电力央企国际化发展思路

随着经济全球化的发展,企业实施国际化战略,积极参与世界分工体系,由国内经营向全球经营发展,已经成为国内外许多大型企业发展战略中无法回避的重要选择;另一方面,盲目地、无序地推进国际化业务,也会使企业面临巨大的风险和经营压力,拖累了企业的发展。     

核建企业五大对策应对核电新机遇

伴随着经济的迅速发展，能源短缺已成为严重制约经济发展的瓶颈。原有能源品种单一，依赖性强，易造成环境破坏，也给交通带来巨大压力。从维护核大国地位、优化能源结构、改善在国际石油市场上的地位，推进高技术发展，支持国民经济“翻两番”以及实现科学发展观等方面的迫切需求出发，本世纪头20年，核电作为安全、     

水利技术标准国际化发展对策初探

通过对国内外水利技术标准发展状况及国内现有工作基础的分析,针对水利技术标准在国际化发展中的关键作用,提出水利技术标准国际化发展对策.     

企业国际化发展战略浅析

正近年来,借助国家"走出去"战略实施推进的强劲东风,中国电力国际有限公司在国家电力投资集团有限公司国际化发展战略框架下,积极发挥国际项目收购和开发先行优势,与国内外有核心资源和比较优势的相关企业建立战略合作伙伴关系,共同开发、建设电力项目,实现国际化战略的稳步发展,成为集团公司开拓国际化业务的探路者。多年来,中国电力国际有限公司(以下简称"中电国际")以开放的思维、创新的理念、奋斗的精神,实施"以港澳和中国周边国家和地区的电力业     

亏损企业经济发展思路初探

近几年,由于受市场疲软、资金紧缺、原材料、能源涨价等因素的影响,相当一部分企业积极调整产品结构,不断开发新产品,促进了生产经营的发展。与此同时,也有一部分企业在经营活动中暴露出自身的不足,陷入了亏损的境地,发展的潜力越来越弱。     

中核建设集团公司跨世纪改革发展思路

党的十五届四中全会审议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,是推进国有企业改革和发展的纲领性文件,指出了国有企业改革和发展的基本方向、主要目标和指导方针,对搞好国有企业改革和发展作出了全面部署,将激励和推动全党带领广大人民群众进一步解放思想,勇于实践,开拓创新,不断开创国有企业改革和发展的新局面。 2000年是中核建设集团公司组建后的第一年,我们必须深入学习、坚决贯彻党的十五届四中全会精神,抓住机     

航天企业知识管理思路初探

近年来,知识管理在国内一些企业得到了快速发展。中国运载火箭技术研究院已全面启动了知识管理工作,其中北京精密机电控制设备研究所于2006年实施了能力资源整合和组织结构调整,建立了产研一体的组织模式,有效地提高了生产效率和生产能力。     

企业创新国际化发展模式研究

创新国际化是中国企业提高创新能力和应对全球化竞争压力的必然选择.本文主要以跨国公司为研究对象,基于母子知识转移的视角将其外向型创新国际化发展模式区分为全球整合型、当地回应型、全球学习型和协同共生型4种,并进行了具体分析和比较,进一步提出了与中国企业自身资源和能力状况相适应的创新国际化发展思路.     

中国航天企业国际化发展模式思考

<正>中国航天事业创立60多年来,航天企业走出了一条自力更生、艰苦奋斗的创新之路,特别是以载人航天工程、探月工程等为代表的系列重大工程的实施,显著提升了中国航天自主创新的国际影响力。随着中国建设科技强国、航天强国的战略实施,航天企业国际化     

电建企业的国际化发展之路

<正>改革开放40年来,中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司的足迹已遍布菲律宾、孟加拉、老挝、蒙古、巴基斯坦、卡塔尔、越南、土耳其以及非洲等国家和地区,国际化发展实现了从跟跑到领跑的跨越。1985年,中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司(以下简称"东电一公司")在国际市场上中标沙角B电站工程,自此,东电一公司从沙角B电站建设这一"高起点"出发,走出了一条国际化发展道路,打造了靓丽的国际名片。     

浅谈航天企业发展思路

航天工业企业同其它国有企业一样,身负债务、冗员、社会负担,使其在市场经济条件下步履维艰,整体亏损,目前虽有转机,但仍没有摆脱困境。是什么原因造成航天工业企业如此困难的局面,或曰管理,或曰机制,或曰体制,我们认为三者兼而有之。一关于企业管理问题管理是企...     

创新发展 建塑学习型企业

随着市场经济对企业创新的要求与日俱增,建立学习型企业已成为管理界和企业界的共识。党的十六大把“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”作为全面建设小康社会的目标之一。作为国有大型企业,无论是贯彻落实十     

建特色企业文化 促企业跨越发展

云驾岭矿是邯郸矿业集团有限责任公司最年轻的主力矿井。云驾岭矿坚持以建设适合自身发展的特色企业文化为目标,使企业文化建设呈现出良好的发展态势,安全持续稳定,产量、效益逐年攀升,有力地促进了企业跨越发展。一、提炼企业理念,学习渗透,抓点带面,提高认识新高度1.提炼企业     

喜忧参半的建企国际化经营

近年来,随着中国经济发展迈向新台阶,中国建筑企业“走出去”的步伐日渐加快。企业国际化市场进入模式的选择,是企业跨国经营成功与否的重要影响因素。为了更加系统、全面地认识我国建筑企业国际化经营与合作模式,本刊特约撰稿人杨永胜先生撰写了“中国企业集团国际化”专栏,在全面梳理建筑企业国际化经营模式与战略的基础上,提出了国有特大型建筑企业国际化经营的三大前提,并据此构建了国际市场进入模式选择的分析框架,以中国交建进入国际市场的案例进行实证,这对我国广大建企开拓未来国际市场,提升核心竞争力有较强的借鉴意义。     

中国核建 整装出发

2011年1月19日,国务院国资委副主任邵宁来到中国核工业建设股份有限公司的揭牌仪式现场。他表示：＂中国核建主营业务整体重组改制工作的完成,为中央企业的主营业务整体改制工作积累了宝贵的经验。＂     

核电建设高峰紧逼核建企业加快"变身"

最近一年来,我国核电行业越来越热:岭澳核电站二期扩建工程开工,秦山二核扩建工程开工,福建福清核电站筹备处成立,山东红石顶核电站筹备处成立,湖南桃花江核电站筹备处成立……一时间,有关核电建设的方方面面被世人所关注。这些新建核电站的业主更为关心的是,在未来大批量上马的核电站工程建造中,自己的核电站是否能争取到足够的核电建造资源?该资源又是否能符合新一轮核电建设的实际情况?在今年6月下旬召开的首次“核电工程建设峰会”上,核工业两大集团公司达成了通过管理变革和技术创新来提高中国核电工程建设核心能力的共识,使众多的核电…     

建立现代企业制度操作思路的初探

<正> 党的十四届三中全会通过的《决定》,勾画出了社会主义市场经济的体制框架,标志着我国的经济体制改革由单项进展、重点突破,发展到整体推进阶段。此时,企业改革也把建立现代     

包装企业开发高附加值产品的思路初探

包装企业开发高附加值产品的思路初探遥鹰改革开放十多年，我国包装企业已发展到了一定的规模。通过向国外学习，引进先进技术和设备，使有些包装产品上了档次，能够参与国际市场竞争。但从包装工业总体而言，包装产品档次低，产品的质量、花色品种、生产成本、生产规模，...