对建筑企业解决拖欠工程款问题的思考

工程款拖欠严重影响建筑企业的生存与发展，必须采取有效措施全力清理，积极预防，科学运作，慎重承包，避免再发生新的工程款拖欠，造成三角债的恶性循环。     

对建筑领域工程款拖欠问题的探讨

工资拖欠问题已经成为一个严重的经济社会问题，尤其是建筑领域对农民工的工程款拖欠问题更是受到广泛关注。本文针对建筑领域工程款拖欠问题，通过分析其形成的主要原因，提出了相应的解决措施.     

提升建筑企业财务管理水平的主要措施

过去，笔所在企业对建筑项目、特别是大型的建筑项目，资金运用不科学，往往为了保证1年的生计，不惜垫付资金来承接工程，财务部门筹措资金的任务较重，不但工程造价成本高，资金周转也较困难。自从企业2003年开始实行财务预算管理后，企业高层高度重视资金管理，定期召开由企业领导、项目经理、财务、工程、材料供应等部门参加的关于资金使用情况的会议，严格按施工进度计划安排使用当期资金：对进度款的收付任务落实到责任人，确保当月工程款的回收。     

建筑施工企业资金管理问题研究

有效地充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作做了简要论述。     

建筑企业运营资金风险及对策简

营运资金管理是财务管理活动中的重要内容,由于建筑企业是以提供建筑劳务为主营业务的经营实体,因此,建筑企业的运营资金管理具有规模大、影响因素多,风险大的特点。可以说营运资金管理始终贯穿于建筑企业财务管理活动的始终,充足的运营资金是建筑企业得以可持续发展的基础。随着我国建筑市场的竞争日益加剧,建筑企业出现了一系列的资金问题,比如说：工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金链紧张等矛盾。这些都严重的制约了我国建筑企业的发展,如何加强建筑企业营运资金管理成为了当今建筑企业关心的重点。因此,本文首先阐述了建筑企业营运资金管理的定义及其意义,然后分析建筑企业营运资金管理存在的主要问题,最后给出笔者自己对于所提出的问题的对策建议。     

建筑施工企业资金管理问题研究

有效地充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作做了简要论述。     

建筑企业运营资金风险及对策

随着经济的不断发展,技术的不断进步,建筑行业的市场竞争也越来越激烈,建筑行业对资金使用效率的要求也提高了。在企业财务管理中,运营资金是很重要的内容。由于建筑企业的主营业务是提供建筑劳务,所以建筑企业运营资金的管理具有风险大、规模大等特点。建筑企业能否持续发展主要是看它的运营资金是否充足,所以说运营资金贯穿一个建筑企业财务管理的始终。建筑行业内的激烈竞争会引发一系列的问题,比如资金链的紧张问题、工程垫资问题、拖欠工程款等问题,这些问题都严重的阻碍了建筑企业的发展,所以加强建筑企业的运营资金管理是建筑企业发展的重大问题。     

建筑企业运营资金风险及对策

随着经济的不断发展,技术的不断进步,建筑行业的市场竞争也越来越激烈,建筑行业对资金使用效率的要求也提高了。在企业财务管理中,运营资金是很重要的内容。由于建筑企业的主营业务是提供建筑劳务,所以建筑企业运营资金的管理具有风险大、规模大等特点。建筑企业能否持续发展主要是看它的运营资金是否充足,所以说运营资金贯穿一个建筑企业财务管理的始终。建筑行业内的激烈竞争会引发一系列的问题,比如资金链的紧张问题、工程垫资问题、拖欠工程款等问题,这些问题都严重的阻碍了建筑企业的发展,所以加强建筑企业的运营资金管理是建筑企业发展的重大问题。     

拖欠工程款对施工企业现金流冲击的成因及对策探讨

拖欠工程款是施工企业“赊销”产品的享生物，垫资施工（赊销建筑产品）具有拓展市场，增强企业的竞争力功能，但同时给企业现金流带来的冲击也是巨大的。如何找准拖欠工程款对施工企业现金流冲击的成因，对症下药，采取切实有效的措施，缓解对施工企业现金流的冲击，是施工企业财务管理的当务之急。     

浅谈如何加强建筑企业应收账款的管理

建筑企业与国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。近年来,中国基建速度可以用天和小时做单位,建筑行业飞速发展,工程量大需求大。在此大背景下,建筑企业有了良好的发展,加上工程建筑所需要资金投入大、项目周期长、工程款支付进度慢等行业特点,建筑企业应收账款的数额不断增大,机会成本及融资成本也在不断增长,企业操作稍有不慎即面临资金链断裂。所以要想生存,企业必须加强应收账款科学管理。文章重点分析建筑企业的应收账款管理问题,通过行业内部横向分析,以及从市场变化角度纵向分析,针对建筑企业应收账款的问题和影响,提出相应的管理措施及建议。     

言息化时代下建筑企业成本管理研究

建筑企业成本管理本就是一项较为复杂的系统工程，其在信息化影响下，又增加了更多新的难题，同时也获得了更多更好的实现途径。本文从建筑企业成本管理特征入手．探讨信息化和建筑企业成本管理之间产生的新关系，以及信息化时代下建筑企业成本管理的新内容，从而大胆提出了相应的成本管理新举措．为完善建筑企业成本管理提供新的思路和模式。     

建筑企业项目核算实施探究

文章针对近年来建筑企业利润率较低问题，意在做一定程度的分析，指明建筑企业要加强成本控制，建章立规，认真做好项目经济核算．确保企业健康有序发展。     

入世后我国建筑企业几项竞争对策

我国人世后，国内建筑市场既将全面开放、外国企业将在我国设立合作建筑企业、可在合资企业中控股。国外独资建筑企业和房地产开发企业也将产生。国外建筑企业将与国内建筑企业一样直接参与国内建筑市场竞争。新世纪新时期．我们必须看到有利的投资环境、市场环境、体制环境和法律环境。国外投资者在华建筑投资的增加，有利于我国建筑行业的发展及整个经济的健康持续发展，     

建筑企业成本管理问题浅探

我国建筑业市场竞争激烈．行业已步入微利时代。面对巨大的竞争压力，建筑企业要想立于不败之地，就必须要从内部管理的提升入手，尤其是提升成本管理水平，以期实现成本支出最小化。本文分析了建筑企业成本管理现存的问题．并提出了加强成本管理的对策。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理水平的高低．对于建筑企业的发展和经济效益发挥着重要作用。我国当前很多建筑企业在财务管理方面存在诸多问题，给企业的发展带来不利影响。要革新企业的财务管理理念，加强资金管理，健全财务管理机构，提高财务人员素质。     

建筑企业集团会计监督问题探究

随着我国城市化进程的不断推进。在带动了各地建筑行业快速发展的同时建筑企业也成了各种贪污腐败案件的高发区。因此。强化建筑企业内部会计监督。完善内控管理制度已提到重要的议事日程。本文根据建筑企业会计的特点．揭示建筑企业会计监督中存在的主要问题，并提出强化会计监督的对策。     

施工企业应收工程款的管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收工程款数额逐渐增多，已成为流动资产管理中的一个日益重要的问题。本文首先分析了应收工程款的存在原因、目的，进而论述了企业应收工程款的管理办法。     

企业内部会计控制若干问题探析

伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国的建筑行业也呈现出一派欣欣向荣的景象，尤其是最近一段时期，我国建筑企业的发展是突飞猛进的。然而。建筑企业在迅猛发展的同时。其内部管理存在的一些问题也日益显现出来．内部会计控制问题就是其中之一。基于这一现状．笔者就我国建筑企业内部会计控制问题进行深入分析与论述。文章首先阐述了加强企业内部会计控制的必要性，继而分析了我国建筑企业内部会计控制存在的一系列问题。然后提出了完善我国建筑企业内部会计控制制度的对策措施，最后对全文进行了总结，以期能够对我国当前广大建筑企业的持续健康发展提供一点可借鉴之处。     

我国建筑企业财务内部控制制度现状问题和优化策略

一直以来，建筑企业财务内部控制都是困扰管理者的重大难题，本文从建筑企业集团财务内部控制的现状入手．结合企业实践总结了财务内部控制施行中存在的问题。探讨了优化建筑企业财务内部控制的几点策略，以供交流讨论。     

建筑施工企业资金紧张原因及对策

随着经济的快速发展，我国的建筑行业得到了快速的发展，而目前的建筑企业面临着激烈的竞争，由此出现了工程垫资的情况也越来越多，随之工程款的拖欠率也在不断的上升，由此导致建筑企业的资金紧张，在市场中的竞争力也逐渐下降，资金紧张这一现象严重时会影响到企业的生存与发展。本文将对建筑施工企业资金紧张的原因进行分析，并对此给出相应的解决对策。