全国著名企业家、万向集团公司董事局主席鲁冠球认为:改制与管理不可偏废

一段时期以来,围绕建立现代企业制度,一些企业纷纷进行改制工作,把改制视为企业增强活力的重要途径。通过改制,提高了企业的整体素质,也加快了企业的发展。但是有少数人忽略了改制与管理的关系,出现了管理不严、纪律松驰、组织涣散等现象,有的甚至"以改代管"。全国著名企业家、万向集团公司董事局主席鲁冠球就这个问题谈了自己的看法。鲁冠球认为,为建立现代企业制度,进行企业改制,这是当前企业改革的重点,是非常必要的。但如果把时间和精力过多地集中在明晰产权、股份改造、资产量化等方面,忽视或放松了企业的各项管理工作,以致"以改代管",那么,就会出现产权明晰了,牌子换了,但内部管理还是老一套,甚至还有倒     

企业改制与国家审计浅议

所谓企业改制 ,就是要在国有企业建立适应当代社会化大生产和市场经济客观要求的现代企业制度 ;就是要把国有企业改革成为与市场经济这个宏观体制相适应的微观主体 ,实现公有制与市场经济的有效结合 ;就是要在国有企业实行规范的公司制 ,即实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制和市场化的经营机制。审计发现 ,大多数已改制的企业 ,明晰了产权 ,盘活了资产 ,加强了管理 ,提高了效率和效益 ,呈现出好的发展势头。但也发现有的企业不论是改制过程 ,还是改制以后 ,都不同程度地存在一些问题 ,有的甚至比较严重。主要是 :（一…     

改革企业审计为宏观管理服务

随着现代企业制度的日益完善,应积极稳妥地改革传统的企业审计,尽快建立现代企业审计制度,以更好地发挥审计为宏观管理服务的作用。一、改革企业审计是现代企业制度的要求现代企业制度的基本特征是产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学。要保障现代企业制度的建立,并健康运作,审计工作就必须抓住特征中的重点开展审计,以保证各方面权益不受侵犯,不断提高管理水平,不断提高经济效益。1.从产权明晰看改革企业审计的重要性。计划经济下产权模糊,国有资产、集体资产没有真实具体的代表者,没有人格化,因而出现盈利大家分,亏损无法追究责任人的现象,甚至出现企业破产,而厂长(经理)易地做官的问题。现在企业进行的以股份制为主的产权制度改革就是为了明晰产权关系,但明晰了的产权关系,是否能够真正保持下去,各代理人是否真正对其产权认真负责,很重要的一项措施是要靠各方面的监督,审计监督就是其中之一。通过审计的监督鉴证,维护投资人的合法权益,避免某些企业和部门借改革之机争     

浅议企业改制过程中如何加强管理和监督

一、企业改制需加强管理和监督的必要性 企业改制就是要建立现代企业制度，现代企业制度的基本内容包括三个方面：产权制度的重要特征之一是管理科学，即科学地、有序地、规范地管理。 管理是企业永恒的主题，任何改革都不能代替管理，管理是科学，是生产力；管理出效益。从理论上讲，管理是在特定的组织内外部环境的约束下，为有效利用组织资源进而实现组织目标，而进行的计划组织、激励、控制等一系列工作的总称。企业改制对企业管理和监督提出了更高的要求。企业改制的核心是产权制度改革，是对计划经济体制下打着浓重事业单位烙印的经营…     

上市公司制度缺陷与会计诚信危机的治理

一、上市公司制度缺陷 现代企业制度的基本特征是产权关系清晰、权责明确、政企分开、管理科学。但在我国由于长期计划经济的影响．现代企业制度建立步履艰难．即使已实行公司制改革的企业．实际上与真正的现代企业制度相差甚远。如大多数上市公司是由国有企业改制而来．由于改制不彻底．上市公司未能建立有效的制约机制。在公司治理结构中．法人治理结构不完善．内部人控制、经营者的权责、     

项目管理对企业发展的战略功能

一、实施工程项目管理为建立现代企业制度创造了条件,奠定了基础. 现代企业制度的根本特征是"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学",而项目管理的两层分离,动态管理和优化配置生产要素,充分体现了现代企业制度的根本特征.实施了工程项目管理,企业发展了,基础雄厚了,职工富裕了,为建设小康企业奠定了基础,创造了条件,因此得以实施较大规模的改革、改制得以顺利进行.     

乡镇企业改制后必须加强管理

企业改制就是制度创新。按照建立现代企业制度要求，改制企业要做到产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。实践证明，改制给企业的生存和发展带来了契机和动力。但是，对改制后的乡镇企业如何管理？也遇到了一些新问题。为使改制工作有序、规范、健康、顺利的进行，笔者就改制企业如何管理问题，进行了调查研究。本文对这一问题谈些浅见。改制给企业带来的好处与出现的新问题辽宁省新民市以“三个有利于”为标准，认真贯彻党中央、国务院关于“积极支持，正确引导，总结经验，逐步规范”的要求，本着尊重农民的实践、尊重农民的创造、尊…     

把思想政治工作放在企业管理的座标上

“管理科学”是现代企业制度一个重要组成部分,它不仅包括企业领导制度,经营管理制度的改进和创新,而且还包括着企业思想政治工作的加强与改进,这就要求把企业思想政治工作牢牢放在企业管理的座标上,紧紧抓住管理这个“牛鼻子”,处理好管与被管这一对矛盾,逐步建立起与现代企业制度相适应的既具有我国特色,又具有本企业独特风格的现代企业思想政治工作新体系,为企业改革发展夯实基础,提供保证。我们的做法是: （一）建立党政工团齐抓共管的大政工机制 现代企业经济性、自主性、多元性和开放性的特色,决定着企业思想政治工作新的运行机制。近几年来,我们把思想政治工作明确地纳入企业管理轨道,列入企业管理目标,提出了各级管理干部承担思想政治工作职责要求,建立以党委为领导,以专职政工干部为骨干,以行政管理干部为基础的党、政、工、团齐抓共管的管理机制,主要抓3个环节:     

推进管理科学的实践与思考

推进管理科学的实践与思考张润，杨国俊管理科学是现代企业制度的基本内涵之一，是现代企业制度得以正常运转和健康发展的保证。现代企业制度是规范、高效、有序的制度，离开了科学的管理就不可能规范而有效地运作。现代企业制度中所要求的管理科学，我们认为是指加强和改...     

刍议内部审计在现代企业发展中的地位

党的十五届四中全会对国有企业改革和发展若干重大问题作出了决定，其中建立和完善现代企业制度，加强和改善企业管理是《决定》中的重要内容。笔者认为，要促进现代企业的发展，必须在建立和完善现代企业制度、加强和改善企业管理中把内部审计监督摆在重中之重的地位。一、现代企业制度的内容决定了内部审计监督的突出地位。转换企业经营机制，建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。现代企业制度的内容中规定的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学，使加强和改善内部审计监督成为企业…     

浅析改制后的企业思想政治工作

当前国有企业的改革、改制正向纵深发展,改制后的企业建立了新型的现代企业制度,明晰产权,优化机制,员工全身心地投入企业创造经济效益中去。文章就企业改制后思想政治工作中可能出现的问题和对策进行初步探讨。     

浅析现代企业制度下的财务管理

国有企业的改革已经走过了几个阶段，在这几个阶段的改革中收到了一定的效果，也通过不断总结明确了改革方向。现阶段的经济体制改革，针对传统国有企业的弊端将国有企业的改革方向确定为建立现代企业制度。现代企业制度是一种适应市场经济要求以股份制为主要形式的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。不难看出，产权清晰是现代企业制度的精髓，而完善的法人治理结构则是现代企业管理科学性的集中体观。因此，在这个管理体系中财务管理又是至关重要的。要建立现代企业制度，就必须构建科学的管理体系。     

浅析改制后的企业思想政治工作

当前国有企业的改革,改制正向纵深发展,改制后的企业建立了新型的现代企业制度,明晰产权,优化机制,员工全身心地投入企业创造经济效益中去.文章就企业改制后思想政治工作中可能出现的问题和对策进行初步探讨.     

国企改制期人才流失原因分析及对策

<正>一、国企改制期人才流失现状及危害党的十四届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,指出我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度,因为现代企业制度适应市场经济和社会化大生产发展的要求,是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度：通过建立现代企业制度将使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体；其中,产权清晰是现代企业制度最主要的特征。     

关于对渭南现代企业制度建立的思考

随着国有企业改革不断深入和发展,渭南市建立现代企业制度工作通过试点引路、规范运作,目前正朝着良好的方向发展。（一）经过改制,现代企业的雏形日益显现,“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的新机制逐步确立。１、产权得到初步清晰,投资主体呈现多元化格局。列入省上现代企业制度试点的５户企业由于在改制中对原有国有资产进行了资产界定、评估量化,在改制中,有４户企业以此为依据,作为国有资本,并吸收其它企业法人和个人共同出资发起设立股份公司。１户是由全体职工买断国有资产改制设立的股份合作性质的有限责任公司…     

企业改制后债权债务的法律规定

企业改制无不涉及债权债务。为了切实搞好企业改制工作，避免企业在改制过程中对企业的债务不作清理和清理不彻底而遗漏债务，或者漠视债权人利益，擅自转让债务，甚至故意“悬空”债务，致使改制前后的企业都受拖累，对改革国有资产管理体制或建立现代企业制度造成不良影响。为此，本文就对企业改制中涉及有关债。     

图书评介

《现代企业制度》简介青岛出版社将于最近出版《现代企业制度》一书,该书根据党的十四届三中全会提出的关于建立现代企业制度的目标,从理论、政策和实践的结合上对现代企业制度进行了全面系统的论述。全书分的理论篇、西方篇、改革篇,并溶三者为一体。作者从现代企业制度的内涵入手,从理论上分析了在经济体制转轨过程中,加速现代企业制度建立的必要性、紧迫性,阐述了企业转换经营机制、建立现代企业制度所面临的任务及国有企业公司制改造的思路和企业改制的发展趋势;通过对西方日、美、德三个不同市场经济模式国家的企业制度特点分析,把发达市场国家的企业模式展现在读者面前,为我国企业改制提供了借鉴和启迪;通过现代企业改革试点,对企业改制、企业内部管理制度改革、企业与政府的关系三方面进行了经验总结,并针对试点中出现的问题,提出了相应的对策和建议。该书突出理论与实际相结合,强调针对性和实用性,通俗易懂,系统全面,内外兼收。     

如何发挥统计在企业管理中的作用

建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度是今后企业改革的必然发展趋势,现代企业制度应具备的基本特征之一就是科学管理,而企业统计如果能充分发挥统计的信息、咨询、监督的三大职能,就能为企业管理现代化、科学化提供全面优质服务,企业统计才能在企业的高层决策中发挥重要的作用,为企业各级领导当好参谋和助手,在企业管理中充当重要的角色。那么企业统计应该怎样做才能充分发挥其在企业中应有的作用,并在企业管理中充当重要的角色呢？     

关于强化企业国有资产审计的思考

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的改革思路实现“两权分离”。企业改制后,董事长是多元投资主体代表,而厂长经理是企业经营者、企业法人代表。由谁来具体、切实负责对国有资产的管理和监督呢?本文提出启示。     

强化企业改革改制中的档案管理

目前，无论是大中型企业。还是为数众多的小型企业，都面临着不断改革、改制的新课题，企业档案工作越发凸显出其重要性。积极探索建立和完善适应现代企业制度的企业档案工作新机制，在企业改革、改制中显得尤为重要。