如何提高我国会计师事务所的核心竞争力

随着国内审计市场向国际会计师事务所的逐步开放,本土会计师事务所不断受到国际大型会计事务所的冲击,那么本土会计师事务所怎样才能与国际大型会计师事务所相抗衡,并在激烈的竞争中占据优势？本文通过论述我国会计师事务所的资源,并对其进行分析比较,得出我国会计师事务所的核心竞争力为事务所文化和人力资本的结论,并提出了事务所核心竞争力的培育方法,以期给本土会计事务所的发展提供借鉴。     

提高私营建筑经济核心竞争力的研究

文章首先分析了发展我国私营建筑经济的必要性,然后从四个方面提出了加强我国私营建筑经济核心竞争力的策略。     

如何提高快速消费品业的核心竞争力

快速消费品行业是中国市场化程度最高的行业.但存在很多让人棘手的问题.鉴于此,对于一个企业公司而言,如何规避风险,培养自己的核心竞争力和品牌策略显得尤为关键.     

企业财务管理与核心竞争力的提高

随着我国社会主义市场化进程的不断深入，企业如何提高自己的核心竞争力，如何通过财务管理不断的优化企业运作模式成为众多企业管理者都需要思考的一个问题。本文从财务管理与企业核，心竞争力的提高方面入手，详细阐述了两者之间的关系，并提出了合理化的建议。     

现阶段构建企业核心竞争力的路径——基于2008年金融危机的现实背景

2008年的金融危机,对企业进行了一次全面的"体检",检验了每个企业的生存力和竞争力.我国很多企业暴露出缺乏核心竞争力的通病,从而遭遇发展瓶颈."正是在冲击之下,才能看出哪些企业具有核心竞争力,无论是国有还是民营,只要有自己核心竞争力,就能够生存和发展".文章从企业和政府两个层面提出了如何培育和提升企业核心竞争力.     

对提高城市商业银行核心竞争力的探讨

随着银行业市场的日益开放和改革发展的日益深化,我国逐步建立了竞争性的金融体系和金融市场,城市商业银行赖以生存和发展的市场环境发生了很大的变化.面对这一变化,城市商业银行应主动出击,利用自身的强项和特点,提高银行核心竞争力,以应对金融市场的严峻挑战.     

业务外包——企业提高核心竞争力的有效途径

“核心竞争力这一术语首次出现是在1990年。著名管理专家C.K.Prahalad和GaryHamel在他们所著的TheCoreCompe-tenceoftheCorporation一书中指出:核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”形象地说,一家多元化经营的企业好比一棵大树,核心产品(即核心零部件)是树干,业务单位是树枝,树叶,花朵和果实则是顾客所需要的最终产品。而支撑着所有这一切的正是企业内部能力的不同组合。核心竞争力实际上是隐含在核心产品(核心零部件)里面的知识和技能或者它们的集合。业务外…     

企业的绩效考评研究--基于提高企业核心竞争力

人才是现代企业最具竞争力的资源,企业要提高核心竞争力,就要吸引有效人才,而科学的绩效考评机制是关键。本文基于提高企业核心竞争力的角度,在分析了影响绩效考评的环境因素基础上,对几个关键问题进行了梳理,并对绩效考评结果的反馈与应用提出了几点建议。     

提升企业核心竞争力的策略研究

随着经济信息化、全球化进程的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。企业要获得持续竞争优势,必须培育自己的核心竞争力。在竞争申保持长期的主动性。这对提高我国经济的长远发展有着重要的战略意义。本文通过核。竞争力的了解,分析我国企业核。竞争力的发展现状,找出问题,从而探索出提升企业核心竞争力的策略。     

电信运营企业的核心竞争力——顾客资产研究

目前,国内电信运营企业的竞争日趋激烈,价格大战此起彼伏,但就其竞争的根本而言,实质就是对顾客资源的竞争。因此,如何对本企业的顾客资产进行客观的分析和评价,并在此基础上更好的保护、使用本企业的顾客资产,是电信运营企业可持续发展的前提,也是电信运营企业取得良好经济效益的根本保证,更是电信运营企业核心竞争力的所在。     

国有外贸企业核心竞争力的评价研究

文章在研究企业核心竞争力内容与评价方法的基础上,结合企业所处外贸行业发展特性和国有企业经营的特点,提出反映企业资源、能力以及与环境协调发展的国有外贸企业核心竞争力评价体系。随后,文章通过引入AHP分析模型,将各种指标逐项进行多指标分析综合,从而评价出企业核心竞争力总体水平的高低。     

提高工业核心竞争力 实现新世纪的新发展

去年上海工业经济保持了良好发展态势,迈上了一个新台阶,为全面实现“九五”工业发展目标,画上了圆满的句号。主要表现在：经济运行质量明显提高,主要指标创近几年来最好水平,全年工业总产值和销售产值增大均达到13.5％;工业增加值增长10. 5%;工业实现利润超过380亿元,比上年增长38％以上,净增110多亿元;工业净资产利润率达8.14万元;工业产销率已连续三年保持在98％以上。工业新高地建设加快,发展后劲明显增强,完成工业固定资产投资605亿元,地方技术改造投资315亿元。技术开发费占工业销售收入的比重为2.5％,达到175亿元,比上年净增38亿元。工业合同利用外资达到48亿美元,比上年增长1.4倍。企业改革取得新突破,资本结构日趋优化。通过债转股、破产兼并、市场融资等途径,全年资产重组总额达到600多亿元。全市国有及国有控股大中型企业的亏损面已连续两年控制、保持在20％以下,主要地方国有及国有控股大中型企业亏损面控制、保护在15％以下。     

供应链管理环境下的业务外包——提高企业核心竞争力的有效途径

<正>随着全球化市场的形成,在网络起到越来越重要作用的今天,企业之间的竞争规则已被改写。企业欲获得竞争优势,必须从企业与环境出发,培育自己的核心竞争力。供应链管理强调的是把主要精     

农业核心竞争力影响因素的实证研究

目前,我国农业面临发展战略的调整和提高农业核心竞争力的问题。农业核心竞争力是一个涵盖农业本身以及相关要素、关系和行为多个方面的综合系统,本文通过模糊综合评价法,对影响农业核心竞争力的因素进行了定量分析,评价诸多因素对农业核心竞争力的影响程度。     

加强企业全面风险管理 提高企业核心竞争力——基于某招标代理企业的调研

深化企业内部改革、加强企业全面风险管理是客户对于企业的基本要求．也是企业参与市场竞争的必经之路。企业需要加强内部的风险管理．提高内部管理层的综合素质．不断提升企业的层次和地位．从而提高企业的核心竞争力来赢得市场角逐中的优势地位。笔者结合工作中内控与全面风险管理的实际情况。以某招标代理企业为例,调研该企业构建招标业务经济安全体系的过程．分析加强经济安全风险的重要性．从全面风险管理的角度对现状进行分析．提出解决办法和措施．帮助提高企业抵御风险的能力．进而全面提高企业的核心竞争力。     

基于层次分析法的旅游企业核心竞争力研究

文章首先构建了旅游企业核心竞争力的指标体系,并运用层次分析法进行分析,确定了指标权重,提高了旅游企业核心竞争力研究的科学性和准确性.     

人本管理——提高企业核心竞争力的原动力

随着全球经济的不断发展,企业间的竞争也逐步演变成全球化的竞争。面对愈来愈激烈的竞争环境,提高企业核心竞争力已经成了当前的一个热门话题。如何提高企业核心竞争力?其中硬体条件固然重要,但是软体条件更是不可或缺的,然而我国的许多企业对后者的重视程度严重不足。本文将阐述人本管理在提高企业核心竞争力中的重要性。     

旅游企业基于核心竞争力的品牌战略研究

文章通过分析我国旅游企业竞争力现状与品牌战略现状,系统阐述了旅游企业核心竞争力与品牌战略之间的内在联系,旨在指导我国旅游企业在国际国内行业大背景下,达到打造核心竞争力与塑造品牌战略的统一,使其迅速成长为以品牌化经营为核心竞争力的优秀旅游企业。     

高科技企业核心竞争力评价研究——以联想公司为例

从高科技企业核心竞争力问题出发,在明确高科技企业核心竞争力的内涵基础上,以联想公司为例,全面分析联想公司的核心竞争力体现,构建联想公司核心竞争力评价的理论框架,并进一步提出联想公司核心竞争力的提升对策。     

观光农业核心竞争力提升对策研究——以浙江省为例

目前,观光农业在我国各地得到普遍发展,已然成为农村经济发展的新增长极,但总体水平仍较低。就浙江省而言,观光农业从20世纪70年代发展至今,已取得了良好的经济、社会和生态效益。随着观光农业的不断发展,市场竞争日益激烈,保持并持续提升观光农业的核心竞争力,已成为观光农业深入发展不可忽视的重大课题。文章基于"核心竞争力"理论,论述了观光农业核心竞争力的内涵及其构成要素,并结合浙江省观光农业核心竞争力方面存在的主要问题,围绕产品竞争力、市场竞争力、服务竞争力、机制竞争力等四个主要方面,提出了增强浙江省观光农业核心竞争力的系统对策。