被告的反驳与反诉

2001年1月，江苏省海安县某电器公司和李某发生买卖电器开关业务往来。同月24日，双方结账，李某尚欠电器公司货款20000元，其向电器公司出具了欠条一份，载明：“欠开关款贰万元整。”2004年1月侣日，电器公司向李某催要货款，但李某以电器公司的产品存在质量问题为由拒付，引起诉讼。     

旗舰起航--苏宁电器战略分析

本文总结了苏宁电器的发展战略，分析了苏宁电器的潜在危机，探索了苏宁电器的未来之路。     

家用电器长期“待机”有危害

所谓家用电器（以下简称电器）的“待机”状态，是指电器停止使用后，只用遥控器关机，不关掉电器开关，也不拔下电源插头。笔者发现有许多家庭，停止使用电视机、电脑、空调、微波炉等电器后，不切断电源，让其长期处于“待机”状态，家用电器长期“待机”存在以下危害：     

百思买·五星电器潜行3年

不和第一梯队比规模、谨慎考虑进入电商领域。五星电器这样的生存之道是否经受得住考验？ “坦白说，与干亿规模的第一梯队相比，五星电器的规模并不是很大。因此，做任何事我们会量力而行。”百思买全球副总裁、五星电器CEO王健跟《英才》记者说的第一句话，就框定了五星电器的定位。作为重点布局华东地区的家电连锁销售企业，五星电器的发展...     

低压配电系统中的隔离电器

电气设计中应充分注意隔离电器的作用，隔离电器与断路器的功能不同，目前国产塑壳断路器及微型断路器不应作为隔离电器使用；在TN系统中，只有PEN线才存在重复接地的问题。     

十年再造苏宁之苏宁电器

截止2010年底，苏宁电器拥有连锁店1342家；苏宁电器（包括非上市部分）营收达1562~元。在过去的5年，苏宁电器营收成长了38．32倍     

建筑电器新技术的分析

为了加速我国低压电器的发展，以适应新的形势需要，及时分析国内外低压电器发展动态，了解和掌握当前低压电器的新技术具有重要意义。本文从智能电器、可通讯电器及信息电器几个方面进行分析探讨。     

论防辐射服装面料

现代社会随着高科技的日益飞速发展，人们在生活中对电器的接触越来越频繁，几乎每时每刻都在与电器进行接触，但每一件电器对于我们来说，都会产生电磁辐射。于是，为了迎合市场的需求，服装行业研制了防辐射服装面料，制作了防辐射服装，并且得到了人们的关注。     

旧电器收购实行严格登记制度

商务部网站日前公布了《旧电器电子产品经营管理办法（征求意见稿）》，拟对旧电器电子产品的收购、维修、翻新、销售等进行规范，要求对收购的旧电器电子产品建立档案资料。     

家电连锁：从跑马圈地到资本整合

7月17日上午10：03，在香港联交所上市的永乐（中国）电器销售有限公司（0503HK）在交易3分钟后突然停牌。停牌理由是即将宣布一项“股价敏感消息”。7月18日，国美电器在香港停牌，并宣布，此次停牌是等待与中国永乐电器销售有限公司发表联合声明，该声明与可能的合并有关，此次合并通过向永乐电器发出可能的主动全面收购要约进行。     

日本电器巨头巨亏启示录

日本三大电器巨头夏普、松下、索尼近日被曝出巨额亏损的消息，一时间成为了业内外的热议话题。这些让日本人引以为傲的电器品牌曾被看作是永不衰败的电器巨人，究竟是被什么拖住了手脚不能自拔？而这些又给中国电器行业带来了哪些启示？     

一个企业和厂长──记峰峰矿务局电器修配厂厂长梁广慧

一个企业和厂长──记峰峰矿务局电器修配厂厂长梁广慧峰峰矿务局电器修配厂厂长梁广慧，曾当过煤矿技术员、副总工，也任过机关技术干部，一直从事技术工作。大半辈子过去了，１９８７年８月的一天，一个电话把他召到了局人事处，告知任命他为峰峰矿务局电器修配厂厂长。...     

不是90后难管，而是管理者思维要变

日本松下电器创始人松下幸之助有一次问下属：如果有人问你松下电器是做什么的，你会怎样回答，下属说：“我们公司是一家专营电器制造的公司。”松下幸之助严厉地批评说：“错了，松下公司是一家培育人才的公司，兼营电器。”     

在政府采购领域预备、起跑、冲刺——专访国美电器有限公司总裁助理彭思立

为了加强中央单位政府集中采购管理，规范集中采购行为，完善和规范中央单位政府集中采购运行机制，2007年4月，中央国家机关政府采购中心首次组织办公电器公开招标，国美电器凭借雄厚的品牌实力、出色的销售团队、完善的售后服务体系一举成为2007年度中央国家机关商用电器定点供应商。     

宁德市建立电机电器质量长效监管机制

电机电器产业是宁德市的重要支柱产业之一，在国民经济和社会发展中占有重要地位．为提升电机电器产品质量水平．保障电机电器行业的健康有序发展，日前，在宁德市质监局的努力下，宁德市政府下发了《关于印发宁德市建立电机电器质量长效监管机制实施意见的通知》。     

2008苏宁的最佳超越时机!

国美的战略盲动 近日，国美电器总裁陈晓表示：中国家电连锁业行业整合告一段落，下一步重点开拓通讯连锁领域。近来坊问又传出国美电器继成立国美通讯之后，再祭资本屠刀，收购中复通讯的消息。可见国美电器、通讯两条腿走路的战略发展雏形基本形成。     

国美争霸 价格屠夫

国美一路拼杀．一路洗牌。它建在哪里，哪里的电器市场平衡格局就被破坏，哪里的电器就会出现竞争性降价局面。2003年，国美进军广东深圳，一年下来，当地有300多家中小电器零售商由于抵挡不了国美持续降价的压力而关门歇业．电器的价格也比2002年低了10％～15％。目前国美正处于事业发展的高峰时期．市场的开拓，品牌的运作，都需要国美从管理到企业文化具有极强的包容性。     

民营企业并购中的财务风险防范与控制——以苏宁电器的并购为例

一、苏宁电器的并购行为背景 作为中国零售业巨头和家电巨头的苏宁电器，抓住我国市场先机积极进行横向和纵向的扩张．同时也勇敢迈出向海外扩张的脚步．先后传出并购大中电器、日本LAOX电器和母婴电商红孩子的消息。     

三信国际双喜临门，喜获两奖

2009年11月19日，上海电器行业协会举办五届八次会员大会暨2009年电器行业名优产品和诚信创建企业颁奖仪式。三信国际双喜临门，被评选为“上海电器行业2009年名优产品”和“诚信创建企业”。     

鹏润电器，高飞折翼

虽然鹏润并未消失，但不可否认的是，鹏润电器已离黄光裕当初的构想渐行渐远。或许，这种过渡和回归只是一种权宜之计，因为原始意义上的鹏润电器已不复存在了。作为家电连锁“蓝海”领域——试水高端的一块试验田，鹏润电器受挫原因值得我们探究和反思。 从最初的大张旗鼓到今天草草收场的尴尬局面，为什么鹏润电器没有逃脱昙花一现的命运？是曲高和寡还是经营无方抑或是战略失误？[编按]