中国企业多元化经营模式探索

多元化经营又称多样化经营，是企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经营，开发有发展潜力的产品，或通过吸收、合并其他行业的企业，以充实系列产品结构，或者丰富产品组合结构的一种经营模式。20世纪九十年代以来，中国企业界多元化之风盛行，一些稍有实力的企业都采用了多元化的经营战略，一时间多元化经营热浪袭人。但好景不长，许多实行多元化的企业，如爱多、巨人集团等都因此而陷入经营危机，最终走向失败。     

多元化经营与资本结构关系研究

随着我国经济的快速发展，涌现了许多知名的上市公司，为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，这些企业纷纷进行多元化战略，但也随之出现了多元化与资本结构不能协调统一的问题。企业的资本结构和多元化经营都是公司金融领域的研究热点，它们之间存在着密切的相关关系，然而长期以来对企业融资决策和多元化经营战略的研究一直是在两个独立的领域内分别展开的。本文试图探索多元化经营与资本结构之间的关系，并提供有益的建议。     

上市公司多元化经营与资本结构相关性研究综述

多元化经营与资本结构相关性研究对我国上市公司的发展有着非常重要的作用。随着我国资本市场的不断推进,上市公司信息披露机制将不断完善,企业年报中关于分行业、分产品经营情况的披露会更充分,从而能够更全面地研究我国企业多元化经营与资本结构的关系,以促进我国上市公司健康、稳定、快速地发展。     

渔业企业多元化经营问题刍议

随着渔业资源的过度开发和市场的逐步开放,传统的海洋渔业进入了一个相对萎缩和调整的阶段.在此过程中,以海洋捕捞为主的渔业企业面临着严峻的经营形势,部分企业开始走向多元化经营.本文联系当前渔业企业多元化经营的现状,分析了渔业企业多元化经营的动因、类型及存在的问题,提出了促进我国渔业企业在多元化经营中应遵循培育自己的核心竞争力、选择恰当的时机、选择合适的产业、选择适当的组织结构等策略.     

企业多元化经营与财务风险控制

多元化经营是企业发展的必然,它有许多优点,也会带来诸多的财务风险.本文分析了多元化经营企业财务风险的内容及产生的原因,并提出了相应的对策和建议,以使多元化经营中的财务风险控制问题能够越来越受到人们的重视.     

新疆AB公司多元化经营思考

企业在不同发展阶段其经营目的是不同的,而要达到其特定经营目的,从领域战略上来看主要有两条途径：多元化经营和专业化经营。新疆AB公司现时期正在实施的是无关多元化经营战略,但笔者认为还是应该先走相关多元化道路,待时机成熟时再进行无关多元化经营。本文分析AB公司多元化经营的主要动机和战略决策,并对其多元化程度进行一定的经济学分析。     

企业绿色营销投资与绩效回报研究——基于中国上市林业企业经验数据

通过建立假设模型,研究中国上市林业企业绿色营销投资与绩效回报的关系,搜集中国上市林业企业数据进行测试得出:企业闲余资金和企业规模对企业绿色营销投资都有积极影响,而且两者共同作用也对绿色营销投资产生影响;企业多元化经营性质不同,相关多元化经营和非相关多元化经营的企业进行绿色投资,在营业额和企业最终净利润上得到的回报不同。     

依据市场经济规律调整农业结构

过去 ,我们在探索农业结构调整的过程中 ,往往只强调种养植业本身及品种与面积的调整 ,这种浅层次的调整很难达到我们进行农业结构调整的目的 ,我们必须根据市场经济规律的要求对农业结构进行农业资本结构、农业组织结构、农业生产经营结构及相关农业政策四大内容的调整。一、农业资本结构调整是农业结构调整的关键市场经济的一大特点是资本的多元化 ,这种多元化表现为不同性质的资本对资源的配置发挥着不同的作用。没有资本的多元化 ,市场经济将不复存在。而某产业若想进入市场并获得顺利发展 ,也同样必须有不同的资本在同一产业中发挥不同…     

多元化经营战略与企业违约风险

本文以2009～2018年我国沪深A股上市公司作为研究样本,实证检验多元化经营战略与企业违约风险之间的关系.研究结果表明:多元化经营战略与企业违约风险之间呈U型关系,并且宏观经济环境的繁荣有利于缓解企业由于多元化经营程度过高而带来的违约风险上升.     

资产巧运营 扭亏见成效

近年来,秦皇岛市供销社按照省社工作的总体部署,坚持以扭亏增盈、提高经济效益为中心,以经营结构调整为重点,加强了对社有资产的开发利用,实施项目带动,盘活闲置和低效资产,使直属企业经营结构进一步优化,整体面貌发生了一定变化,一些新项目、新设施在困境中诞生,为困难企业探索了一条新的生存和发展之路,企业经济效益也从年亏损200多万元到基本上实现扭亏。     

资本结构与公司治理

一、我国上市公司资本结构和公司治理结构存在的问题企业公司治理结构对选择资本结构的决策过程有重大影响。作为企业资金供给者的股东和债权人,不同程度上拥有公司的控制权,经理层则掌握着企业的经营管理权。在企业的治     

企业多元化经营与财务风险控制

多元化经营是企业发展的必然,它有许多优点,也会带来诸多的财务风险。本文分析了多元化经营企业财务风险的内容及产生的原因,并提出了相应的对策和建议,以使多元化经营中的财务风险控制问题能够越来越受到人们的重视。     

吉林森工集团融资结构对企业经营绩效影响研究

基于2000—2017年吉林森工企业经营财务指标的数据,通过主成分分析方法对企业经营绩效进行综合研究,得到2000—2017年的企业经营绩效综合得分。对融资结构和企业经营绩效之间进行多元回归分析的结果表明:吉林森工集团自上市以来债务融资率总体不断上升,股权融资率总体不断下降,企业经营绩效总体下降;内源融资、股权融资和债务融资均与企业经营绩效呈正相关关系,促进企业经营绩效提升;股权融资的效率较高,债务融资的效率比较低,内源融资效率最低。因此,吉林森工集团应加强企业内部融资结构优化;健全股权融资模式,合理改善企业经营治理结构;进一步强化债务融资,积极投入资本场。     

新型农业经营体系的建构实证研究——以苏州市现代农业园区为例

[目的]从体系的角度研究现代农业经营主体,通过实证试图探讨新型农业经营体系的建构方法。[方法]采用文献调查和实证分析法,以苏州市现代农业园区为实证对象,分析新型农业经营体系建构问题。[结果]新型农业经营体系是应用多元化的主体、制订标准化的质量体系、延伸产业链上的服务、提供多元化服务的一种经营系统。即:优化土地改革,使土地产权稳妥集中,然后平衡产权所有人的利益分配,建立多元化经营主体制度;以产业链发展为目标制订一套完善的产品质量标准,产业链上下游经营者都必须依此标准把关产品质量;结合产业链经营特点推出特色产品服务;打造多元化的经营平台,围绕特色产品开展全方位的服务。[结论]新型的农业经营体系的经营主体、经营模式、经营服务、经营监管与传统的农业经营体系不同,它具有经营主体多元化、经营模式市场化、经营服务多元化、经营监管标准化等4个特点,构建新型农业经营体系应着力于上述4个方面。     

农村经营的模式之变

一头是农户,一头是企业,在类似于跷跷板的游戏中,总会有一头沉下,一头跷起。企业和农民都在力求一个平衡的支点。在这种态势之下,农村经营趋于多元化已是自然。     

浅析农业上市公司多元化经营对绩效的影响

农业上市公司是我国现阶段农业先进生产力的代表,也是我国证券市场上一个重要板块.然而,农业上市公司作为农业企业,有着其本身的脆弱性.为了保证收益,许多农业上市公司采用了多元化经营的战略,向非农行业扩张.这样就产生了一个问题:农业上市公司多元化经营对绩效究竟有怎样的影响?本文对此问题进行了深度分析.     

物业服务企业多元化经营困境及其对策

在物业管理行业的经营困境与业主需求多元化发展的背景下,物业服务企业实行多元化经营是谋求发展的必然趋势。本文从研究物业服务企业实行多元化经营的必要性着手,审视物业企业多元化经营面临的困境,分析其原因,并提出对策。     

企业化经营的冷思考

文章认为,地勘单位实行企业化经营,宏观层面上要求经营主体建立现代企业制度,微观层面上需要有具备企业家精神的经营者,而关键是制度创新.文章从产权、法人制理结构、人力资源地位三方面对地勘单位制度创新和企业化经营进行了思考.     

转制后国有粮企应注重的几个环节

1快购快销的现代经营理念　计划经济体制下国有粮食企业采用的是一种“水库型”经营模式,即靠储存粮食来增值,“收一季存一年”的经营理念根深蒂固.但这种理念显然已经无法适应新的市场形势：（1）集中收购已变成常年收购.取消农业税,使农民无需再送征粮以抵税;收入的多元化,农民不一定急需用粮款交纳子女学费、提供自家生活费等;送粮渠道的拓宽以及农民利益博弈意识的增强都使得粮农可以待价而沽,并不急于送粮或者集中送粮.（2）粮价增长带来的收益抵不过仓储费用.     

实施“双优”战略优化和调整客户结构

充分认识实施“双优”战略，优化和 调整客户结构的重要性和必要性 １．实施“双优”战略，优化和调整客户结构是提高农行经营效益，提升经营层次的需要。为适应商业化经营形势要求，农总行在总结全行正反两方面发展经验的基础上，提出了信贷工作的重要指导思想即“双优”发展战略，要求全行将有限的信贷资金逐步向“优势产业、优良客户”集中，经过两年多的实践，全行的信贷结构出现了可喜的变化，一批产品落后、没有效益、经营水平低下的企业遭到淘汰。各级行纷纷将支持重点向符合国家产业政策、技术先进、经营水平高的重要行业、重点企业…