国有供水企业水费收缴工作面临的问题及对策分析

随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战.良好的经济效益是供水企业生存和发展的保障,提高经济效益是目前很多供水企业的迫切任务.随着市场经济的发展,供水企业不断进行改制改革,尽管形式上看是企业性质,但其承担了相当的政府职能,其产品价格由政府严格控制,经营自主权受到很大限制;加之供水企业固定资产投资大...     

探析供水企业如何加强经济管理体系建设

随着社会的进步,经济水平的迅速发展,中国的供水企业的效益也在不断地增长.加强经济管理,完善经济管理体系对一个企业的生存和发展至关重要.然而在发展机会来临的同时,许多缺陷也随之暴露了出来.本文对中国目前供水企业的经济管理体系进行调查,分析供水企业经济管理体系目前存在的建设问题,望对供水企业经济管理体系的完善提供可行性意见.     

信息化背景下的企业管理核心竞争力探究

随着经济网络化、信息化的快速发展,我国供水企业必须加快实现企业信息化,不断提高企业的核心竞争力。对此,要求企业对信息化不能做旁观者,要充分、深入地理解信息化的重要。本文从供水企业的角度,对信息化背景下的企业管理核心竞争力进行简单分析,并提出提高企业管理核心竞争力的措施。     

关于供水企业投融资体制的探讨

供水产业是关系国计民生的重要产业之一。随着我国供水产业的市场化程度不断深化,涌现出大批的供水企业。然而,由于受到传统行政管理体制的影响,我国供水企业在投融资方面面临着诸多瓶颈问题,严重制约了供水企业的发展壮大。本文分析了我国供水产业的市场化背景,提出了在供水企业业中进行投融资研究的必要性,最后就如何完善供水企业投融资体制进行探讨。     

浅谈供水企业股份制改造

面对社会发展的新形势,供水企业必须深化内部改革,适应社会发展的要求。文章针对供水企业经营管理现状和存在的困难,指出供水企业股份制改造的必要性,提出了供水企业改制的基本思路。     

供水企业财务内部控制的主要问题及风险控制分析

供水企业作为重要的公共产业之一,其财务状况不仅关系供水企业本身的发展,对于乡镇健康运作及广大人民群众的日常生活都有着重大的影响.供水企业的财务风险控制对于供水企业的健康稳定发展具有极其重要的意义,通过供水企业经营活动各个环节财务状况分析,能及时发现企业存在的各种风险,为企业的决策提供参考.本文对供水企业财务管理中存在的财务管理理念落后、财务管理现状混乱等问题进行了分析,同时提出了相应对策,希望对供水企业未来发展有所帮助.     

企业成本核算管理探讨

企业效益的好坏直接制约企业的发展。现在国内供水企业大多数存在经营亏损的现象。影响城市供水企业效益的因素很多,如政府部门对企业的摊派和干涉,城市管网的改造及其建设发展,企业财务会计工作,现就供水企业成本核算存在的问题进行分析并提出相应对策。     

供水企业会计核算存在的问题及改进

随着经济的飞速发展,从整体上看我国供水企业管理水平与国外的一些先进企业还存在着一定差距。目前供水企业会计核算存在着很大问题,要提高我国供水企业的经营管理水平,加强企业会计核算是当前首要任务。本文分析了供水企业会计核算中存在的问题,提出了从建立会计内部控制制度,提高会计电算化水平,提高供水企业负责人和会计人员的素质等方面入手,不断改进会计核算方法来适应新形势下供水企业发展的需要。     

关于供水企业财务管理及对策探究

城市供水企业作为公用市政产业之一,其财务管理效率与效果是其能否和谐发展的关键.财务管理对于供水企业在提高资金使用率,节约成本,确保企业良性发展等方面具有重要意义.本文从供水企业的财务管理现状出发,分析了财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策     

关于供水企业成本管理的研究

众所周知,水资源是城市发展与建设的命脉,是人类社会一切生产经营活动的根源。本文依据这一实际情况,以供水企业的成本管理为研究对象,从供水企业成本管理的现状、供水企业实施成本管理的必要性以及强化供水企业成本管理需要采取的措施这三个方面入手,对其进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了供水企业实施有效成本管理工作在整合供水企业资金运用情况乃至提高整个企业经济效益的过程中所起到的至关重要的作用与意义。     

新时期下如何加强供水企业的财务管理

对于供水企业而言,其财务管理质量和水平高低同企业发展的程度息息相关,随着社会主义市场经济体制的逐步完善,呈现出的新形势对于供水企业财务管理方面提出更高的要求。因此,文章就从供水企业着手,对企业财务管理遵循的原则,当前供水企业财务管理存在的问题,以及提出的应对对策进行探讨和分析,希望能够为加强供水企业的财务管理工作提供理论方面的指导。     

完善企业内部管理做好城市供水工作

随着社会的发展，人民生活水平的提高，城市对供水企业保质保量地供水的要求会日益提高。城市供水企业的根本宗旨是通过城市水资源的开发和自来水生产供应，最大限度地满足城市生产和生活用水的需要。改革企业制度，加强企业内部管理，切实做好各项供水工作是十分重要的一项工作。 一、建立和完善现代企业制度 城市供水企业需要面向市场，转换机制，成为自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的经济实体，这就要求供水企业通过改制理顺公司各种经济关系，建立企业法人财务制度，使之成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业…     

供水企业成本控制方法

成本控制是任何一个企业发展过程中不可忽视的重大问题,对于控制成本的支出可以使企业获得更多的利润和发展的空间,本文针对供水企业的成本进行着手,浅析了供水企业成本控制的方法并对其阐述了自己的一些反思。     

参加柏林国际水产品展览会的几点思考

文章从世界顶尖的供水生产设备、产品,德国整个供水行业的现状及管理,德里斯顿供水企业模式等几个方面展开分析论述,总结经验,就促进我国水工业和供水事业的发展提出几点建议。     

守正创新推动供水企业文化建设迈上新台阶

一、基本情况 随着社会的发展和生活水平的不断提高,人们对供水服务的要求越来越趋向于多元化、精细化,不仅对水的品质有了更高的要求,不再满足于"喝上水"更希望"喝好水",还对用水体验有了新的期盼,想知道"怎么喝""怎么用".这就要求水司既要"供好水",也要懂得价值输出,更积极作为地建设供水企业文化,讲好供水故事.     

我国供水企业产权制度改革研究

供水企业改革的目的是提高企业的经济效益,其中产权制度改革是供水企业改革的核心,产权制度改革就是通过合理设置产权结构使产权效率得到提高,从而达到经营效率提高的目的.本文针对我国供水企业产权制度改革的发展状况及其存在的问题,提出了一些对策建议.     

浅议供水企业全面预算管理

全面预算管理是企业实现有效管理、提高效益、实现稳步发展的迫切需要,是现代企业管理科学化的重要标志,也是供水企业作为公共事业单位完成好承担的社会责任,并实现自身生存和发展的需要。本文首先对全面预算管理在供水企业中的重要意义及主要内容进行了详细阐述,然后对供水企业编制全面预算的原则和方法进行了探讨,并对供水企业进行全面预算管理在实践中可能遇到的问题及应对措施进行了剖析,以便更好地在实践中把握。     

牡丹江市区域加压二次供水探索实践

牡丹江市区域加压二次供水作为一个崭新事物打破了传统供水模式条块分割的局面，由分散管理变为由供水企业统一管理，实行区域加压供水的新模式，有效解决了二次供水难问题，化解了居民吃水难问题，对保障全市供水，促进行业发展及整个社会稳定经济、发展起到了积极作用。     

加强供水企业财务管理的探讨

供水企业是一个公用事业性质的特殊行业,是国有经济需要控制的行业和领域。而企业运营中财务管理是关键,其财务效率和效果对企业的发展有着重大的意义。随着社会主义市场管理机制的改革和发展,在财务管理方面发生了很大变化。对供水企业而言,系统的财务管理涉及到企业内部的供、产、销等各个环节,存在着很大的改进空间。供水企业应提升财务管理水平,重视财务发展战略,增强自身实力,强化财务管理的核心地位,加速财会队伍建设,促进企业可持续发展,实现价值最大化。     

浅议供水企业节能降耗问题

节能降耗是集约型生产的方向，也是供水企业的一项重要工作，它对企业发展和社会进步都具有重要意义，文章对供水企业当前节能降耗方面的主要问题作了初步的探讨。