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自2002年以来,广东省汽运集团以“做强、做大、做长久”为目标,在省交通集团的大力支持下,利用自身道路客运企业一级资质优势和企业品牌的吸引力、号召力,抓住省内地级市汽车运输企业纷纷改制的良好机遇,坚持生产经营和资本经营并重,走“并购一整合一增长”发展之路,五年内新增10个项目公司,使公司的经营业务和资产规模呈几何级数增长,其中,有效的品牌整合功不可没。 相似文献
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江西长运股份有限公司(下称江西长运)是由有几十年历史的江西长途汽车运输公司改制而成的江西汽车运输行业第一家股份制企业。从1993改制以来,公司资本总额已从改制前的4629.29万元发展到2004年末的6.73亿元,增加了13.5倍;利润总额由1992年的116万元增至2004年的5714万元,增加了48.26倍。2005年上半年实现利润3748.8万元,营运收入同比增长10.7%。 相似文献
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杭州长运集团公司2001年5月由国有企业改制而生后步入快速发展轨道,集团现下属14家分公司、28家控股子公司、11家参股子公司,拥有客货运及出租车共1400多辆,系国家客运一级企业和货运二级企业。企业改制后,以现代企业制度为基石,以创新为动力,拼搏奋进,硕果累累,企业营业收、利润、上交税金、资产总值分别由3.23亿元、430万元、1000万元和2.8亿元增长为13亿元、1.3亿元、1亿元和16.5亿元,员工收入以每年10%的比例递增。 相似文献
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MANAGEMENT INOVATION 江泽民总书记指出:创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。一个国家是这样,一个企业也是如此,不创新就缺乏生机,不创新就无法生存。 回顾山东省菏泽地区交通集团总公司(以下简称“菏泽交通集团”)近十几年的发展历程,公司资产总额由1986年的3000万元增至现在的5.2亿元,年营业收入由2248万元增至4亿元,年实现利税由153万元增至2000万元;从一个单一个从 相似文献
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广东省汽运集团(下称省汽运集团)是省交通集团有限公司(下称省交通集团)的全资子公司。近年来,省汽运集团推进体制、机制、技术、管理创新,全面提升企业竞争力,效益逐年增长,具备了道路客运一级资质和道路货运二级资质,在中国道路运输协会最近公布的“中国道路运输企业100强(2006年)”排名中名列第九位。 相似文献
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邯郸钢铁集团有限责任公司实行的“模拟市场核算,实行成本否决”的管理经验在大连港务局转发后,引起了我们深刻的反思。邯钢作为我国钢铁工业骨干企业之一,和其他国有大中型企业一样,经受着各种增支因素和市场激烈竞争的冲击,也面临着设备老化,人员过剩、债务负担重和企业办社会等问题。但是邯钢从1991年起通过实行“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制后,五年来钢产量由110万吨增加到215万吨,销售收入由10.2亿元提高到53亿元,实现利润由100万元增加到7.09亿元,企业总资产由22亿元增加到77.门亿元,资本金利润率由0.11%… 相似文献
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踏进马尾轮船公司,驻足在一面面奖牌和锦旗面前,你也许能体会到企业经历的酸甜苦辣。这家公司1988年挂牌经营,总经理陈为仁和公司“一班人”抓住机遇,大胆探索,企业从无到有、从小到大,迄今已拥有集装箱、散货两用货轮8艘、散杂货轮12艘,总运力达43000吨位,固定资产1.2亿元,各项经济技术指标年年刷新,今年前8个月货运量达21.7万吨,营运收入2300万元,创税利300多万,分别比去年同期增长11.2%、40%和29%。 相似文献
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厦门运输发展总公司(以下简称公司)属于中型交通运输企业.在新形势下,公司认真学习党的十八大精神,进一步贯彻落实科学发展观,努力加强企业管理工作,不断提高经营服务质量.2012年公司实现营收2 639万元,同比增长16.15%;实现利润总额1 217万元,同比增长7.2%.公司凭借先进的经营理念、良好的经营效益,多次获得省市有关部门的嘉奖. 相似文献
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四川省巴中地区汽车运输总公司组建以来,不断探索运输企业产权制度改革的内在规律,实行资本合作和劳动合作相结合的初级的特殊的股份制经营形式,单车经营效益和企业经济效益显著地提高。三年来,资产由建司初期的1180万元增加到6522万元,资产负债率由93.6%降低到55.3%,营运客车由66辆增加到218辆,152辆新客车,总投资Z15o万元,职工个人融资1320万元.占61.39%,新增车辆的平型以柴油卧铺大客平和空调卧铺车为主,增强了公司的竞争实力,单车股份合作经营新机制显示出强大的生机与活力,使企业有了良好稳定的盈利。1997年1—6… 相似文献
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2003年6月6日,广东省河源市交通集团同发运输有限公司源城第二分公司所属一辆金龙牌大客车(核载30人,实载47人),从河源开往深圳途中,在河源市东源县境内翻车坠河,造成32人死亡,4人轻伤,直接经济损失约320万元。据了解,当事客车公司安全责任制不落实,严重疏于管理;有关职能部门管理松懈,安全生产责任制不落实,是造成事故的间接原因。河源市交通集团董事长卓少迈,行政记过处分,罚款20万元;河源市交通集团总经理助理、同发公司总经理张汉雄,行政降级河源市交通集团总经理助理、同发公司总经理张汉雄,行政降级处分,罚款20万元。肇事车驾驶员李招… 相似文献
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他把一个亏损1200多万元濒临倒闭的内河水运企业,通过“卖船”改制,经过5年的艰苦奋斗,一举扭亏增盈,年经济总量达到1.1亿元,年利润300万元;从改制前总计3.8万吨的24个船队发展到总计15万吨的34个船队;从向国家每年纳税、费几万元、十几万元达到年300万元和310万元;职工月收入由改制前的384元增长到5000元、4000元、2000元,10000元不等。 相似文献
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公司是国有资产投资经营公司,成立于2000年是政府授权从事经营管理的公司,公司成立初期只有3家国有独资企业,1家参股企业,2001年和2003年分别对2家国有企业进行两个置换,改制成股份制企业。几年来以政府产业政策为导向,充分发挥筹融资平台作用,积极开展项目投资,现有投资企业8家。公司从成立初期的10亿元资产发展到目前31亿元总资产,注册资本金从1个多亿发展到现在15亿元。经过几年来对投资企业管理的摸索和规范运作,使企业不断提升优势,效益不断提高,活力不断增强。对社会的贡献和被人民群众的认同不断提高。 相似文献
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闽南快运是福建省专营高速公路的名牌客运企业,公司成立以来,面对客运市场竞争的新形势、进一步加强企业管理,积极探索和尝试新的经营模式和服务方式,突出安全、服务、质量三个重点,努力打造客货运双品牌,取得了社会效益和经济效益的长足发展。2002年实现运量296万人,周转量26508万人公里,营业总收入7472万元,与上年同期相比分别增长12.12%、23.58%和8.29%,实现利润增幅17.78%,荣获福建省第三产业300强企业称号。 相似文献
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菏泽地区交通集团总公司是一个集运、工、商、贸于一体的国有大型一类企业,现有职工9000人,各类汽车1000辆,固定资产2.8亿元,下属单位60个;1995年营业收入1.52亿元,实现利税1268万元,名列菏泽地直企业第一名。近几年曾荣获菏泽地区明星企业、山东省交通系统经济效益先进企业、山东省工交财贸行业经济效益排头兵企业等荣誉称号。19986年以 相似文献
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