开店控制成本的五大板斧

经营一家店铺的目的应该是获利。但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言,你知道今天、今旬、今月的利润有多少?假设当同样的30万的月营业额产生时,为何会有2万、5万、8万的不同利润结果?     

开店控制成本的五大板斧

经营一家店铺的目的应该是获利.但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言,你知道今天、今旬、今月的利润有多少?假设当同样的30万的月营业额产生时,为何会有2万、5万、8万的不同利润结果?     

帮你降低开店成本和费用

经营一家店铺是为了获得利润。但是，对于一位“日理万机”、杂务缠身的店老板而言。你知道你的这间店铺今天的利润是多少？这个月的利润是多少吗？同样的营业额，为什么会有着不同利润结果呢？[编者按]     

前卫银饰 2万元做潮流生意

投资额：2万至3万元每月成本：8000元（不含货钱）月营业额：2万元以上几位来自美国的外国朋友在一家银饰店正专心地挑选着银饰。“他们都是我的回头客。”店主Winy有点自豪。     

创业正点 赚钱开心

一个崭新的行业,一位四十多岁的下岗工人,成了第一个“敢吃螃蟹的人”。开店8个多月,营业额13万多,而纯利超过了8万!是什么让他在如此短的时间内赚到了第一桶金?     

卖服饰箱包辅料也能致富

别看服饰箱包辅料单品的利润较低,但是市场需求量很大。如重庆一个普通的辅料销售商,店铺只是一个2平方米的高脚楼,但是一个月可销售几万米的拉链、几十万粒纽扣……月入四五万元。     

你适合创办哪类企业?

我国有三分之二的企业采用公司的形式,其它几种类型较少.如果考虑到综合成本与收益,一般营业额3万元以下选用个体或独资企业;营业额3万元-10万元,可以采用合伙企业;10-50万元,可以选择合伙企业、非公司制企业法人和公司.     

王老四拆迁

王老四在城区开了家小卖店,生意很不错,可是刚开了两年,县里城区规划,要将王老四开店的这条街扩修,整个一条街上的店铺都得拆迁。王老四很不高兴,自己花了10多万块钱买下这店铺,成本还没赚回来,虽说县里给了一些拆迁补贴,勉强可以保住成本,但店面一拆生意就做不成了,今后到哪里找这么好的门面?所以一直顶着不拆。     

个性营销,小菜摊年赚10万

一个地处小巷深处的小菜摊,一天能卖几千斤各类蔬菜,月利润上万元,年赚10万元。他到底有什么制胜法宝呢?     

两种不同方法下损益表的比较

今年1月1日开始实施的《企业财务会计报告条例》第10条规定：“在利润表上,费用应当按其性质分项列示。”鉴于我国一直采用费用功能法,对费用性质法大多数人都比较陌生,本文对两种方法下的损益表在功能和性质上的区别与联系,以及各自优缺点作以下比较。一、费用功能法损益表的功能1、反映企业正常经营的获利能力。具体项目有：（1）主营业务利润。主营业务利润主要由三个指标组成,即主营业务收入、主营业务成本以及主营业务税金及附加。“主营业务收入”扣除“主营业务税金及附加”后反映了主营业务的获利能力。主营业务利润在利润总额中所占比例的大小,直接决定着该企业在未来的经营和获利的稳定性。（2）其他业务利润。该项目实质上是由“其他业务收入”和“其他业务支出”两个指标组合而成。相对于主营业务而言,对其他业务利润采用了合并列示的方法,以使利润表所提供的信息更清晰明了。（3）营业利润。主营业务利润和其他业务利润扣除营业费用、管理费用和财务费用就形成了营业利润,它反映了企业在正常的生产经营过程中,通过自身的资金循环与周转所实现的获利能力。（4）投资收益。该指标反映了企业对外投资的获利能力。分析该指标时,应选择同期银行存款利率等机会成本指标来进行...     

个性营销，小菜摊年赚10万

一个地处小巷深处的小菜摊,一天能卖几千斤各类蔬菜,月利润上万元,年赚10万元.他到底有什么制胜法宝呢?     

浅析新常态下实体零售业供给侧改革的实现路径

最近一段时期,实体零售业在日益严峻的外部环境挤压和电商的不断冲击下,进入了"负增长"时代,大量店铺关闭,既存的店铺利润持续下降,投资萎缩等各种负面消息不断出现,如何摆脱困境?业界有各种不同的声音。供给侧改革概念的登场是经济理论的创新,也为零售业改革、发展提供了别样的思路,为"商业4.0"时代的到来做准备。本文就其改革的具体路径、方法做了一些探讨、分析。     

服装行业 赚钱秘籍

有人说,服装行业是一个低门槛行业,入行非常容易。的确,进入服装行业是一件不难的事情,但是,经营好一个服装店,让其创造丰富利润,并不是每个人都能做到的。君不见,今天还在营业的店铺,明天便寻觅不着踪迹了吗?如何才能开一个又有钱赚又开心的服装店铺呢?本期策划就为大家讲述服装店创业的方方面面,让有志在服装行业发展的读者朋友做好充分准备。     

一支精锐团队的三年愿景——倾听王填

拥有五十多亿年营业额,容纳3万多名员工,步步高商业连锁是怎样走到今天的?荣膺“十大魅力湘商”、两度跻身富豪榜,究竟是一支怎样的精锐团队铸造了步步高今天的辉煌?     

小餐馆年入百万的生意经

“浏阳蒸菜大食堂”现在的店面最初是一个仓库。第一个接手的人开了家川菜馆，餐馆内设了大约100个左右的餐位。第一个营业额3万元，但用在请客上就支出了一半。加上房租、人员工资等，净亏损5万多元，这还不算开店的装修投入。第二个月营业额仅1万多元，第三个月就打出了转让的启事。     

’09成长最快企业

太阳神 评判企业的成长速度,数据无疑是最有力的证明。从市场角度看,2009年,太阳神直销的市场版图已经扩展到全国26个省市;从营销队伍角度看,经销商队伍扩大了4倍多;从店铺角度看,珍珠店数量已经达到3万多家,远远超过原来计划的1万家;从营业额角度看,太阳神2009年的业绩较前年增长520％,荣登“2009成长最快企业”榜首。     

’09成长最快企业

太阳神 评判企业的成长速度,数据无疑是最有力的证明。从市场角度看,2009年,太阳神直销的市场版图已经扩展到全国26个省市;从营销队伍角度看,经销商队伍扩大了4倍多;从店铺角度看,珍珠店数量已经达到3万多家,远远超过原来计划的1万家;从营业额角度看,太阳神2009年的业绩较前年增长520％,荣登“2009成长最快企业”榜首。     

小小卡通店，为什么月盈利过万元

深圳燕南路，绿树掩映。街边一家名为“MITI”的店，毫不起眼，仅15平方米。然而，就这样一家店，卖卡通玩具、卡通具、卡通收藏性饮品等小玩意，一个月都有三四万元的营业额。一万多元的纯利润。     

新型节能招财灯箱

项目介绍： 闪动节能招财灯，一个月用不了一度电，动感闪烁，醒目艳丽，市场前景十分广阔。任何城市的街道两旁，不是门面就是店铺，这些生意人都不惜代价，用各种醒目“招牌”凸显个性，招揽生意。“闪动节能招财灯”使用彩色节能的灯珠做光源，成本30—100元，售价200—1000元不等，是一种新型时尚、高档次、刚进入市场不久的绿色环保产品。     

基于规模效应的企业利润损失分析

规模效应是在需求量相对确定的条件下,通过扩大规模来降低成本,进而实现企业利润提升的一种生产经营行为。但是,在以多品种、小批量需求为特色的需求环境下,成本已不再是决定企业获利的最重要因素,决定企业利润水平的最重要因素是产品的销售量。如果单纯地依赖规模效应,或者对规模效应应用不当,不但不能为企业带来利润增长,反而会阻碍企业利润提高。本文基于有效产出最大化的观点,从规模效应的视角分析了企业的利润损失问题,并将规模效应会导致企业利润损失的这种经济现象称为＂推背效应＂。