集团企业资金风险管理与内部控制研究

在市场经济不断发展的背景下,集团企业的数量不断增加。同时,集团企业的财务风险也应引起社会各界的重视和关注。为了保证集团企业有更广阔的发展空间和增强社会竞争力,有必要对集团企业实施财务风险系统研究和分析。集团企业一般都是从中小企业逐渐演变而来,整体发展速度和规模有重合性,这也反映出集体企业在开展管理工作时,面临着复杂多样的财务管理问题。因此,本文将围绕集团企业财务风险管理框架主题进行分析,通过详细了解当前集团企业财务风险管理的薄弱环节,提出一个可行的策略来管控集团企业的财务风险。     

企业资金风险管理与控制

资金是企业生存与发展的必备因素,它就像人体的血液一样不可或缺。在当今瞬息万变的市场环境中,尤其是在全球经济形势依然严峻的情形下,企业的生存与发展也面临着严峻的考验,而资金决定了企业的成败。企业一旦成立,无论是生产经营的哪个环节,大到扩大生产经营规模,小到报销日常经营费用,都离不开企业资金的支持。资金管理作为企业管理中的重要组成部分,尤其是资金的风险管理与控制,越来越受到企业的重视,如果企业资金管理出现问题,一旦发生资金链断裂的情况,轻则影响企业的正常运营发展,重则导致企业的破产。本文阐述了资金风险管理与控制对企业的现实意义,在分析了当前企业在资金管理方面存在的问题及原因的基础上,进而提出了加强企业资金风险管理与控制的建议：如通过完善资金内部控制、加强人员队伍建设、建立健全风险管理体系、预算管理体系、统筹规划资金用途等措施来加强资金的风险管理与控制,保证企业在竞争激烈的市场环境下提高资金的安全性和效益性,达到防范资金风险的目的,为企业的战略发展保驾护航。     

建筑施工企业资金风险管理的内容及控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国建筑施工企业也获得了快速发展。建筑施工企业由于具有涉及面广、周期长、投资量大的特点,具有较大的资金压力和资金风险。本文就目前我国建筑施工企业中存在的资金风险进行分析,并探讨对资金风险的有效管理与控制措施。     

企业的资金风险管理分析及控制对策

近些年来,随着我国经济建设的深化改革、市场经济的迅速发展以及企业流动资金的多元化,企业资金的风险管理及控制在企业中的地位越来越重要。企业资金链的断裂将直接影响到企业的运营发展,甚至造成企业破产。比如2008年的金融风暴,给我国的企业带来巨大影响,其导致了我国的多数企业倒闭。当前,随着我国经济的快速发展,企业应更加重视企...     

浅谈企业资金管理与控制

加强企业资金管理和风险控制,完善内部资金调度控制制度,加强资金筹集管理,实施资金集中管理,推行资金预算管理,加快应收款项及存货周转,建立预警监测机制。     

浅谈加强资金风险管理与控制的有效措施

加强企业资金风险管理与控制,主要是加强对资金短缺和损失风险的管理与控制。下面就有关问题进行探讨。一、增加存量资金,防范资金短缺风险资金短缺风险直接影响企业的发展壮大,甚至会导致企业不能偿还到期债务而面临破产整顿的命运,所以,千方百计增加企业存量资金至关     

浅议如何加强企业资金风险管理

建立健全企业资金风险管理体系和运行机制,切实防范企业资金管理风险,促进企业业又快又好发展,确定企业资金风险管理的制度目标和主要任务,明确了有关政策措施和工作安排,标志着企业资金风险管理工作进入了新的阶段。     

浅谈对企业内部控制与风险管理的研究

随着我国企业逐步融入全球经济舞台,我国企业便面临着国内与国际市场的双重压力,使得企业风险无处不在,而目前我国的内部控制与风险管理也不容乐观。企业内部控制环境过于紊乱,在风险评估管理上发展水平缓慢,缺乏顺畅的信息沟通,缺乏对内部控制的合理评价。企业应建立一个良好的内部控制环境,进一步加强企业的信息沟通,加强对内部控制的监督与风险管理的考核,适当的采取内部审计外包服务,提高自身的风险管理能力。     

加强风险管理,提高企业效益

就施工企业当前面临的风险,从订单风险、低价中标的效益风险、全面履行合同的责任风险、工程结算不及时的诉讼风险、提升企业经营层次的投资风险等方面进行了分析论证,并提出了规避风险的对策。     

刍议企业资金风险管理

随着改革开放的不断深入和市场经济的飞速发展以及企业现金流入、流出的多元化,资金的风险控制管理在现代企业管理中日益占据着重要位置,资金链断裂可直接导致企业破产.2008年的国际金融危机,致使很多企业倒闭,主要原因就是资金链断裂,出现了严重的财务危机造成的.目前随着我国经济的快速复苏,企业亦更加注重资金风险管理.笔者结合自己的工作对此问题进行了深入剖析,为读者提供了可供借鉴的参考.     

加油站资金风险管理与控制

资金是企业生存和发展的基石,加油站作为成品油销售企业的终端,具有举足轻重的地位,加油站资金作为成品油销售企业资金回笼的源头,资金风险的防范也就显得尤为重要。     

企业资金管理与控制研究

市场经济的发展和企业改革的深入使得企业自身的管理水平也在不断提高,在企业管理中,资金管理是重要环节之一,对于任何一个企业而言,加强资金管理和控制都有着现实的必要性。本文针对企业的资金管理进行研究,分析当前面临的困境,对资金管理和控制模式进行了探讨,给出了相应的应对的策略。     

浅谈施工企业资金管理的有效控制

作为企业运营、发展的核心保障之一,有效的资金控制在任何一个企业当中都占据着无比重要的作用、地位。本文根据作者自身的实际工作经验和知识了解,对当前施工企业的建设资金管理对策提出了部分探讨性看法。     

浅谈如何加强审计风险管理

在所有的审计执业活动中,审计风险都一直是热门的话题.审计风险无法彻底规避,在一定的程度上都会存在.目前,我国审计职业环境不断恶化,与审计人员有关的循私舞弊案件连续发生,在我国审计市场由传统审计向现代审计迈进的特殊阶段,如何有效加强审计风险管理更是一项具有重大意义的课题.审计风险管理是一门敏感而有学问的经济艺术,找到有效方法合理控制及改善审计风险是重中之重.作者通过对审计风险成因及风险管理中存在问题的探讨,让人们更加全面地了解审计风险,加强审计风险意识,推动审计事业的良性发展.     

风险管理型内部控制研究

美国"安然事件"等公司高管人员舞弊案的暴发,引起社会公众对公司内控制度的质疑和不满,将内部控制延伸为风险管理,并将风险界定为内部控制的核心,从而掀起了风险管理型内控制度建设的国际性热湖.随着我国市场经济的进一步发展,研究风险管理与内部控制制度建设问题,将有重大的现实意义.     

如何加强物流企业的资金风险管理

新时期,市场经济格局在不断变化,这对物流企业生存与发展提出了更高的要求.分析物流企业,不难发现,其属于复合型服务产业、资金周转密集型行业,所以物流企业非常容易遭遇资金风险问题,这就需要加强资金管理,确保企业可以应对风险问题,从而进一步保证企业经营稳定性.对此,本文首先分析了物流企业资金管理潜在的风险问题,在此基础上,提...     

企业筹资风险管理与控制

筹资风险作为企业生存和发展的重要风险之一,各类企业都不同程度的面对着筹资风险。该文简述了企业财务风险管理中的筹资风险的成因;通过对一些经济指标的分析来评估企业的筹资风险;针对企业财务风险管理中的筹资风险的管理和控制,提出了提高资金的使用效益、适度负债、优化资本结构、合理搭配流动负债和长期负债、合理安排筹资渠道等方面的建议。     

企业资金风险分析与管理控制措施

加强企业资金管理和风险控制,要完善内部资金调度控制制度,加强资金筹集管理,实施资金集中管理,推行资金预算管理,加快应收款项及存货周转,建立预警监测机制。     

试论企业的资金管理与风险控制

资金是企业经营的基本条件,没有了资金的后援支持企业就如同空壳一般。资金管理决定着企业的发展实力和资源利用范围,鉴于资金管理本就是贯穿企业各个部门的重要连接纽带,因此资金管理是企业财务工作的重中之重。有足够的资金并不是企业经营的全部,重要的是如何管理企业资金,这才是将优秀企业与不良企业区别开来的重要分水岭。一些企业得到资金后用科学的管理方法能够锦上添花,而相反,资金管理不当的企业则会损失惨重。