基于模块化的价值链会计探析

一、模块化的兴起背景与基本特征(一)模块化的兴起背景随着生产力的发展,社会产品越来越丰富,产品的构造也越来越复杂,单个企业不可能完成整个产品的所有价值环节,于是在价值链上形成了分工,每个企业专注于核心能力的那个价值模块,提高了生产的效率。同时,人们不断追求个性化的产品,市场需求变化加快了产品创新,这种变化必然导致生产方式的转变,敏捷     

基于模块化的先进制造业价值网络构建研究

本文认为,先进制造企业以模块化运作为基础,对自身价值链进行整合,通过构建价值网络为企业融入全球价值链、参与全球竞争提供平台,由此带来整个价值体系的跃迁.文章提出,随着信息技术的发展、知识经济的兴起和经济全球化趋势的加快,柔性化的生产方式和个性化的消费品越来越受到消费者的欢迎.先进制造企业应充分利用模块化和价值网络带来的便利条件,不断提高产品的规模实力,提升企业的技术创新水平.     

产品服务增值扩展战略的兴起与发展

20世纪90年代以来，国外名企业纷纷进入服务领域，依靠产品服务增值实现企业扩展，取得了巨大的成功。产品服务增值扩展战略正在全球范围内兴起和发展。产品服务正脱离原来对产品的依附状态，成为价值创新和新的价值创造的重要途径。在介绍这种趋势的基础上，本全面论述了服务增值扩展战略兴起的背景、理论基础、特征和实施的条件。     

模块化生产方式的形成演化及其实现

模块化生产已引起人们的广泛关注.本文在借鉴国内外学者研究成果的基础上,提出了模块化生产方式的概念,从专业化、规模经济、需求的多样化和个性化、模块化设计和制造四个方面分析了模块化生产方式的形成演化,从模块划分、基于功能模块的模块化设计、基于虚拟企业的模块化制造网络、基于多品种流水线的模块化装配四个方面探讨了模块化生产方式的实现.模块化生产方式的研究对大规模定制的实现以及企业满足市场多样化、个性化需求有着重要意义,为提升企业的竞争力提供了一种新型生产方式.     

论产品的文化意蕴设计

企业生产的产品不仅具有某种使用价值，而且越来越多地考虑人们的精神生活需要。因此，我们需要挖掘自身文化、研究自身文化、发展自身文化的价值，并创造性地将它融入到企业的产品设计当中，丰富产品的文化意蕴，提升产品的附加价值。     

运用供应链管理实现指定制

一、批量定制的含义 随着经济、技术和管理水平的提高，产品生命周期不断缩短，个性化需求的趋势越来越强烈，以顾客为中心的企业竞争更趋激烈，这就要求企业实现生产的柔性化。一种以最大限度地满足顾客需求为目标并保持高生产率为前提的全新生产方式——批量定制方式，正在迅速发展。     

我国公共产品生产方式及其选择

随着经济的发展，社会对公共产品质量和数量的要求越来越高。本概述了我国公共产品生产方式的现状，同时介绍了选择公共产品最佳生产方式的若干方法。     

外包与模块分解化的关系

外包是当前时兴的一种经营方式。然而,外包是模块化生产方式的表现形式之一,是模块分解化的产物。模块化生产方式的变革才是外包能够兴起和发展的内在因素。     

模块化制造、顾客亲密度与企业大规模定制

在经济全球化不断深入发展的今天,科技水平在不断向前进步和发展,社会生产力水平不断提高,市场竞争愈加激烈,消费者的需求由单一变得较为多样。同时,企业外围的政治、社会环境等也发生了非常剧烈的变化,这些变化为市场需求带来了更多的不确定性,对企业的生存和发展提出了新的要求。企业为了提高其在市场中的竞争力,需要引进更加先进的生产技术和管理方法。模块化制造方式能够在满足消费者个性化、定制化需求的同时实现大规模生产。本文从大规模定制能力的角度出发,构建了模块化制造与大规模定制能力之间的关系模型,从产品模块化和工艺模块化两个方面来研究模块化制造对大规模定制能力的影响,同时,提出了顾客亲密度的调节作用。     

现代企业管理方式演进与模块化组织运行

本文分析了企业管理方式在经营理念与战略、组织结构与职权等方面所发生的变化,认为价值创新、业务归核化、组织模块化、职权模块化是企业管理的新趋势,同时也是模块化组织得以产生的标志.进而,分析了模块化组织的运行机理,阐述了模块化在化解复杂性和不确定性、形成平行操作、加快企业决策、加速产品创新等方面的独特优势.     

Volvo:卡车市场的精英

当今时代，汽车市场国际化趋势日益突出，传统的生产和经营模式越来越难以适应市场变化。今天的汽车生产企业，向市场提供的车型和品牌众多，但是顾客对产品的满足感却没有增加，汽车生产企业陷入了两难境地：是保持传统模式，用大批量生产方式的低成本绕过顾客的多样化需求，还是甘冒高成本风险，以突出产品个性化设计来满足客户要求。国际跨国汽车生产企业为了解决这个两难的问题，做了积极的探索，瑞典的Ｖｏｌｖｏ公司，经过改革与调整，似乎找到了解决问题的答案。     

关于非标准化产品的成本核算探析

社会经济的发展使企业产品品种的多样性越来越强，产品的生产过程也日益复杂，在企业的生产当中，非标准化产品所占的比重越来越大，由于复杂的市场原因，企业对成本核算的要求越来越高，非标准化产品的精细化核算成为了企业发展的必然趋势。在这种现状下，本文探讨了非标准化产品的成本核算流程，并对非标准化产品成本核算的难点进行了一定的分析，提出了一些解决建议。     

我国公共产品生产方式及其选择

随着经济的发展,社会对公共产品质量和数量的要求越来越高.本文概述了我国公共产品生产方式的现状,同时介绍了选择公共产品最佳生产方式的若干方法.     

黑龙江省70家大中型企业产品创新状况评价研究

当前，随着科学技术的飞速发展，产品的生命周期大大缩短，产品创新的速度也与日俱增。所谓产品创新（又称产品开发），是指技术上有变化的产品的商业化．亦即生产出新的产品或是对老产品的改进与提高。它能够使企业适应千变万化的市场环境，更新产品结构，增加产品附加价值，从而提高企业的经济效益。国内外成功的经验表明，具有广阔市场前景的新产品，是一个地区乃至一个国家经济发展的增长点，故此要振兴一方经济，就必须搞好产品创新。     

副业变主业——衍生醋产品走向前台

对于众多食醋生产企业来说，直到今天衍生醋产品依然是可望不可及的美味。种种迹象表明，这些至少在十年之前就开始出现在市场上的产品，越来越受到食醋生产企业的重视，不少企业甚至将它们置于战略层面进行考虑。原因就在于衍生醋产品或者扩大了醋的使用功能，从而提高了产品附加值；或者改变了醋的使用方式，进而增加了产品销量，     

试析私营经济的发展前景──兼论私营经济长期存在和发展的原因

试析私营经济的发展前景──兼论私营经济长期存在和发展的原因姚启亮社会生产力的不断发展，必然引起社会分工的变化，专业化和生产协作关系越来越强，进而引起社会生产结构、生产方式、产品结构、消费方式和消费结构等社会经济生活各方面的一系列变化。这些变化，必然产...     

现代企业管理方式演进与模式化组织运行

本文分析了企业管理方式在经营理念与战略、组织结构与职权等方面所发生的变化,认为价值创新、业务归核化、组织模块化、职权模块化是企业管理的新趋势,同时也是模块化组织得以产生的标志。进而,分析了模块化组织的运行机理,阐述了模块化在化解复杂性和不确定性、形成平行操作、加快企业决策、加速产品创新等方面的独特优势。     

品牌的核心价值

随着市场的不断成熟,不仅产品同质化程度越来越高,营销手段也日趋同质化,当高手与高手相逢,通过产品差异营造的优势有效期越来越短,通过营销战术打造优势的落差越来越不容易,核心价值带动的品牌整体优势就越发显得难能可贵.如何统一和区别企业与产品品牌的核心价值,如何保证一个品牌的核心价值随市场变化和产品更新换代不断传递给消费者或客户,这是目前企业品牌管理急需解决的一个课题.     

增值税转型相关政策建议

目前，工业生产方式正在陷入危机，新工业革命已经兴起，从根本上讲，这正在形成一种更高级即更深层次的物质生产力和生产方式。1994年我国实施新增值税，选择的是生产型增值税。生产型增值税在我国实施10余年来，国家的经济形势发生显著变化，但生产型增值税与经济运行的矛盾越来越突出，不利于我国经济持续、快速、健康地发展。     

模块化产业链背景下的价值转移

从模块化产业组织结构的视角,价值转移的趋势表现为价值由产品工艺革命模块向技术革命模块转移、由功能单一模块向多功能模块转移的过程。原因在于产业链模块化组织结构中各环节企业间的治理关系发生了变化,由此导致竞争环境发生了变化,最终引致各个模块企业的市场行为的变化。