发挥专业化公司作用做强电力设备检修市场

分析专业化检修公司的优势,通过发挥龙头作用、整合力量和检修体制改革,走专业化、精益化、标准化和市场化的发展道路,做大做强电力设备检修市场。     

中核华建 现代化资产管理公司

<正>回望"十二五"关键词:核电后勤管理"十二五"期间,中核华建资产管理有限公司以"盘活存量、用好增量、保值增值"为指导,大力推进重点项目建设,积极探索核电后勤综合管理模式,在项目建设、资产管理、基地稳定和物业服务等多个业务领域取得了可喜进展。进一步完善了董事会、监事会和总部组织机构,编制完成了"十三五"发展规划纲领性文件;位于北京甘露园南里56号的华建大厦于2015年6月建成投用,中国核建第一个核电后勤试点项目——徐大堡核电生活基地项目各项节点如期实现,绵阳退养服     

打造核电检修新名片

正安徽电建二公司通过坚持发展核电检修业务、持续推进既有项目合作、以工匠精神为依托开展创新精益工作,走出了一条核电检修的绿色发展之路。2017年3月,秦山核电一期30万千瓦机组和二期1号、2号、3号机组的WANO(世界核电运营者协会)综合指数均为100分,排名世界第一,标志着中国核电的运行和建设水平已达到国际领先水平。在中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司(以下简称"安徽电建二公司")全面深化改革、业务转型升级的过程中,核电检修业绩格外亮眼,发展势头稳健良好。从秦山、大亚湾、田湾、福清、宁德、防城港等国内主要核电站维修项目的全面涉足,到     

中国核建:战略引领 创新驱动 谱写全面深化改革新篇章——中国核工业建设集团公司2016年工作报告(摘要)

<正>回望"十二五"中国核建整体经济实力明显增强。经营业务年平均增长率为21%,利润总额年平均增长率为15%,总资产和净资产比"十二五"初期分别增长4.7倍和3.9倍。并购重组与资源整合取得突破。控股新华水力发电有限公司,形成了包括中小水电、风电、光伏在内的清洁能源投资开发新平台,实现了从一业为主到两业并重的战略转型。组建了中核检修、中核机械、和建国际、中核建材、中核华建、中核建财务公司等,提升了专业化水平。工程建设能力有较大提升。全面完成了保军任务。掌握了各堆型的建造技术,具备同时承担40台核电机组的建造能力。     

一停多用集中检修模式实践

<正>国网河南省电力公司唐河县供电公司从客户用电角度出发,按照"效率优先、安全稳定、因地制宜"的原则,以集中检修模式为主线,采取整合现有人力、技术、车辆、设备、管理等资源,依照供电所安全生产管理的专业化和标准化流程要求,积极探索实施供电所集中检修机制。通过该项工作的开展,供电所人员业务技能水平、凝聚力和团队意识逐步增强,线路健康水平得到提高,切实缩短了停电检修时间。     

中核检修 向中高端检修业务延伸

正亮点2017年,中核检修有限公司强化顶层设计,推进战略落地。落实公司"一个基地,两个平台"的战略构想,以青岛基地作为公司技术研发与技能培训中心,成立深圳、海盐平台公司,加快资源调配、人才培养以及技术能力提升;成立了主泵和堆本体两个专业队,为公司向中高端检修业务延伸,自主承接核电站核心设备的检维修做好人才和技术准备。     

做强做精运检业务 打造一流运检队伍

冀北电力有限公司按照国家电网公司"大检修"体系建设总体方案的指导意见,结合冀北公司发展战略和"十二五"发展要求,坚持"效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定"的原则,围绕"做实省公司,做优地(市)公司"的工作目标,     

“1234”战略引领核电新发展

正"十三五"时期,中国广核集团将继续秉承"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,以国家"一带一路"战略为指引,创新发展方式、抢抓发展机遇、提升发展质量,实现持续健康较快发展。"十二五"发展成就"十二五",中国广核集团以打造国有资本投资公司为方向,形成了核电、核燃料、新能源和产业金融四大业务板块,以及核技术应用、节能环保等新业务,在国内外市场实现了跨越式发展;集团产权问题彻底解决,主要业务进入国际国内资本市场;自主研发的华龙一号实现国内示范和     

中核二三 做强核电安装主业

<正>回望"十二五"关键词:创造新纪录"十二五"期间,中国核工业二三建设有限公司突出核电主业,先后承担不同技术堆型的核岛安装和筹备任务,最高峰同时在建机组27台,创下了世界核电建设史上的新纪录;积极拓展非核(含军工)市场,由过去专业安装为主向更高端的施工总承包、EPC总承包为主转变,除巩固石油化工和     

发力“大件吊装”落实“两个确保”

中国核建集团2013年工作会上提出"两个确保",一要确保核电工程安全质量,二要确保经营发展目标.对于中国核工业中原建设有限公司(以下简称"中核中原")来说,就是要解放思想,管理创新,重点抓好"大件吊装"这一龙头业务,牢牢扭住公司快速、可持续发展的"牛鼻子",才能落实好集团公司"两个确保"的目标. 在集团公司内部,中核中原是唯一一家定位于"大件吊装"业务的工程公司.与集团其他成员单位有所不同,"大件吊装"是中核中原的主营业务.2004年以来,中核中原不断提升管理水平和技术能力,在中国核电建造市场中的"大件吊装"业务领域一直居主导地位.     

广西桂冠电力检修分公司:打造三支人才队伍助力高质量发展

广西桂冠电力股份有限公司检修分公司(以下简称检修分公司)是广西桂冠公司旗下唯一一家专业检修公司,承担系统内水电、风电企业在役机组检修工作和应急处置服务,为发电设备健康、机组安全稳定运行提供重要保障. 检修分公司自2015年7月28日成立以来,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以高质量党建引领高质量发展,坚持"人才强企"发展战略和"高效协同服务一流"发展愿景,聚焦人才培养和打造水电检修标杆目标,殚精竭力打造管理、技术、技能三支人才队伍,助力企业高质量发展.     

中国核建：战略引领创新驱动谱写全面深化改革新篇章--中国核工业建设集团公司2016年工作报告（摘要）

回望“十二五”
　　中国核建整体经济实力明显增强。经营业务年平均增长率为21%，利润总额年平均增长率为15%，总资产和净资产比“十二五”初期分别增长4.7倍和3.9倍。
　　并购重组与资源整合取得突破。控股新华水力发电有限公司，形成了包括中小水电、风电、光伏在内的清洁能源投资开发新平台，实现了从一业为主到两业并重的战略转型。组建了中核检修、中核机械、和建国际、中核建材、中核华建、中核建财务公司等，提升了专业化水平。     

集团化管理专业化运作——福清核电工程建设管理座谈会召开一年有感

福清核电工程的前期工作能够又好又快地完成,得益于核电工程座谈会的成果:充分调动和发挥核工业体系的巨大优势,试用了"集团化管理、专业化运作"的核电工程建设管理模式,实施了工程建设的"五大控制"。中核集团公司原副总经理、福建福清核电有限公司原董事长,现任国家核电技术有限公司总经理王寿君对福清核电项目前期所做的工作进行了回顾总结。文章中提出了许多新思路、新观点,对其他核电项目管理也有一定的指导和借鉴意义。     

关于核电工程公司核电项目组织机构体系的探讨

<正>为了落实国家"积极推进核电建设"的方针,促进我国核电建设自主化、专业化发展,实现核电工程管理与国际接轨,我国先后成立了多家核电工程公司,如中国核电工程有限公司、中国中原对外工程有限公司、中广核工程有限公司、国核工程有限公司等,并承担了商用核电项目工程建设任务。本文通过对我国核     

戚宏昶:勇于创新 行业争先

正戚宏昶,男,41岁,中共党员,中核核电运行管理有限公司核反应堆核级设备检修高级技师,全国技术能手。戚宏昶1996年7月毕业于安徽机电学院机械制造及工艺设备专业,同年12月应征入伍,2000年分配至秦山核电有限公司检修部工作,从事反应堆本体维修、装换料操作及核级设备机械维修工作,一直扎根在核电生产一线。戚宏昶苦练技艺,勤于学习,对业务精益求精并勇于创新,作为技术攻关负责人完成了反应堆堆内构件水下维修技术研发、环     

中同核工业第二二建设有限公司立足新起点谋求新跨越

"十二五"时期,二二公司将乘着集团股份公司成立的东风,在集团公司战略指引下,立足新起点,谋求新跨越. 公司将以科学发展观为指导,以核工程、核电工程、国防工程及其他建安工程为核心业务;以增强公司核心竞争力和可持续发展能力为重点;紧紧围绕"做强主业增实力"实施积极的增长战略;全力稳固核电市场,大力发展民用市场,努力开拓国际市场;认真研究和解决制约企业发展的突出问题.改善问题业务,推动模式转型,努力开创公司科学发展新局面.     

HSE——核电检修商的明智选择

建立适合核电检修的HSE管理体系。可以降低核电检修的管理风险、提高核电检修安全性。     

王毅韧:“十三五”,中国核工业发展海阔天空

正编者按我国核电机组并网运行17台,开工建设13台,在建规模世界第一;核电自主创新体系不断完善,核电关键设备和材料国产化率显著提高;具有自主知识产权的"华龙一号"三代核电走出国门,国内、国外同时开工建设……"十二五"这五年,我国核工业以昂扬的姿态渐渐走出了福岛核     

努力做强做大核燃料产业

作为中核集团的三大支柱产业之一，中核集团公司非常重视核燃料产业的发展。当前我国核电发展面临前所未有的大好形势，核电的发展为核燃料产业提供了强大动力，如何抓住我国核电快速发展的机遇，做强做大核燃料产业，本刊记者就此问题专访了中核集团核燃料部主任李广长同志。     

立足自主创新做发展民族核电"排头兵"

中国核事业是在独立自主、自力更生的方针下创建和发展起来的。正是通过自主创新,建立了独立完整的核科技工业体系,打造了中国的核盾牌和中国核电自主化的品牌。自20世纪80年代以来,以核电建设为重点,中国核能和平利用取得了重要进展。中核集团公司作为国家核能发展的中坚,在核电技术的研究开发、工程设计、设备制造、工程建设、运营管理等方面,具备了相当的基础和实力。改革开放以来,中核集团公司坚持立足自主创新,努力引领发展民族核电,书写了中国核电建设从“成功起步”(秦山一期核电站)到“国产化重大跨越”(秦山二期核电站)的光辉篇章…