内控视角下对企业财务风险管理的思考

财务风险表现筹资风险、投资风险、经营风险、分配风险等.为科学有效的内部控制与财务风险防范是保障企业有序发展的先决条件,内部控制的好坏,在一定程度上关系到企业财务风险管理的好坏.因此,从内部控制视角探讨企业财务风险管理,能够进一步加强财务风险管理成效,为企业发展保驾护航.     

企业财务风险及防范方法

一、企业财务风险形成原因及分析（一）经营风险经营风险是诱发财务风险的重要因素。它是指企业生产经营活动所固有的风险。其直接表现为企业息税前利润的不确定性。财务风险是经营风险的货币表现,经营风险是财务风险的诱因。当企业完全用股本融资时,经营风险即为企业的总风险,完全由股东均摊。当企业采用股本与负债融资时,由于财务杠杆对股东收益的扩张性作用,股东收益的波动性会更大,所承担的风险将大于经营风险,其差额即为财务风险。     

浅谈企业风险管理

一、企业风险 企业风险是指企业在一定的环境中开展经营管理活动,各种不确定的因素可能使企业不能实现其经营目标,而形成一定的损失。这种不确定的因素即为经营环境带来的经营风险,来自企业外部的风险是政治风险,法律风险和经营风险,来自企业内部的风险主要是企业的战略风险、财务风险、营运风险、纳税风险和诚信风险等,企业外部风险和内部风险是相互关联的,外部环境的变化影响企业内部管理和决策的风险,     

全面预算管理视角下企业经营风险控制

一、全面预算管理控制企业经营风险可行性分析从财务的角度来说,企业的存续与发展始终伴随着经营风险。全面预算管理不能仅仅看成纯粹的财务目标和评价标准,同时也是控制风险的主要手段。全面预算管理是公司内部控制体系的核     

浅论企业经营风险和财务风险的异同与管理

企业经营风险与财务风险存在着相异的地方和相应的协同性。基于此,在分析企业风险的产生与分类的基础上,探讨企业的经营风险和财务风险,对企业经营风险和财务风险的异同及协同性进行分析,最后提出了加强经营风险与财务风险的防控管理措施。     

基于财务报告的企业风险分析

一、企业风险及其财务上的表现 美国经济学家F·奈特在1921年出版的《风险,不确定性和利润》中对风险作了经典的定义.奈特认为,风险是"可测定的不确定性".而企业风险则指企业经营活动的不确定性影响财务成果的不确定性,按风险对财务成果的影响分为经营风险和财务风险.     

关于企业风险计量的若干思考

现代财务理论认为,企业的风险主要包括经营风险和财务风险两个部分,本文就经营风险和财务风险有关的计量问题进行探讨,旨在为企业正确选择经营策略、减少经营风险提供参考。     

经营杠杆和财务杠杆视角下的企业风险应对措施

随着我国市场经济的持续发展,对企业经营管理也提出了更高的要求.因此,企业管理者需要不断加强对杠杆作用及其形成机制的认识,引导杠杆效应在企业中发挥作用,进而合理规避经营风险和财务风险.基于此,文章对经营杠杆和经营风险以及财务杠杆和财务风险展开了探讨,并结合企业实际情况,提出了有效的经营风险和财务风险规避措施,从而进一步为企业的可持续发展奠定良好的基础.     

激进财务政策下财务风险的积聚、扩散与控制——以“＊ST华源”为例

财务政策与企业增长模式是密切相关的。保守的财务政策能够满足企业低速增长的资金需要,中庸的财务政策能够满足企业可持续增长的资金需要,激进的财务政策能够支撑企业超速增长的资金需要。虽然不同的财务政策决定了企业不同的增长速度,但不同的增长速度所蕴含的风险不同：低速增长企业的财务风险较小,但经营风险较大;超速增长企业的财务风险较大,经营风险相对较小,但如果财务风险控制不当,又会加剧企业的经营风险;可持续增长企业的财务风险和经营风险较容易控制。虽然不同企业在不同发展时期会选择不同的财务政策和增长模式,     

企业财务风险管理的创新

一、企业财务风险管理的困境 财务风险有广义和狭义两种理解,狭义的财务风险是指企业由于负债而引起的风险,而广义的财务风险泛指企业理财活动中的各种风险,包含了狭义的财务风险和企业的经营风险.从公司角度来看,所有财务风险都是由经营活动引起的.企业负债融资的目的是在投资活动中取得超过资本成本的收益,但经营活动的不确定性导致了企业有可能不会获得预期的收益,从而产生了财务风险.     

财务分析在企业风险控制中的应用探讨

现代企业经营过程中所面临的风险种类繁多,风险成因复杂,给企业风险管理带来了巨大的挑战。虽然经营风险是每个企业都不可避免的,但是通过有效的防控手段可以降低风险发生的概率,在这些企业风险防控手段中,财务分析作用不可忽视。财务分析可以为企业提供完善的财务数据,为企业制定经营决策提供科学的依据,从而避免因企业决策失误而导致的经营风险。此外,财务分析可以显著提高企业财务管理质量,防范财务风险。重点探讨财务分析在企业战略风险、经营风险、财务风险中的应用,从而让企业对财务分析提高重视与应用力度。     

浅议企业风险及其防范

在市场经济条件下,企业面临着瞬息万变的市场状况和复杂激烈的竞争,受到各种难以预测和不可控制因素的影响,经济活动的各个环节及其结果都具有更大的风险性。因此,树立正确的风险观,健全和完善风险机制,加强风险防范,是当前经济体制改革的重要内容之一。 一、企业风险的表现形式 企业风险贯穿于经济活动的各个环节,概括起来主要有经营风险、财务风险和证券资风险。 （一）经营风险 经营风险是指生产经营的许多方面受到内部和来源于外部诸多因素的影响,而给企业盈利带来的不确定性,并会有以下风险; １、价格风险。在企业经营过程…     

从财务杠杆谈负债经营

如企业资金全部为自有，则企业只有经营风险而没有财务风险；企业的资金如有一部分借入，则企业面临的不仅是经营风险，更多的则是财务风险。财务杠杆作为财务风险的晴雨表越来越受到人们的重视，一个企业既可能通过财务杠杆获得较大收益，也可能损失惨重。财务杠杆是指由...     

经营风险与财务杠杆关系研究 ——基于异质性负债视角

从异质性负债视角,将财务杠杆划分为经营性财务杠杆和金融性财务杠杆,利用2003—2018年沪深A股上市公司样本数据,实证检验了不同类型财务杠杆与经营风险之间的相互关系.研究发现不同类型财务杠杆与经营风险的关系不完全一致,总财务杠杆、经营性财务杠杆与经营风险分别呈负相关关系,而长期金融性财务杠杆与经营风险呈正相关关系,短期金融性财务杠杆与经营风险呈正相关关系但不显著.研究成果弥补了传统财务杠杆理论对负债异质性区分研究的不足,进一步提高了财务杠杆理论的解释力和财务实践的指导作用,为企业平衡经营风险和财务风险二者关系、分类实施财务杠杆管理、优化债务结构、控制总风险提供了重要理论依据.     

基于"互联网+"背景的企业内部控制体系构建策略

在现代企业中,内部控制是降低企业经营风险和财务风险的重要管理手段,对企业的经营管理和可持续经营发展意义重大.在当前"互联网+"的时代背景下,企业的内部控制管理也面临着新的改革和挑战,原本的内部控制体系已经不能够满足于新形势下企业的发展需求.基于此,需要优化企业的内部控制体系,强化内控制度、组织架构、考核指标、控制管理等...     

医院财务内控管理中存在的常见问题及对策

近年来随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院彻底被推向市场化运作和管理。内部控制作为一种企业管理的有效手段已经在企业内部广泛应用,在公立医院中加强内部控制,广泛推行内部控制能够及时发现在财务管理中存在的各种舞弊行为,有效解决各种医患矛盾。公立医院在市场经济的大潮中虽然并不会面临高频率的破产风险,但是,潜藏于公立医院内部的各种经营风险、财务风险等不容忽视。随着我国民营医院的迅猛发展,如果不能尽快完善公立医院内部控制体系,将面临各种经营风险和财务风险。回顾我国公立医院内部控制体系的构建不难看出,其问题还极为明显,如:缺乏良好的内部控制环境、各种财务风险不断增加、缺乏完善的内部监督机制等。本文将就如何完善医院的内部控制、提高医院的经营管理绩效作为主要研究内容,为促进我国医疗卫生事业的改革提供有价值的参考。     

再析财务风险与经营风险

本文从企业筹资者的角度,结合财务风险形成的原因,对企业经营风险与财务风险进行了深入剖析,并对经营风险与财务风险之间的内在联系进行了探析。     

金融危机与企业财务风险控制

以资金运动环节的存在状态分析,财务风险可划分为筹资风险、投资风险,经营风险和收益分配风险四种风险类别.企业只要经营就会产生财务风险,此次美国金融危机就是通过影响企业财务风险的起因加大了企业的财务风险.企业应该从筹资、投资、经营与收益分配四个方面控制财务风险,降低金融风险的影响.     

企业财务风险与预警对策初探

<正> 财务风险作为企业很重要的一种经营风险,是企业经营风险的集中体现。面对复杂多变的经营环境和经营风险,企业应当重视对风险的管理和监控,对于企业各种风险因素进行监控和识别,采取风险管理方法和措施,以应付突发性事件的发生。     

浅析财务控制在企业内部控制中的应用

随着现代企业机制的不断完善,完善企业内部控制制度建设,减少企业经营风险、财务风险,保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,是现代企业迫切需要解决的问题。财务控制作为企业内控的重要环节,如何强化财务管控,加强企业内控管理,意义非常重大。