与风险共舞

＂我年轻时在第一波士顿赚过很多钱,也发生过数目不小的亏损,这段经历让我明白,华尔街从不缺聪明才智,但缺乏风险分析和控制,任何事情都有可能发生,可能好也可能坏,而资本市场根本就无法分辨什么是好什么是坏,华尔街只关心如何把东西卖出去,以及相关的销售技术。＂     

虞锋：创业就像学校培养学生

学校培养人就看四个：第一是兴趣,第二是习惯,第三是性格,第四是格局。这跟做投资、创业太像了。我想起2005年的时候,那时候牛文文还在做＂未来之星＂评比,那次李彦宏是第一名,我是第二名;今天李彦宏变成了巨星,我变成了星探。所以每个人命运是不一样的。我做过创业,又做过投资,从角色转换的角度讲一点体会。我觉得,做企业的人更多地需要一些其他的东西。     

浅析企业的做大与做强之间的关系

做大做强是企业天生的欲望,仿佛不想做大做强的企业就不是好企业一样,许多企业拼命把自己做大,但是并没有实现做强的愿望。在做大的过程中盲目扩张,反而把企业做垮了。     

“三马”融合：抱团取暖才保险

在这个冬天,马云、马化腾、马明哲,＂三马＂能够曲突徙薪,抱团取暖,取长补短,代表的是一种新锐生活态度与审美方式的融合＂如果我今天开始创业,首先想的是如何利用好腾讯或阿里巴巴,我不会跟它去挑战,因为我的能力不具备。对于大多数传统企业来说,你不要想着再做一个独立网站或App了,这些东西已成红海。传统企业应该思考的是如何运用互联网思维,     

VST视丘道：做好品牌、好产品的发声人

“我扪不是做产品的鼓吹者,而是做产品亮点的发掘者。”VST视丘道创意合伙人张波对《现代广告》说道。“在项目中,发掘出产品中值得闪闪发光的点,这样创作出的东西就会自己朝前走,好的产品,好的作品,都会自己说话。”     

客观现实和推进方向

瑕疵担保简单说就是保真,保真这两个字是收藏家、是买家共同的期待,也是拍卖公司、古董商、画廊应当负到的责任。二十几年前我在台湾担任古董商总经理的时候,就遇到如何解决保真的问题。当时我想出一个好方法,就是学习英国苏富比、佳士得的方式,明码标价,每一件东西一定把年代写好,尺寸写好、价格标价出来,因为这样才能扩大经营。当时东西都摆在2000平米的店面里边,每次有将近8000—10000件东西,这些东西分很多部门,包括：瓷器部门,杂项部门、玉器部门、翡翠部门和书画部门,这么多部门我们只好委托一些人做销售,因为有明码、因为有价钱,所以老板不在,生意也可以做。     

化泥为陶千古留情

对陶的接触是在喜欢古玩一段时间之后,那时常随朋友去区县收货,对这些不起眼的陶罐,做古玩生意的是不屑一顾的,在一大堆陶瓷里面,常常都有几个陶罐混杂在里面。凭着我搞艺术的基础,我立刻觉得这是好东西。当问及价格时,那些老乡都会很不好意思地对你说,随便你给点钱就可以。原来这类东西在古玩行是不好出手的东西,一般都是看人家买的东西多就搭给人家,不算钱的。于是我开始收集这类不管钱的东西。     

玛萨玛索“高价”电商 盈利已三年

【来源：超市周刊】 B2C男装品牌玛萨玛索在电子商务领域的玩法颇为＂另类＂,标榜＂高价＂。创始人孙弘在传统服装行业的经验,让玛萨玛索的＂高价＂有了盈利的可能。这也是天使王啸始终坚持的底线：不盈利肯定是不行的。比凡客＂高端＂张树略和孙弘是中欧国际工商学院2006级同班同学,他们在做毕业论文时产生了一个创业构想,简而言之,孙弘在传统服装行业的经验。加上张树略网站高管的经验,两人对玛萨玛索基于电子商务渠道的男装品牌计划付诸实践。     

化泥为陶 千古留情

对陶的接触是在喜欢古玩一段时间之后，那时常随朋友去区县收货，对这些不起眼的陶罐，做古玩生意的是不屑一顾的，在一大堆陶瓷里面，常常都有几个陶罐混杂在里面。凭着我搞艺术的基础，我立刻觉得这是好东西。当问及价格时，那些老乡都会很不好意思地对你说，随便你给点钱就可以。原来这类东西在古玩行是不好出手的东西，一般都是看人家买的东西多就搭给人家，不算钱的。于是我开始收集这类不管钱的东西。     

王微:互联网公司有4点很牛逼

<正>王微做动画,他已经入行一年,追光动画的第一部门神题材的动画电影预计2015年发布。但追光跟IDG做的A轮融资在12月3日才正式完成,时隔不到一星期就雇佣了融资顾问,启动了B轮融资。做追光动画一年来,王微的感受是:我没有想到,我最终来到这个行业后会发现它其实更公平、更透明。票房不好接着做,品质不好就不做了。电影是一个工匠活,特别精挑细做的东西,所以我们没什么好想的,就是把它做好就好了。每     

那些你无法用速度超越的

我就一直在找一句话,为这批迅捷奔跑的黑马点缀花冠。自TP050黑马们在6月30日黑马大赛那天被50多位来帮我们＂相马＂的＂伯乐＂评委从350位参赛创业者中现场选出后,我就一直在找一句话,为这批迅捷奔跑的黑马点缀花冠。在7月23日之后的这几天,我相信,我找到了这句话：尽管你的名字就是＂快＂,但请记住,总有一些东西你无法用速度超越。     

蔡明：国际化视野的三个层面

1999年我们刚刚开始做厨卫用具．我记得5月份，我去德国科隆参加一个展览会。看到整体厨卫这个概念，我很惊讶，觉得这是一个好东西，就退了回国的机票，去了意大利。我雇了意大利一个自由职业者做向导，把意大利家具的产业链走了一遍．22天后我感觉要吐了，因为我看得太多了。这是我的开始。回来之后，我把设计师给辞了，自己开     

八哭中国企业整合营销传播

老婆是否疼丈夫,男人心里最清楚。企业营销是否成功,企业家心里最明白。我一直说员工比老板幸福,其实企业做大了就是企业的老板给员工打工,那种打也难不打也难的困境只有老板内心最清楚,一般老板都是抱着不想当狗就必须像狼一样拼命工作的典范,是表面风光内心寂寞的最好代言人。一般都是企业大了好了,职业经理人反而能卖个好价钱,把功劳往自己的简历上一塞就投靠了新主人,企业家的心哪,那是拔凉拔凉的。     

超市购物有陷阱

作为家庭主妇,常出入超市购物, 曾碰到过一些不快。 特价不一定是低价 人们一般认为, 特价商品就是价格便宜的商品。商家正 是利用人们这种认识上的误区,将一些 正常价格的东西甚至高价的东西标成特 价出售。一次我买一种果仁巧克力,一 块3.3元,而三块包装标明特价的竟为10 元。不经常购物,不熟悉商品价格的顾 客往往一见特价就购买,难免上当。     

L先生：爱生活,爱自己

做品牌如同做人,只要真心付出情感,一切皆有可能。＂观众朋友们大家好,欢迎您收看本期节目。我是主播L先生……＂这是我给L先生设计的一个简易开场白,不过他至今都没有用到。因为新闻专业出身的他,早已深藏＂名嘴＂的梦想,距离主播台越来越远,转型成了男士内衣品牌创始人。     

新加坡国立大学东亚所所长郑永年：中国重返丝绸之路应注意什么

中国要＂走出去＂。很显然,在陆地丝绸之路方面,中国要处理好和俄罗斯的地缘政治利益关系。中国要＂走出去＂。就丝绸之路来说,这不是一个＂应当怎样＂的规范性问题,而是一个实际问题,就是中国要做什么？要回答＂做什么＂的问题,首先就要明了一些应该注意的大战略问题。没有一个大战略概念,很难去实施有效的丝绸之路。     

No4 易到用车：租车颠覆者

用移动互联网的思维做租车,用淘宝商城的模式建造＂生态系统＂,用亚马逊的标准设计用户体验……周航的租车帝国刚刚起步。“他做了一个非常性感的商业模式。性感就是三个指标，一是有广泛的需求，人人都用得着。第二是有创新的模式，颠覆性的模式。第三东西做得简单易用，体验特别好。”     

下岗发明补漏贴 年赚三万

<正> 下岗后我一直无所事事,挑三择四,有的事做不了,有的事不想做,连养家糊口都困难。一天早上,家里小孩正在洗脸,洗着洗着脸盆里的水渐渐都滴光了,拿起来一看,一个不大不小的洞!于是,我用一点胶布把它胶好,放上水还真不漏了。第二天,小孩早上洗脸发现脸盆又漏水了,我一看,要是有一种东西,往上一贴,贴上去不怕热水,不怕火烧就好了。我要是能发明这样一种东西,就是走街串巷给人修修补补说不定也能赚个小工钱啊。说干就干,我到处找资料,     

杰出老板不为人知的九大品质

你的员工们看到你在做什么很重要。但是通常他们看不到的东西更为重要。好老板理论上看起来很好。伟大的老板本人看起来很伟大;他们的行动显示出他们的价值。然而一些老板甚至走得更远。他们出众——并不是因为你看到他们做的事情而是因为你没有看到他们做的事情。就杰出的老板而言,你所看到的东西远非你所获得的东西:     

大火灾——风险中蕴藏着巨大的“钱途”

该书以100个寓言故事为导引,向读者提示金钱的真面目,并引导读者去赚钱、守护好属于自己的金钱,从而享受到快乐丰足的财富人生。穷人:信奉知足常乐哲学富人:想尽一切办法使自己更富穷人:把钞票放在银行里富人:借鸡生蛋为自己创造财富穷人:盘算着怎样花钱富人:把一切东西变成生钱资产穷人:拼命多学几门手艺富人:善用别人来为自己做嫁衣穷人:一生都给别人打工富人:琢磨如何让自己成为老板