基于大规模定制的汽车物流管理系统的功能设计

20世纪90年代,为了满足实际生产的需要,出现了一种新的生产方式———大规模定制。大规模定制生产为企业提高竞争力提供了新的途径,但同时也对企业传统的运作方式特别是物流管理提出了新的问题和挑战。基于大规模定制生产方式下的汽车企业物流管理的特点,本文对物流系统进行功能分析与设计。     

大规模定制企业运用作业成本法问题探析

一、大规模定制企业的特点及现行产品成本管理存在的问题 （一）大规模定制企业的特点大规模定制概念最早由Davis于1987年提出,即大规模定制（Mass Customization。Me）。著名生产管理专家Pine（1993）认为,大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降...     

大规模定制的制造柔性

为了适应市场的变化,大规模定制必然要改变传统的大批量生产企业的制造系统。因此,大规模定制对制造系统提出了一定的要求。即企业必须具有柔性的制造系统。     

婚纱大规模定制的供应链管理研究

大规模定制区别于大规模生产和定制生产,集合了这两种生产方式优势的同时,也需要更多的发展条件。但是随着消费者需求的多样化和个性化,大规模定制在各个领域得到应用,供应链管理系统也日趋成熟。结合大规模定制的供应链管理和传统婚纱定制过程,可以以前者的优势弥补后者的不足,建立起适合婚纱的大规模定制供应链新模型。     

大规模定制生产质量保证体系研究

大规模定制的产品质量强调全面的、事前的控制。本文从企业质量管理的视角对大规模定制模式下的产品质量问题进行具体剖析，并阐述了大规模定制的质量保证体系。本文研究了成功的大规模定制生产体系的情形，参考国内外学者的课题成果和一些企业的实际案例，对大规模定制的实施和质量保证体系的建立及相关生产策略进行深入的探讨，总结提出了大规模定制生产质量保证体系的整体架构。     

大规模定制模式下供应链的柔性化管理研究

本文分析了现代企业从大规模生产到大规模定制的转变过程，阐述了企业供应链管理柔性化的内涵。进而提出在大规模定制模式下供应链的柔性化管理要解决的两个问题，即把握顾客真实而多样化个性化的需求，并以这种需求为导向，快速有效地整合企业内外部资源。     

针织服装企业装饰定制模式的SWOT分析

服装行业的发展和人们社会生活的变迁使得服装企业逐渐走向大规模定制之路。本文主要以针织服装企业为研究对象通过具体分析服装大规模定制的四种定制模式以及针织服装产品的特点,总结出大规模定制中的装饰定制模式是针织服装企业在大规模定制初期的最佳选择。最后根据针织服装企业实施装饰定制模式的SWOT分析,证明针织服装企业开展装饰定制具有现实的可行性和光明的发展前景。     

大规模定制下突破性创新和渐进性创新战略选择

大规模定制成为越来越多企业竞相选择的竞争战略。在企业进行大规模定制的过程当中,选择何种创新模式成为企业持续发展的关键性问题。按照已有的理论,大规模定制企业应该选择渐进性创新。通过对突破性创新和渐进性创新的概念界定,分析大规模定制这种特定的生产模式,提出了在大规模定制下创新模式的新战略选择。     

大规模定制成本链管理系统

大规模定制作为未来的主流生产方式,其有效管理的关键之一是实现低成本。但是将传统成本管理系统直接应用于此目的存在一定的局限性。文章将链管理原理与作业成本法等相结合,构建了大规模定制成本链管理系统,分别按内部成本链系统和外部成本链系统进行管理。     

基于大规模定制企业的竞争优势和实现策略

大规模定制集大规模生产和定制生产各自的优势,被认为是21世纪生产方式的主流形式。介绍了大规模定制的发展及其给企业带来的竞争优势进行了分析,论述了企业要实施大规模定制应该采取哪些策略。     

大规模定制下的汽车物流管理分析

基于大规模定制生产方式,对大规模定制下的准时采购管理、库存管理、生产物流管理以及销售物流管理进行了探讨。     

大规模定制的内涵及其实现

大规模定制是一种面向21世纪的新的生产方式,其目的既要使产品满足客户个性化的要求,又要使产品的成本和交货期与大规模生产的产品相同或相接近。文章介绍了大规模定制的思想内涵和传统的实现方式,并用图描述了大规模定制中产品零部件间的关系。     

标准化是可重构产品系统的核心支持技术

可重构产品系统是为了适应市场多样性、定制化的需求和先进制造技术及生产运作模式的需要而产生的,对动态多变的市场需求具有快速响应能力,有利于充分利用企业现有资源,获得基于时间和成本的竞争优势。文章在明晰了标准化的实质和可重构产品系统及其可重构产品构成基础上,进一步明确了运用标准化技术实现产品系统的可重构性并对其在可重构系统的核心支持作用展开了相关的研究,从而为有效实施可重构产品系统,提高企业的综合竞争实力提供了新的思路。     

大规模定制的经济学分析与企业组织变革

大规模定制作为一种新型生产模式,已引起广泛重视.但目前研究大多集中在管理学领域,鲜有经济学方面的分析研究.而传统的企业组织对大规模营销的实现具有阻碍作用,因此需要进行组织变革.本文对大规模定制进行了经济学分析,并对企业组织变革作了探讨.     

浅析大规模定制客户需求获取方法

大规模定制作为一种既能满足客户的个性化需求又不牺牲企业效益和成本的新的生产方式,已经成为21世纪制造业的主流生产方式。而客户需求信息获取是大规模定制的第一步,是对产品实施大规模定制的重要环节。按照大规模定制的四种不同模式,分别讨论了各种模式下客户需求信息的获取方法。     

Approaches to mass customization: configurations and empirical validation

Mass customization is a paradox-breaking manufacturing reality that combines the unique products of craft manufacturing with the cost-efficient manufacturing methods of mass production. Although this phenomenon is known to exist in practice, academic research has not adequately investigated this new form of competition. In this research, we develop a configurational model for classifying mass customizers based on customer involvement in design and product modularity. We validate this typology through an empirical analysis and classification of 126 mass customizers. We also explore manufacturing systems and performance implications of the various mass customization configurations.     

大规模定制下的汽车供应链研究

分析了大规模定制对敏捷、精益集成的要求，然后给出汽车大规模定制下精敏供应链的运作模式，在此基础上，提出精敏供应链实施的三层次集成模型，并对工作重点及保障措施进行了探讨。     

先进制造模式研究综述

本文明确阐述了先进制造模式及其特性，分析了当前世界各国在实施先进制造战略方面的进展。针对近几年来国内外对敏捷制造、绿色制造、计算机集成制造、大规模定制、精益生产等几种典型的先进制造模式的研究内容和实践效果进行综述，并进一步探讨在此研究领域中的未来发展趋势。