基于内部控制的集团企业风险管理研究--以能源集团企业为例

近年来随着市场经济的发展和企业间竞争的加剧,集团企业面临的内外部环境越来越复杂,风险发生的频率和危害程度与日剧增。如何将内部控制与风险管理进行有机结合,构建基于内部控制的集团企业全面风险管理体系是集团企业全面风险管理需要解决的重要课题。文章以煤炭集团企业为背景,以风险管控为导向,以内部控制为切入点,构建了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系。首先,诠释了其核心理念,解释了其基本内涵,给出了其基本内容。其次,重点研究了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系的运行机制,主要包括设立风险管理目标、构建风险导向的内部控制体系、实施风险管控、进行风险管理考评,明确风险管理的预警体系与报告体系等。     

风险导向型内部控制体系构建

随着世界经济的发展、科技进步及虚拟经济的出现,企业所面临的市场环境更加千变万化,这些都增加了企业在运作当中的风险。鉴于此,企业对风险管理也就越来越重视,并希望通过加强内部控制制度的方式达到管理风险的目的。文章对COSO风险管理框架做了简要介绍,并指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性,进而初步探讨了风险导向型内部控制体系的构建步骤。     

企业加强内部控制建设面临的现实问题

<正>正视企业内部控制建设过程中所面临的问题,并采取针对性的措施予以规避和解决,对于帮助企业实现可持续发展,进而更好地抵御和应对各类风险,具有十分重要的意义。本文以“企业加强内部控制建设面临的现实问题”为主要研究对象,首先论述了企业内部控制建设面临的现实问题,然后探讨了企业内部控制建设面临现实问题的突破之道,以期相关研究内容能够为部分企业优化内部控制工作,构建完善的内部控制机制以及体系。     

对内部控制与内部审计关系的探讨

随着经济全球化进程的加快，企业面临的各种风险不断扩大，建立内部控制体系，加强风险和危机管理，保障企业可持续发展，已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分，又是实现内部控制目标的重要手段。分析了内部审计与内部控制的关系，提出了加强内部审计，促进内部控制的措施，     

内部控制与内部审计关系的研究

随着《企业内部控制基本规范》发布实施,建立内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点.内部审计既是企业内部控制体系的一部分,又是实现内部控制目标的重要手段.分析了内部审计与内部控制的关系,提出了加强内部审计,促进内部控制的措施     

企业内部控制的风险管理机制

在全球一体化趋势日益加剧下,社会的发展和企业的竞争也进入白热化状态,而对企业目标实现产生影响的重要因素则是风险,所以,企业内部管理和控制风险机制的灵活应急性就显得非常重要了。就我国企业内部风险管理和控制的能力还有待提高,但我国高度重视风险管理和控制的重要性,深刻明白风险管理导向型发展是大势所趋。早先在2004年,标志着外国企业由内部控制过渡到风险管理的报告--《企业风险管理--整合框架》[1]（以下简称ERM框架）,是在美国COSO委员会正式颁布的。本篇文章就ERM框架中谈到的有关风险管理的基本概念及其框架和企业内部控制的框架展开对比,从而证明风险管理机制的优越性;再就针对目前我国企业在风险管理机制方面所出现的问题和缺陷,借鉴COSO委员会这篇ERM框架报告的前提下,为我国企业内部控制顺利过渡到风险管理导向型提出有关建议。     

浅谈快速公交企业内部控制体系的建立

建立内部控制体系是企业实现可持续发展的重要管理手段.本文通过分析内部控制体系建立的必要性以及快速公交企业内部控制现状与存在的问题,探讨快速公交企业建立内部控制体系的方法与措施.旨在通过本文,将以风险为导向的管理理念引入到企业日常经营管理中,带动快速公交企业进一步优化业务流程,提升内部管理水平和风险防范能力,实现快速公交企业抢抓机遇、快速发展、为社会提供优质服务的战略目标.     

新时期中小企业内部控制问题研究

通过对我国中小企业面临的风险及其内部控制的现状分析,发现我国中小企业大量倒闭与其内部控制的设计和执行不当有关,从而提出了基于风险管理的目的构建中小企业的内部控制制度,以确保企业的可持续发展。     

现代风险导向审计视角下的商业银行创新

银行经营环境的复杂性、控制经营风险的迫切性要求加强内部审计、监督制度执行并进行风险控制。现代风险导向审计以全面评估风险为基础．从重要风险点入手．对风险高的业务与内容加大审计力度：同时有利于合理配置和使用有限的审计资源,提高审计效率与效果。因此,商业银行内部审计模式由传统模式向现代风险导向型模式转变是必然的选择。我国应借鉴国际先进经验,探索适合我国商业银行内部审计的风险评价体系,推动我国商业银行内部审计工作的规范化、模型化和标准化。     

农村信用社实施风险导向型审计的难点与对策

风险导向内部审计是以组织内部控制为基础,以组织整体风险作为审计重点的一种审计.它能有效降低所在组织的风险,从而增加企业的价值.当前,风险管理已经成为现代银行管理的热点、重点,农村信用社作为银行业中的弱势群体,研究其实施风险导向型审计工作的难点问题,并提出解决对策,具有较强的现实价值.     

基于《企业风险管理——总体框架》的石油企业风险导向内部审计研究

运用全面风险管理框架（ERM）的理论,针对大港油田内部控制与内部审计发展之需要,探讨如何构建有效的风险导向型内部审计,旨在以风险导向型内部审计为目标,为大港油田公司内部审计发展提供一些具有借鉴意义的思路,并不断推进大港油田公司内部审计工作的创新和发展。     

高校财务内部控制存在的问题及对策探究

随着高等教育的不断发展,高校办学规模不断扩大,财务环境日益复杂,财务风险不断增加,主要表现在巨额贷款,监督和管理乏力等。财务内部控制是高校内部管理控制的重点,关系到高校会计核算资料的真实性和完整性,对保障高校经济高效、健康发晨有十分重要的意义。本文主要从对内部控制制度的认识不够、预算缺乏科学性、实物资产管理存在缺陷等方面,分析了高校内部控制中存在的问题,并提出了强化高校财务内部控制的措施,构建完善的高校内部控制体系,以实现高校的可持续发展。     

高校财务内部控制存在的问题及对策探究

随着高等教育的不断发展,高校办学规模不断扩大,财务环境日益复杂,财务风险不断增加,主要表现在巨额贷款,监督和管理乏力等.财务内部控制是高校内部管理控制的重点,关系到高校会计核算资料的真实性和完整性,对保障高校经济高效、健康发展有十分重要的意义.本文主要从对内部控制制度的认识不够、预算缺乏科学性、实物资产管理存在缺陷等方面,分析了高校内部控制中存在的问题,并提出了强化高校财务内部控制的措施,构建完善的高校内部控制体系,以实现高校的可持续发展.     

内部控制与内部审计的关系研究

内部控制和内部审计都是企业加强内部监督与管理的手段,加强企业内部控制,建立健全内部控制体系并使之运行有效,是企业不断发展和保持竞争力的需求,也是企业面对市场风险与挑战的需要。加强内部审计工作的监督力度,使之规范化和制度化,才能有效促进企业控制目标的实现。明确两者之间的关系,有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义,合理运用两者的关系对建立健全内部控制制度,保障企业的长期可持续发展有重要意义。     

新时期国有企业内部控制体系构建研究

<正>随着经济的发展,企业规模的扩大及市场化程度的提高,企业对我国经济发展和社会稳定所起的作用越来越重要,但由于我国企业自身特点的限制,其内部控制情况不容乐观。放眼世界范围内来看,美国的安然、世通等公司的破产让人咋舌。之所以发生这样的事件,与企业内部控制有着密不可分的关系,因此,内部控制体系的构建,引起了全世界范围内企业的关注与重视。作为国民经济的重要支柱,目前部分国有企业内部控制体系尚不健全,抗风险能力较弱。所以,如何完善国企内部控制体系,是非常重要且紧迫的。     

企业内部控制规范与评价问题的探讨

内部控制作为一项先进的企业内部管理制度,在现代经济管理体系中发挥着越来越重要的作用。建立健全企业内部控制规范并切实有效的执行,是企业防范经营风险、进行规范化运作、实现可持续发展的有效途径。文章重点分析我国企业内部控制规范以及执行现状,并就如何完善企业内部控制规范的执行提出了建议。     

浅谈公司内部控制的主要内容及作用

作为企业管理的一种重要手段,内部控制在控制和防范企业的经营风险和财务风险过程中起着重要的作用,是保证企业正常经营活动以及实现可持续发展的重要力量,内部控制的建立健全成为企业生产经营成败的关键。     

论现代企业内部控制机制的构建

在瞬息万变的市场环境下,企业在运作的过程中面临各种风险,企业之间的竞争也日益激烈,如何提高企业应对风险的能力以及企业的综合实力是十分重要的工作和任务。本文首先介绍了内部控制机制构建的意义,然后分析了内控机制的内容,最后提出了内部控制机制在构建过程中的建议和意见,希望有利于企业的稳定、可持续发展。     

如何强化企业内部控制

企业内部控制可以提高企业内部整体协调性,并不断降低企业运营中的风险,在后金融危机的今天,企业管理者纷纷认识到完善企业内部控制制度对于企业可持续发展能力的重要意义。为此,本文对我国企业内部控制现状进行了分析,并提出了完善的对策。     

试论风险管理下的企业内部控制

在经济全球化的今天,企业面临着越来越激烈的市场竞争,如何防范和管理风险变得日益重要。就防范企业所面临的全部风险达到既防止出错又创造效益的目标来说,内控只是风险管理的一个组成部分,使风险防范机制更可靠。就管理体系来说,企业管理体系的控制有效性常被称为内控体系的有效性,则风险管理体系又只是内控体系的一个组成部分。随着我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布,以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体、结构合理、层次分明、衔接有序、方法科学、体系完善的企业内部控制规范体系建设目标基本实现。本文着重阐述了如何建设基于风险管理理念的内控体系,促进企业战略目标的实现。