学习型企业是最具竞争力的企业

一、关于学习型企业 20世纪60年代以后,人们逐渐认识到事物是个整体,我们对它的认识应从总体上去把握,在进行"分析"的时候要着重于"综合",以还其本来面目,这样才能更好地把握事物的本质.在这个思潮的推动下,自然科学出现了"模糊论"、"混沌理论",管理科学则出现了"学习型组织"理论.     

21世纪最具竞争力的学习型企业组织

在这个信息技术和管理模式飞速发展的时代,企业为了求得生存和发展,要把自己变革成一个学习型组织。学习型组织在全球性的竞争中必然占有优势地位,它不仅能提高企业的竞争力,还能强化企业的这种竞争优势。它是企业生存和发展的前提与基础,对企业的成功起着举足轻重的作用。     

世界最具竞争力企业的经营理念

美国通用电气公司是世界上实力最雄厚的一流跨国企业。通用电气成功的“秘密武器”表现在选拔和培养人才方面。一是通过事业开发来选拔培养人才。目前,该公司在全世界约有100多名事业开发经理,其规模与大型投资银行的部门相比毫不逊色。二是在培养人才方面,通用公司具有一套独特的做法。“360度评价”是其一大特色。每个员工都要接受上司、同事、部下以及顾客的全方位评价,     

2006年中国最具战略竞争力企业

战略从原点出发2006年,如果你问那些整装待发的企业家要去哪里,也许你听到的最多的答案是:去寻找蓝海。“蓝海战略”是2006年中国企业界最炙手可热的一个词。随着《蓝海战略》一书的风行,中国企业家一个个都变得激动起来。就像哥伦布发现新大陆一样,这本书告诉人们除了有竞争激烈、血腥厮杀的“红海”,还有超越竞争、自在遨游的“蓝海”。其实,蓝海真的有那么神秘吗?如果仔细分析一下,就会发现实质上这并非是一个新的概念。它是管理界几乎是老生常谈的颠覆性创新,只不过两位作者抛开原有的概念,使用了全新的理论框架。它的贡献就在于唤起了企业界对这种创新的极大重视。除了蓝海之外,还有很多企业把细节作为战略执行的重点。细节决定成败。再好的战略都要保证每个细节执行到位。只有战略正确,细节才会有意义,执行才会有意义。如果战略错误,细节再完美也无济于事。所以说,如果企业失败了,最大的可能是战略错了。不论过去、现在还是将来,企业能否及时进行有效的战略调整与变革,决定着企业在未来市场上的生存和发展水平。企业战略竞争力永远是企业生存、发展和增强竞争力的“航标”和“灯塔”,并且对企业走多元化还是专业化的经营领域能够做出科学的分析和选择。     

世界最具竞争力企业的经营理念

前不久,英国《金融时报》评选出了“全球最受尊敬的企业家”和“世界最受尊敬的公司”,榜上有名的都是人们耳熟能详的名字:通用电气公司的杰克·韦尔奇、微软公司的比尔·盖茨、戴尔公司的迈克尔·戴尔……。这些叱咤风云的商     

2007年中国最具战略竞争力企业

<正>战略定成败竞争锁未来企业战略的竞争力永远是企业生存、发展的"航标"和"灯塔"。2007年,中国企业从成长到成熟,从公司管理到公司治理,从市场换技术到自主创新。无疑不是战略竞争力的诠释和注     

2005年中国最具战略竞争力企业

企业战略竞争力永远是企业生存、发展和增强竞争力的“航标”和“灯塔”。《经营》评选“2005最具战略竞争力企业”的初衷是．“入世”第五个年头为中国经济增长与中国企业的快速发展提供了广阔的空间。然而在全球化机遇来临的时候，你是否意识到——在21世纪的今天，公司的战略实施面临着来自各个方面的重大挑战？未来全球化竞争彻底改变了原有的竞争边界。开放意味着更多的国外企业将会进入中国，也意味着国外市场的大门在对中国企业无限敞开着；如何把各种先进的管理技术运用到企业发展当中：采用什么样的战略去赢得未来的市场份额等等。[编按]     

亚洲市场最具竞争力

亚洲市场最具竞争力据瑞士联合银行最新国际财经报告指出，亚洲将是未来全球最具竞争力的市场，在位居榜首的６个国家中，新加坡第一，其次为马来西亚、泰国、中国、日本和韩国。亚洲国家所以成为未来最具竞争力的市场，原因有四个方面：第一是这些国家储蓄率普遍较高；第...     

持续推进创先争优 建设最具竞争力企业文化

“创先争优”活动,是党中央着眼于新时期加强党的先进性建设作出的重大部署,是国有企业激发党员职工立足岗位干事创业热情的有效载体,有力地推动了企业持续健康发展。持续深入开展“创先争优”活动,将之深深融入企业文化机体中,是新形势下凝聚全员力量,建设最具竞争力企业的必然要求。     

建设最具竞争力的企业要从小事做起

太原钢铁(集团)有限公是以生产板材为主的特大型铁联合企业和中国大陆最大不锈钢生产企业。年产钢460吨,目前已形成不锈钢生产力100万吨。2003年,生产不钢67万吨,销售收入突破200元。目前,我们确立了“把太钢成全球最具竞争力的不锈钢业”的发展战略目标,计划用年时间,实施新不锈钢工程配套项目,形成年产300万吨锈钢的生产能力,年销售额到500亿元以上。为加速实现一目标,我们在积极实施新改工程的同时,进一步加强工队伍建设,从2004年3月开,在全公司组织开展了“建设具竞争力的企业要从小事做”大讨论,从改变职工日常行中的不良习惯抓起,以真…     

关于表彰广东省最具核心竞争力企业的决定

为全面贯彻落实党的“十八大”精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,加快转型升级、建设幸福广东,大力弘扬时代精神,发挥典型的示范引领作用,激励全省企业继续解放思想,坚持改革开放,努力当好推动科学发展、促进社会和谐的排头兵,决定对2013年度为广东经济社会发展作出突出贡献的广州市塑料工业股份有限公司等35家最具核心竞争力企业予以表彰。     

建设最具竞争力的企业要从小事做起

最近一段时期公司开展了“建设最具竞争力的企业要从小事做起”的大讨论,从中我获益非浅,同时我的内心也受到很深地触动。我曾经读过一首名为《钉子》的小诗:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个国家。小到个人大到一个企业要成就一件大事,就得从小事做起。小事做不好,也做不好什么大事。三国时刘备在给后主刘禅的遗诏中曾提到:“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。惟贤惟德,能服人。”他直言不讳地告诫人们:不要轻视“小事”,“小事”是“大业…     

明华物业:打造中国最具公众物业管理竞争力企业

<正>从基础服务到延伸服务对于公众物业的管理,明华物业非常注重项目的盈利潜力和服务内容的延伸,初期往往通过高品质的基础服务赢得业主方信任,进而获得业主方更多的服务委托。这有效拓宽了公     

创建学习型企业 提升企业竞争力

笔者认为，创建学习型企业的关键在于实施有效的培训和鼓励员工的自我学习两个方面。     

打造学习型企业 提升企业竞争力

随着知识经济和科学技术的迅猛发展,给国有企业的发展带来前所未有的挑战.学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论,倡导组织学习,构建学习型企业,将使企业的人力资源管理发展到新的阶段,企业的生产、经营管理将立于不败之地.创建学习型企业对于现代企业至关重要,这不仅是企业的一项重要职能,而且为全面提升企业竞争力提供了解决之道,成为企业生存和发展的前提与基础,对于企业的成败兴衰具有举足轻重的影响.     

建设学习型企业提升企业竞争力

<正>培根说过:"知识就是力量"。学习是提高人的能力的基本途径。"学习型组织"被公认为21世纪解决企业发展障碍的最佳组织形态,创建学习型组织是现代企业的大势所趋,是时代发展的要求。在知识经济时代的今天,知识老化速度加快,学习更是     

打造学习型企业 提升企业竞争力

随着知识经济和科学技术的迅猛发展,企业竞争的裨在某种意义上就发展成为学业习能力的竞争,那么如何创建学习型企业呢？现将其进行如下分析。