县级疾控中心财务管理问题及对策研究

县级疾控中心作为基层公益性卫生事业单位,肩负着地方政府和人民赋予的疾病预防和控制的重大职责。随着社会的不断进步以及医疗卫生改革进程的不断加快,县级疾控中心的财务管理对其进一步发展具有关键性的作用,同时也带来了很大的挑战。本文主要分析了目前县级疾控中心财务管理中存在的问题,并提出相应的对策和建议以提高县级疾控中心财务管理能力。     

基层疾控中心提高财务管理水平的策略探索

当前,我国基层疾控中心是预防及控制疾病的基础公益事业单位,为大众提供了公共卫生服务与相关医疗技术保障,对人民的健康生活及国家可持续发展有着重大意义。以目前国内的情况来看,基层疾控中心急需提高财务管理水平,以保障疾控工作的有效进行。然而,疾病控制中心与普通企业存在很大差异,疾控中心属于特殊化事业单位。疾控中心不仅要保障国民的健康生活与社会的安定发展,又要掌握相应专业知识,更好的为人们提供医疗服务。文章分析了国内基层疾控中心财务管理目前所存在的问题,并对优化策略进行探讨,希望能以此提供借鉴,促进行业持续发展。     

加强党支部创新建设 推动疾控中心文化发展

党支部是党的最基层组织,是联系上级与群众的桥梁纽带,是党的力量渗透到部门的前哨。党支部在推动疾控中心文化的发展中具有不可替代的政治核心作用和战斗堡垒作用,是推动疾控中心文化的最有效实施者。因此,必须加强党支部创新建设,发挥其作战潜能才能推动疾控中心文化发展。     

浅谈事业单位如何做好内部控制工作

财务内部控制制度是事业单位管理制度的重要组成部分。随着医疗卫生体质改革的深入,加强事业单位财务管理及成本控制,促进社会和经济效益最大化,保障卫生事业管理目标的顺利实现,必须有良好财务制度做保障。本文就目前疾控中心财务内部控制制度存在的问题,进行探讨,提出解决办法。     

浅议疾控中心内部控制制度

疾控中心内部控制制度(简称疾控中心内控制度),是疾控中心现代化管理的重要组成部分,是保证疾控中心实现任务目标,保护国家财产物资的安全与完整,降低成本,实现经济效益和社会效益的重要手段,也是减少财务风险,预防经济犯罪,规范会计行为,减少会计信息失真的根本保证.     

浅析区(县)级疾控中心项目资金的管理

文章分析了区(县)级疾控中心项目资金管理现状,探讨了区(县)级疾控中心项目资金管理中存在的薄弱环节,同时提出了加强项目资金管理减少薄弱环节的相关对策。     

对财务管理如何适应知识经济时代的几点思考

文章叙述了知识经济的概念 ,阐明了知识经济时代财务管理必须加以改革的客观要求 ,并分别从财务管理理论、财务管理方法、财务风险管理、财务管理内容的调整和财务管理人员素质等方面分析知识经济对现行财务管理模式的影响 ,提出只有对建立在传统经济基础上的财务管理模式进行创新 ,才能有效应对知识经济的挑战     

对新形势下企业有效财务管理的重新审视

财务管理是企业发展的基础，是企业管理中的一个重要组成部分，对增强企业核心竞争力具有重要的实践意义。因此，就非常有必要对财务管理、有效财务管理、企业实施有效财务管理的意义以及如何实施有效财务管理等进行重新审视，目的是要规范财务管理、强化财务管理、优化财务管理，以实现企业更好、更快、更稳的发展。     

丽水市疾控中心实验室采购模式的探讨

疾控中心实验室设备、试剂采购供应是疾控中心财务后勤管理的一项重要工作。疾控中心实验室设备、试剂品种多、需求量少、时间紧及有效期短，给采购供应提出了很高的要求。近年我们建立了定点采购供应的方式，以更加快速响应业务需求和更低成本为特征，取得了明显的效果，现总结如下：     

房地产企业集团财务集中管控体系问题研究

以财务管理为中心的企业管理运行机制是实现企业集团战略目标的基本保障,房地产企业是资金密集型企业,其生产经营具有自身的特点,这些因素决定了房地产企业集团进行财务集中管控的重要性。本文首先分析了房地产企业集团开展财务管理的重要性,接着指出了房地产企业集团财务管理中存在的一些问题,并提出了相应的解决措施,从而有效改善了房地产集团财务管理方法,增强集团财务管理水平,从而有效提高集团企业经济效益。     

高校财务管理现状及对策探讨

由于教育体制改革的深入,高校财务管理工作逐渐成为高校一项重要的工作,因此规范财务管理制度并建立各种有效机制势在必行。本文探讨了高校财务管理工作的现状以及加强财务管理的对策。     

工程造价咨询企业的财务管理对策

本文对财务管理进行了分析,探究了工程造价咨询企业的财务管理工作存在的问题,并针对相关财务管理问题提出了强化财务管理工作的策略,对于提升企业财务管理工作质量,发挥其功能,促进企业的有效发展具有积极的意义.     

财务管理信息化环境下加强内部控制的相关思考

信息技术的发展,完全改变了传统的财务管理信息处理方式,在财务管理信息化条件下,数据处理的集中性使财务管理工作组织、财务管理信息化控制手段、方式和内部控制的范围都发生了变化,加大了内部财务管理控制的难度。加强内部控制制度有助于提高财务管理信息化的质量,财务管理信息化质量的提高又将促进内部控制制度的有效实施。本文分析了在财务管理信息化环境下内部控制过程中所存在的问题,并提出了相应的对策。     

基于“放管服”背景下高校科研财务管理能力提升研究

随着“放管服”政策的实施，绝大多数高校都在积极探索科研财务管理的有效形式，但科研财务管理能力弱的问题仍然突出。文章在简要分析“放管服”对科研财务管理的积极作用基础上，重点分析了高校科研财务管理现状和问题，最后就如何提高科研财务管理能力、有效落实“放管服”政策提出优化对策。     

浅谈对新基本会计准则的认识

文章针对目前高校科研经费财务管理中存在的问题,提出了加强高校科研财务管理的有效措施,使高校合理有效地使用科研项目经费,促进高校科研工作的健康发展。     

浅谈如何加强高校科研项目经费的财务管理

文章针对目前高校科研经费财务管理中存在的问题,提出了加强高校科研财务管理的有效措施,使高校合理有效地使用科研项目经费,促进高校科研工作的健康发展。     

中小企业财务管理水平提升策略探讨

中小企业财务管理水平提升需要领导者对财务管理有充分的认可,有效提升财务管理人员专业水准,做好财务管理制度保障,优化整体财务管理环境与条件,从而达到财务管理的价值发挥.     

新会计准则下电力企业财务管理工作的分析

新会计准则实行多年,对电力企业财务管理工作有着积极的作用,进一步规范了其财务管理.本文重点分析了电力企业的财务管理方式逐步显露出的一些问题,同时从人才队伍建设,财务管理系统与业务工作的有效融合,完善预算管理,资金的统一管理,严把会计审计核算等方面提出了具体的优化财务管理模式的建议.     

浅论高校财务管理中的信息不对称

在高校财务管理活动中,信息不对称现象广泛存在。文章分析了高校财务管理中信息不对称的具体表现形式和成因,提出了解决不对称现象的建议措施。期望通过加强高校财务管理中的信息沟通与交流,提高高校财务管理水平,使高校财务管理中的信息不对称现象得到有效控制,让高校的财务管理工作更好地为高校的教学科研工作服务。     

新高校会计制度下的财务分析创新探讨

我国财政部门新推行的高校会计制度中对高校财务工作提出了新的要求.新会计制度规范了高校会计工作的核算流程,强化了财务管理力度,可以使高校的财务管理水平得以明显提高.本文分析了我国高校财务管理工作的现状,探究高校财务管理过程中存在的问题,阐述了新会计制度实施的重要性,提出了增强高校财务管理水平的有效措施.