和谐管理的哲学思考

和谐是中国传统化的精髓。中国企业管理不缺思想，但缺的是如何把中国的管理思想与西方的管理方法结合起采，创造出具有中国特色的管理模式。要进行和谐管理。必须要解决好五个方面的矛盾。     

中国式与西方式管理差异

传统的中国式管理认为，管理就是管人，做事首先要学会做人；只要学会做人，一切困难就会迎刃而解。而西方式管理则建立在非执行者主观意念上，更注重用严格的制度管理人。中式管理与西式管理存在很多差异，企业应根据实际取长补短。选择适合企业发展的管理方式。     

中国式与西方式管理差异

传统的中国式管理认为,管理就是管人,做事首先要学会做人;只要学会做人,一切困难就会迎刃而解。而西方式管理则建立在非执行者主观意念上,更注重用严格的制度管理人。中式管理与西式管理存在很多差异,企业应根据实际取长补短。选择适合企业发展的管理方式。     

管理科学哲学化的发展——中国式管理哲学

管理哲学的崛起意味着管理新时代的到来,实现管理思维由＂本能管理＂向＂科学管理＂,由＂科学管理＂向＂哲学化管理＂的转化,并对＂以人为本＂的管理观念作出新的阐释,从而实现现代管理的历史性跨越。文章具体指出＂管理科学哲学化＂是现代管理的大势所趋,强调必须以＂管理科学哲学化＂为核心的＂中国式管理哲学＂,凸显现代管理科学的哲学品质,从而揭示出管理科学哲学化的拓展之重要意义。     

管理科学哲学化的发展——中国式管理哲学

管理哲学的发展推动了管理新时代的到来,促进了管理思维的创新与发展,并突破了传统的管理思维,由“本能管理”向“科学管理”,由“科学管理”向“哲学化管理”逐渐迈进,并有针对性地对管理理念及管理制度进行改革与创新,在坚持“以人为本”的基础上实现转变,进而推进现代化管理的进步与发展。本文从管理科学哲学化的发展路径进行分析与探讨,并与中国式管理哲学进行有机的融合,旨在凸显现代管理科学中的哲学内涵,从而实现我国管理科学迈向哲学化的发展。     

中国企业需要中国式管理吗？

有人说。洋管理离我们太遥远。而中国企业生于斯。长于斯。更适宜用自己的文化进行管理。中国式管理对中国企业究竟有没有意义？[编者按]     

中国式管理劣根性

在丛林生活的老虎总是比在草原生活的老虎个头小一些,这是因为个头小的老虎在茂密的丛林中穿梭比较方便;在非洲生活的狐狸比在北极的狐狸耳朵大很多,这是因为耳朵是用来散热的,北极狐的小耳朵可以保持更多的热量。这些动物都是因为环境不同而产生了不同的进化,因为这会更有利于     

思考中国式管理——结合美国式管理与日本式管理

<正>企业如何定位,如何发展,如何竞争？这是古今中外的企业家面临的共同问题。十九世纪中叶后,中国资本主义工商业逐渐兴起,比起西方企业健全的管理体制,我们在企业管理的理念和模式上落后了许多,所以这100多年来,中国企业家大多在效仿和学习美国与日本的先进管理模式。管理的价值之所以得到认可,     

中国式管理探析

中国式管理是近来管理学界和管理培训领域很热门的一个话题本文从科学的检验标准和中国企业的实际情况探讨了中国式管理的弱点和不足,深刻分析了中国式管理的文化实质,并从中国式管理的理论本身分析了其不成熟性,指出了中国式管理的研究方向。     

企业家眼中的中国式管理

如今“中国”这两个字仿佛成了万用橡皮膏，哪里出了漏子就往哪里贴，仿佛窟窿被贴上了，便和新的没有什么两样。于是，这块橡皮膏被贴在管理上，便有了“中国式管理”。     

读郎咸平怪论 感中国式管理

（接上期）4、目标固然重要。过程更是致命国人搞管理,喜欢目标和结果,尤其是喜欢量化的目标和结果,忽略过程。     

激辩“中国式管理”

一些中国企业总认为西式管理是一副灵丹妙药,但却没有消除自身的沉疴。易经、孔孟思想、老子思想、孙子兵法……此时的中国古典智慧给了管理界一个全新的视野空间。“中国式管理”随即引起众人的关注     

中国式管理是当务之急吗？

管理有没有“中式”与“西式”之分？如果有，“中国式管理”现阶段究竟该解决什么问题？“中国式管理”要在多大程度上借鉴、融合“西方式管理”？     

简单管理的哲学思考

简单管理是一种古老而又崭新的管理思维与实践，是一种使复杂管理变得简约、集约与高效，从而提升企业核心竞争力的管理理念与思维。简单管理的思想对中国企业的成长和发展具有重要的实践意义，同时其理论内涵也在众多的中国成长型企业的管理实践中不断得到升华，体现出管理科学发展的时代特征和现代科学基础。     

中国式管理的创建与发展方向展望

中国式管理,最早由台湾的曾仕强先生提出,提出后引起了理论界与实业界的极大关注,成为过去几年里管理培训与研究中的热点。随着近年来中国大陆经济的快速增长,中国企业管理实践经验的不断积累而有关中国式管理的声音也逐渐洪亮起来。     

中国式管理的创建与发展方向展望

<正>中国式管理,最早由台湾的曾仕强先生提出,提出后引起了理论界与实业界的极大关注,成为过去几年里管理培训与研究中的热点。随着近年中国大陆经济的快速增长,中国企业管理实践经验的不断积累,有关中国式管理的声音也逐渐洪亮起来。     

王永庆为“中国式管理”贡献了什么？

比起更富有的李嘉诚，王永庆对中国企业做出的贡献却更大。因为，他通过50年的企业实践不仅缔造了一个石化王国，更真正总结出了一套对所有中国企业都有益的管理思想！[编者按]     

中国式管理需要个性化

我在美国做过管理．在中国也做过管理，我发现管理中国的员工是很难的．因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观．管理者和员工间的关系．是一种业务关系；在中国。人们追求更多的是一种人性。中国的企业缺乏一套规范化的管理体系。它们需要规范和平台，不过目前很多在中国的企业还很难做到这点。