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目标管理是现代管理学较为推崇的管理手段之一。通过组织目标的共同设定,形成团队内部成员对组织目标的高度认同,进行形成了较为特色的腿对文化,推动组织预定管理目标的实现。学生目标管理需要注意几点:目标设立;目标调控;目标完成激励。 相似文献
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目标管理与过程管理集成影响因素分析 总被引:1,自引:0,他引:1
研究目标管理与过程管理的影响因素,是探索目标管理与过程管理如何有效集成的关键步骤之一。通过界定目标管理与过程管理的基本内涵,以及对二者集成的必要性进行阐述,从而有效地剖析目标管理与过程管理的影响因素。 相似文献
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目标管理作为一种管理理念已经是企业发展的趋势。通过两部分内容在对目标管理以及战略管理会计的理论进行简单论述的基础上,阐述了目标管理在战略管理会计中运用的意义及其所进行的具体方式。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(1)
目标成本管理是现阶段很多企业都在努力探索的经济管理手段,它对企业的生存和发展都具有重要的意义。本文将对目标成本管理的含义进行系统阐述,对目标成本管理在企业经济管理中的应用优势和具体应用措施进行深入分析,希望可以为该项管理模式的进一步推广起到一定的促进作用。 相似文献
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目标管理的概念是美国管理专家彼得.F.德鲁克1954年在其名著《管理实践》中最先提出的。他认为并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。所以目标管理是现代管理中一种综合性较强的管理学科,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动相结合, 相似文献
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刘明席 《中国对外贸易(英文版)》2012,(6):338-338
目标管理和成本管理都属于财务管理的重要组成部分,目标管理同时也是成本管理的一种有效的方法,在成本管理过程中推行目标管理对降低企业生产成本、提高企业经济效益有着十分显著的效果。本文将主要通过分析供成本管理和目标管理的相关理论以及在企业经济运营过程中起到的作用,探讨目标管理在成本管理中的一些具体应用。综合论述内容探讨如何在成本管理中更加优化利用目标管理使得企业经济效益得到更大的提高,为研究企业供应链和经济管理提供一定的参考价值。 相似文献
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张小纯 《江苏商业管理干部学院学报》1999,(1):76-79
目标管理是本世纪五十年代由美国的经济学家首创的。实践证明,这种方法是一种卓有成效的管理技术,是企业提高管理效率、节约资源、提高经济效益的有效的管理方法。在我国不仅一些企业实施目标管理,而且在一些政府机关、教育科研单位也逐步推广。目标管理的对象是目标,目标的性质和特点决定了目标管理的特点,即具有未来性、系统性、自学性和实效性。掌握了解目标管理的特点,在实施目标管理的全过程中即目标的制定、目标的组织实施、目标的控制与目标管理成果的评价,科学地运作目标管理,以达到推动生产力发展、提高经济效益的目的。 相似文献
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通过对目标管理的理论研究,分析目标管理的研究现状,对目标管理的特点和运用手段进行了概述,最终总结出目标管理的现实运用意义。本文主要从理论阐述、理论渊源、研究现状、研究方法、现实意义及其研究展望五个方面对目标理论的研究进行评述,并对目标管理理论研究的未来方向提出设想。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(22)
目标管理是现代企业管理理论与方法中的清流,是比较实用有效的方法和工具。企业绩效管理一直是令企业家和管理者头疼的问题,目标管理则是很好很实际的工具,将其引入企业绩效管理,能够起到提升管理成效、管理水平的效果。本文以目标管理法入手,聚焦于企业绩效管理,重点阐述目标管理法在企业绩效管理中的应用。 相似文献
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目标管理是德鲁克对管理学的重要贡献之一,它充分体现了对人性平等、自由和主观能动性的追求。本文从目标管理对传统管理学的继承、目标管理实现过程和目标管理中国化等三个角度简述了笔者对德鲁克目标管理理论的思考。 相似文献
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目标成本管理是市场驱动的成本管理体系,需要考虑消费者需求以及竞争者提供的产品和价格来确定成本目标。现代企业实施目标成本管理可以提升现代企业自身的竞争力,对成本进行优化,促进成本管理模式改革。从成本企划、成本控制以及成本管理支持系统等方面提出了发挥目标成本管理在现代企业管理中作用的途径。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(3):152-153
成本管理作为企业经济管理的重要内容,科学合理的成本管理对于企业的经济效益具有重要的作用。目标成本管理是成本管理的重要组成部分,是企业严格控制成本支出、降低经营风险和决策风险的有效对策,因而在企业经济管理中应用目标成本管理是非常必要的。基于此,本研究在概述目标成本以及目标成本管理相关理论的基础上,分析了在企业经济管理中应用目标成本管理的必要性,并探讨了目标成本管理在应用过程中存在的问题,如成本控制意识薄弱、管理方式滞后以及成本控制不严密等,针对以上问题提出了改善建议,以希望为企业应用目标成本管理提供借鉴。 相似文献
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长期以来,我国企业只侧重于产品过程的成本控制,忽视了成本设计研发、销售、流通等各个环节,容易造成企业成本失控,不利于企业实现成本控制目标。而目标成本管理是基于目标成本的管理形式,是企业经济管理重要的组成部分,将企业设计研发、生产、业务、采购、财务等多个职能部门链接起来,实现对企业产品的整体控制,帮助企业制定更加科学的成本管理目标,让企业以最低的成本获取最大的经济效益。文章首先概述了目标成本管理相关内容,以及其在企业经济管理中的价值,并结合企业应用现状,探讨了目标成本管理在企业经济管理中的应用策略。 相似文献
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成本管理是为了减少成本而进行的一系列管理行为,目标管理则是通过确定一定的目标而开展的管理,在成本管理当中,应用目标管理,就能够通过确定成本管理目标和目标任务分解,从而落实权责制,规范成本内部控制管理程序和行为,从而达到有效的成本管理,实现效益最大化,本文将针对目标管理在成本管理中的应用展开讨论,论述目标管理在成本管理中应用的可行性、原则以及具体的策略和措施. 相似文献
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目标成本管理在企业经济管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
华钦 《现代营销(创富信息版)》2010,(7)
成本管理是财务管理的重要内容,目标成本管理是成本管理的重要方法,推行目标成本管理对于降低成本、费用,提高企业经济效益有着十分积极的意义。本文首先分析了目标成本管理在企业经济管理中的作用,其次,从要更新观念,细化管理,强化全员成本管理意识;推行目标成本管理必须制定有关的基础工作制度;推行目标成本应与其他工作结合起来,最大限度地提高经济效益等方面就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献