加，企业在合同管理上暴露的问题不断增多，因合同而起的纠纷或造成的损失屡见不鲜。合同管理作为企业内部控制的重要环节之一，建立规范的合同管理制度，加强合同管理流程各个关键点的控制，对于改善企业内部管理水平，提高资源配置、维护市场秩序、预防和降低经营管理风险起到重要作用。本文从内部控制的角度，对合同管理制度和合同管理环节的建立、主要内容、风险和应对措施进行了简单阐述。     

建设工程项目合同管理及风险防范分析

一、前言建设工程是一项资金额较大、较为复杂的工程。在建设过程中各个环节都需要以合同为依据,这就需要重视合同管理,避免出现风险。建设工程实施的前提需要以合同为依据,严格按照合同中的要求,如工程质量、进度、成本等多个环节的具体内容开展施工,这样一来不仅可以有效的避免各种风险,还能顺利完成施工,实现双赢。所以,建设工程项目中的合同管理工作非常重要。     

浅谈企业合同管理中的法律风险点及防范措施

文章从合同管理存在的法律风险点着手,分析了当前合同管理中存在的主要风险点,并从五个方面提出了防范风险点的对策和措施。     

加强施工合同管理 提高项目风险应对能力

由于工程建设项目投资大、工期长,从其建造到竣工后投入使用,承包人必然将面临诸如报价、工期、质量、成本、安全、诉讼、自然气候以及发包人行为等影响项目既定目标实现的风险,而项目目标的实现都是通过承发包双方所签定的施工合同来约定实现的。因此通过加强建设项目施工合同的管理,能够提高项目应对     

浅谈建设工程项目的合同管理

工程项目建设管理归根到底是合同的履行问题,这让合同管理成为了建设工程管理中一项非常重要的内容。作为合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理,只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行。随着我国工