浅析物资采购企业廉洁风险防控的管理

随着社会的不断发展,廉洁风险防控管理已经变成预防腐败的新方式,创建廉洁风险防控机制成为了企业经营管理的良好方式,令企业在微观方面运用风险管理理论完成系统化管理。将廉洁风险防控管理引进物资采购企业,对于当前廉政建设范畴中或许会产生的腐败风险,通过在企业微观层面中运用风险管理理论进行系统化管理。     

探索风险防控前移模式

<正>为彻底有效解决廉洁风险防控的事后整治模式困境,基层供电企业需运用COSO全面风险管理整合框架,引进先进风险管理方法和理念,借鉴优秀管理实践,进行廉洁风险防控体系构建。随着党中央反腐倡廉工作不断深入,中纪委提出"四种形态",对国有企业党风廉政建设提出了更高的要求。开展廉洁风险防控体系建设是实践"四种形态"的有效载体。探索推进"四种形态"工作前移的廉洁风险防控体系模式,是基层供电企业急需解决的问题。     

扎实推进惩治和预防腐败体系建设

建立惩治和预防腐败体系,是新形势下反腐倡廉建设的重点任务,也是油田企业消除腐败隐患、优化生产经营环境的治本之策。近年来,新疆油田公司结合企业实际,以廉洁风险防控为突破口,积极构建具有新疆油田特点的基本工作框架,扎实推进惩防体系建设。     

廉洁风险防控体系促党风建设

<正>廉洁风险防控体系建设是制度反腐、科学反腐防腐和企业管理工作的重要手段。廉洁风险防控是按照党风廉政建设责任制规定,在企业内部实施的排查、识别、评估和防范廉洁风险的闭环管理过程。多年来,河北     

关于企业开展廉洁风险防控工作的思考

廉洁风险是指企业人员利用职权谋取私利给企业带来危害或负面影响的可能性。廉洁风险防控是指按照党风廉政建设责任制规定,由企业各责任主体共同实施的排查、识别、评估和防范廉洁风险的管理过程,是新时期企业加强党风建设和反腐倡廉工作新的探索和实践,是推进预防腐败工作的有力抓手。开展廉洁风险防控工作,是将预防监督关口前移,是关心、爱护企业员工的具体举措,能够促进企业稳定发展,优化企业发展环境,保证企业领导人员的健康成长,在当今大力推进党风廉政建设和反腐败斗争的背景下,显得尤为重要。     

建立重要岗位风险点防控机制

如何建立重要岗位风险点防控机制 做好前期准备工作前期准备工作的核心任务是辨识、确定并正式发布企业廉洁从业风险点防控重要岗位的具体名单。辨识并确定重要岗位的范围。企业建立廉洁从业重要岗位风险点防控机制的第一步，就是辨识确定重要岗位的具体范围，以明示并确定究竟哪些具体岗位属于企业风险点防控机制的范围，做到界定清晰、岗位明确、大众知晓。     

科学构建中央企业廉洁风险防控体系研究 ——以某军工企业集团为例

一、对某军工企业集团廉洁风险防控现状的调研与分析1.调研概述(1)调研方式为更加全面地掌握中央企业廉洁风险防控现状,本研究以某军工企业集团为例,从廉洁风险防控认知、风险来源、风险监控、原因分析及对策措施等维度编制调查问卷,采用微信扫码答题界面进行答题的方式,开展相关调研工作。     

基层站所营销领域廉洁风险防控浅析

正2010年以来,广西电网公司持续开展了廉洁风险防控工作的研究和实践,对财务资产、人事人资、基建工程、营销服务、物资管理五大重要领域开展廉洁风险点分析、评估,初步建立了"一事一图一表一单"的廉洁风险防控体系。各基层单位积极响应,全面推广运用廉洁风险防控体系建设工作,推进基层供电企业反腐倡廉创先。随着农电体制改革的不断深入,基层站所独具的营配合一的特点,成为县级供电企业开展各项工作的落脚点。但由于受环境、观念、体制及工作特性等因素影响,基层站所在营     

加强惩防体系建设 提升超前预防效力

今年以来,程潮铁矿坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕生产经营和改革发展中心,努力按照生产和廉洁两个安全一起抓、两手都要硬的工作要求,着力强化反腐倡廉宣传教育,着力强化廉洁风险辨识防控,着力强化效能监督保障建设,不断提升防腐治腐的综合效力,扎实推进党风廉     

着力构建廉洁风险防控体系

<正>建立廉洁风险防控体系是国有企业反腐倡廉的必由之路,新星公司计划用3年时间在全公司建立教育、监督、制度于一体的,从源头有效防控腐败风险的新机制。建立廉洁风险防控体系的实践从去年8月以来,新星公司根据集团公司《关于开展廉洁风险防控工作的指导意见》的总体安排,着手建立风险防控体系。以"查"为基础,建立风险排查系统。各试点单位根据要求,对管理权和业务处置权进行全面梳理确认,对每项权力和业务的运行进     

乡镇供电所廉洁风险分析与防控

正通过分析乡镇供电所现存廉洁风险点及其成因,提出廉洁风险防控的思考和对策,抓住"关键少数",强化学习教育,加强制度宣贯,全面排查风险,强化执纪问责,以达到提升乡镇供电所廉洁风险防控的目的。供电所是电力企业的基层窗口单位,涉及工作千头万绪,包含农村电网建设与改造、营销业务、优质服务、安全生产及党风廉政建设等诸多方面。目前,国网安徽省电力有限公     

廉洁从业教育为先管理为本

廉洁从业与企业兴衰紧密相连,开展廉洁从业教育和建设廉洁从业企业是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事。企业要按照集团公司党组"从正面抓、从上面抓、从源头抓"的指示精神,积极探索廉洁从业管理模式,紧贴生产经营管理中心,把党风建设和反腐倡廉工作与完善企业内控制度和风险防范紧密结合,大力开展廉洁从业教育与管理实践,标本兼治、惩防并举,扎实推动反腐倡廉建设。抓宣传、抓源头,从思想上严守廉洁从业红线开展廉洁从业宣传教育有多种     

提升廉洁教育成效 降低员工从业风险

<正>近年来,国家电网公司明确提出要深入开展反腐倡廉教育,推进廉洁文化建设,营造"风清气正"的良好氛围。成都供电公司是国家电网公司28个大型重点供电企业之一,也是四川省电力公司下属特一型供电企业,具有较大的生产经营规模和较强的影响力。当前,成都供电公司电网建设与改造投入资金量不断加大。在这样大批量的工程建设中,项目管理、安全生产、资金管理、物资采购等重点领域和关键环节面临着较大风险。同时,企业经营管理依然存在一些薄弱环节,需要加强反腐倡廉建设,特别是要抓好廉洁教育工作,     

企业法律顾问参与商务采购招标工作实务探讨

核电企业商务采购招标工作面临着一定的法律风险。企业法律顾问参与商务采购招标工作,有助于强化采购招标过程法律风险防控、规范商务采购招标行为、防范企业经营风险。企业法律顾问应按照《中华人民共和国招投标法》和企业招投标管理制度相关规定,不断探索和研究开展企业商务采购招标工作的有效途径,切实发挥自身法律监督检查职能,促进商务采购招标工作依法按规进行。     

建立岗位廉洁风险防控机制

廉洁风险防控是党中央着眼于新时期党风廉政建设和反腐败工作面临的新形势和新任务，采取的一项重要举措。岗位廉洁风险是各级管理人员在行使职责过程中客观存在的．有权力就有风险，权力与风险如影随形。做好岗位廉洁风险防控工作，是为最大限度降低腐败行为发生的可能性，起到预防和控制的作用。     

构建“四位一体”防控体系实现和谐健康发展

廉洁从业风险防控体系是构建新时期加强反腐倡廉建设的重要举措,是筑牢党员领导干部思想防线的有力抓手。山西焦煤霍州煤电曹村矿以集团公司“135”廉洁从业风险防控体系为指导,遵循“精细研讨、务实创新、大胆实践、科学发展”的原则,结合实际,构建了理论研讨、宣传教育、操作执行、防控惩处“四位一体”的廉洁从业风险防控体系,营造了干净于事、干事干净的廉洁文化氛围,为促进矿井安全生产,实现安全稳定持续繁荣发展起到了重要作用。     

构建国有企业廉洁风险防控机制的策略研究

正国有企业是国民经济的重要支柱,具有权力集中、资源富集、资金密集的特点。国有企业在市场化转型的大背景下,应将风险管控摆在突出位置,而廉洁风险是其中需要重点关注的部分。科学构建廉洁风险防控机制能够对企业管理者起到积极的约束作用,从而防止企业内部腐败现象的发生,确保国有资产的保值增值,实现国有企业健康持续的发展。笔者在剖析国有企业廉洁风险及构建风险防控机制迫切性与必要性的基础上,针对国有企业廉洁     

推进进口物资直采的实践与思考

长期以来，中国石油吉林石化公司进口物资采购以中间代理商和经销商为主要渠道，2009年代理商占生产供应商的比例达到了80％以上。尽管代理商或经销商在部分环节确实为物资采购带来了便捷的服务和灵活的操作，但是也存在诸多不利的影响，不仅使采购成本长期居高不下，而且采购质量经常难以保证。同时由于各种代理商经营行为不规范，易于使企业滋生腐败现象。公司从缩短供应链、加强供应链管理入手，对进口物资实施寻源厂家、直接采购的举措，不仅大幅降低了采购成本，提高了采购质量，而且企业经营环境得到了有效改善，企业相关从业人员的廉洁风险也得到了有效规避。     

基于废钢采购的风险管理探索

<正>创新风险管理,优化废钢采购内控创效,是钢企财务管理的重点之一,也是对抗市场风险的致胜法宝。这需要钢企管理人员打破传统工作固定思维,现场对接市场,实施市场风险动态管理,指导废钢采购工作流程,全方位防控各类风险。本文以河钢集团采购总公司宣钢分公司(以下简称宣钢公司)为例,详细介绍了在钢铁企业中如何创新风险管理,优化废钢采购内控创效,提升企业防控风险的能力。     

依法合规,打造百年老店——访集团公司法律部主任张吉星

<正>法律工作要坚持"两条腿走路",一方面做好日常工作,一方面要做好普法,使法制观念深入人心,取得"润物细无声"的效果。法制建设对企业的经营管理来说必不可缺,是企业生产经营、效益增长、改革发展、和谐稳定、国际化经营的重要"防火墙"和"安全带"。中国石化的改革和发展正进入关键时期,加强法制建设,防控各类法律风险尤为重要。本刊记者就中国石化如何打造法治文化,防控法律风险,提升经营管理软实力的问题,采访了集团公司法律部