国有企业人力资源管理浅析

知识经济时代是一个重视人才的时代,这个时代国有企业的发展所面临的环境更加复杂多变,这就要求国有企业必须顺应时代的要求,树立以人为本的人力资源管理的观念。然而现阶段,国有企业人力资源管理方面还存在着人才流失严重、激励机制和约束机制不健全等问题,严重阻碍了国有企业资源管理的提高,也严重影响国有企业的发展空间,为此本文在分析这些问题的基础上提出了解决对策。     

国有企业人力资源管理存在的问题与解决对策

在市场经济发展的过程中,国有企业要适应经济全球一体化的发展,就要继续深化改革,改变人力资源管理的现状并以此作为企业管理工作的重心。然而,由于受到传统经济制度的束缚,国有企业人力资源管理在管理制度、资源配置、开发和利用等方面存在着很大的问题。因此,必须建立行之有效的用人机制,改进原有的激励制度和考核制度,加强对人力资源开发和培训的力度,才能使国有企业在残酷的市场经济竞争中处于不败的地位。     

浅谈国有企业人力资源管理现状及对策

国有企业是国民经济的支柱,是经济体制改革的前沿阵地,在建立现代企业制度过程中,国有企业的经营和管理机制发生了重大变化,适应市场经济的能力也有了较大的提高。但是,长期计划经济形成的观念和体制惯性束缚着企业的发展,成为进一步深化改革的瓶颈,     

解决国有企业人力资源管理存在问题的对策研究

国有企业作为我国国民经济的支柱型企业,必须重视人力资源管理,但我国国有企业人力资源管理存在不少问题,制约了国有企业的长远发展,本文分析了现阶段国有企业人力资源管理存在的问题及其产生的原因,并提出改进的对策。     

国有企业人力资源管理

随着社会的不断进步和经济的日益发展,人力资源在企业经营管理中的作用越来越明显.在这种环境下,国有企业人力资源管理意识逐步得到提高,人力资源管理工作取得斐然成绩.不过,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到了其中尚存在的问题.因此,对于国有企业而言,积极深入地探索这些问题的产生原因,全力做好树立现代人力资源管理观念、建立行之有效的激励机制、完善培训机制、健全绩效评估体系、重视对员工职业生涯规划的管理等工作,切实有效地加强人力资源管理,意义重大且深远.     

企业人力资源管理的现状及对策

人力资源管理对我国迅速发展的各类企业有着十分重要的意义,尤其是中小企业诸多的人力资源管理问题也构成了本企业进一步发展的障碍。文章分析了其中的主要问题,并在此基础上提出了解决的对策。     

国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理已经上升到十分重要的地位,其功能包括合理配置人力资源、进行科学的管理、开发和提升企业员工的工作能力等,进而成为企业核心竞争力的源泉之所在。分析了国有企业人力资源管理存在的问题,提出当前国有企业加强人力资源管理对策,从而使国有企业全面提升竞争能力。     

煤炭企业人力资源管理现状及对策研究

人力资源管理是企业经营管理中最重要的组织部分之一,企业通过科学有效的管理方法对人才进行开发和利用,这对企业的发展有着至关重要的作用。本文主要从煤炭企业中人力资料管理的发展现状入手,发现煤炭企业在人力资源管理方法上存在的一些弊端和不足,因此运用现代企业的管理制度和人力资源的管理理念对煤炭企业人力资源管理上存在的问题进行有效解决,以提高企业煤炭的经营管理水平和核心竞争力。     

国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理已经上升到十分重要的地位，其功能包括合理配置人力资源、进行科学的管理、开发和提升企业员工的工作能力等，进而成为企业核心竞争力的源泉之所在。分析了国有企业人力资源管理存在的问题，提出当前国有企业加强人力资源管理对策，从而使国有企业全面提升竞争能力。     

国有企业人力资源管理中反腐工作探讨

探讨国有企业的反腐工作是各级管理部门、学者和企业经营管理者关注的重点问题,作为人力资源管理从业者,相结合自身实际工作,利用人力资源管理制度和工具,来探索人力资源管理工作中的反腐问题,从机制入手,以制度为依托,靠流程规范,从而遏制和减少国有企业人力资源管理过程中腐败问题的产生.     

当前国有企业人力资源管理的难点与对策

文章针对当前国有企业实际情况并结合工作体会 ,从人力资源管理的体制上、战略上、策略上、结构调整上以及管理手段上 ,分析了当前国有企业人力资源管理面临的实际难题。通过难题背后的深层次原因分析、探讨 ,提出了解决思路及对策。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对国有企业的发展起着巨大的支撑和推动作用.本文通过对于国有企业在人力资源管理中存在着认识不到位、设岗不够科学合理、收入分配不公等问题的分析,提出了一些关于如何解决国有企业人力资源管理中存在问题的意见.     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为最珍贵的资源已成为国有企业生存和发展的关键因素。改革开放以来,国有企业人力资源管理已有相当改变,但在人力资源规划、激励、员工培训、招聘录用等方面还存在很多问题,需要急待解决。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为最珍贵的资源已成为国有企业生存和发展的关键因素.改革开放以来,国有企业人力资源管理已有相当改变.但在人力资源规划、激励、员工培训、招聘录用等方面还存在很多问题,需要急待解决.     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

随着经济发展日益全球化,国际间的竞争越来越激烈,无论是深化国有企业内部改革,还是培育市场竞争力,必须拥有一批能够站在时代前列的带头人,必须拥有一支人数众多、结构合理、素质较高的宏大的人才队伍。本文就此进行简述。     

国有企业人力资源管理的问题及对策——国有企业人力资源管理的难点

分析国有企业人力资源管理存在的难点问题,研究探讨解决国有企业人力资源管理难点问题的对策。     

我国企业人力资源管理的现状及对策研究

文章论述了人力资源管理的内涵及其在现代企业管理中的核心地位 ,分析了我国企业人力资源管理的现状 ,指出了其中存在的问题和误区 ,并探讨了顺应国际大趋势 ,积极推进我国企业人力资源管理工作的几点对策     

医院人力资源管理的现状及对策

文章主要对医院人力资源管理的涵义、特点、医院人力资源管理的现状进行分析，提出以人为本、优化结构的现代医院人力资源管理的对策。     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

文章剖析了我国国有企业人力资源管理中存在的问题,从诸方面阐述了解决人力资源管理中存在问题的对策。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策分析

面对日益激烈的市场竞争,国有企业要想在市场竞争中生存与发展,就必须清楚的认识到影响国有企业人力资源管理中存在的问题,吸取发达国家管理经验,转变传统人力资源管理观念,完善用人机制,建立有效的人才培训、激励和约束机制,运用企业文化凝聚人力资源,更好地推动国有企业人力资源发展建设。