快读书

张宏岳联龙博通电子商务技术公司经理;薛卫东伟山国际有限公司行政人事总监;王为中信集团通信项目管理公司副经理;     

民生银行手机银行瞄准“双小”人群

在《2013年手机银行调查报告》中,民生银行在综合满意度调查中排名第一,收获用户口碑的原因何在?在民生银行电子银行部,《成功营销》记者见到了该行专门负责电子银行市场营销的总经理助理刘伟,在采访中他不时冒出几个时下流行的网络用语并伴以爽朗笑声,颠覆了记者对于银行白领的传统印象,更像是互联网公司负责人,他对此表示赞同,说"民生银行电子银行就是要用互联网思维做大做强"。     

马航失联教会了我们什么?

正这次马航失联创下了航空史上最扑朔谜离的失联纪录。一开始没有人关心,以为飞机还在继续飞,几个小时之后才觉得大事不妙,然后又是一阵隐瞒,接着开始发动很多国家去搜寻,在手机上无数碎片化的信息刷屏,不知所以,各种意图的猜想有如拼图游戏,然后,确定出极其广阔的N种走廊带寻找,然后呢,还不清楚然后……这个失联故事倒是让人心中一动,感到一种冥冥却又精准的对应。传统媒体比如对杂志的渠道的把控,从某种意义上,可以描述为"失联",互联网截断了纸媒的传统阅读渠道,信息门户化,这是失联的开始;移动互联网则完全覆盖了渠道,形成前所未有的失联,我们不知道读者在哪里,     

手机银行留住了谁?

手机银行的用户及深度用户是怎样一群人?他们的行为有什么变化?对手机银行又有哪些期待?你开通过手机银行吗?是在银行营业厅办的吧?下载安装之后使用体验怎么样?最关键的是,使用手机银行的,究竟是哪些人?他们的使用频率如何?最担心的安全问题是什么?移动互联网的受众大多数是年轻的"潮人",那么手机银行的用户大部分是学生,通常使用的功能是网上购物吗?     

通过手机银行销售财险公司分散性产品

本文基于"互联网+"视角,在业内首次提出分散性保险产品通过手机银行渠道实现占位式发展这一新概念。并运用大数据技术论证了以手机银行为代表的移动互联银保渠道,在支持公司分散性业务拓展方面所具有的显著优势以及战略路径实施的建设性规划。     

“龙易行”发展策略研究——基于互联网金融大背景分析

随着互联网金融和移动智能终端的迅猛发展,人们的行为模式悄然发生了改变,在金融支付、营销服务等领域,这种改变尤为突出。商业银行的产品服务各方面均不同程度受到来自互联网公司的威胁,各大银行纷纷拥抱新科技,向智慧银行转变,ATM、STM等各种新型机具迎来发展新契机。本文通过解析互联网金融特点,阐述在该背景下建行面临的新形势,以建设银行移动智能机具"龙易行"为例,阐述智能机具相比传统银行柜面业务的优点及现状,并且分析在互联网金融背景下其业务发展面临的主要问题,最后就"龙易行"的发展趋势进行展望,从场景、流程、风控等角度,给出业务拓展建议。     

快读书

张宏岳联龙博通电子商务技术有限公司市场部经理《巨人归来(史玉柱:从平民创业者到500亿中国IT首富)》他可谓传奇人物,能够东山再起,一半企业家做不到这点。想想看,早在1995年就依托中文软件和硬件进入了福布斯中国富豪榜。但因进军房地产和保健品市场失误,成为中国企业史上失     

互联网+资本是传统汽车的“杀手”

1月5日,格力董事长董明珠再度呛声小米,声称格力"做手机肯定会超过小米",而在半个月前,董明珠关于"小米是骗子"的言论也广为传播。雷军也在不同的场合发表针锋相对的言论进行反击。其实我并不关心董、雷之间的隔空骂战本身,我想说的是,互联网对于传统行业的冲击在未来几年会有越来越直接的显现。这里不仅有小米模式对手机行业的颠覆,还会有越来越多的互联网公司对传统汽车行业进行渗透。     

G银行手机银行服务质量研究

21世纪是互联网经济时代,很多传统行业在变革,银行业也面临着服务升级问题。G银行是国内最知名的银行之一,它较早开发了属于自己的手机银行,利用手机银行G银行拓展了自己的业务渠道。然而,手机银行的服务并没有统一的行业规范来约束,相关建设还存在较大的提升空间。基于对该问题的思考,文章以G手机银行为研究对象,通过调研与分析数据,找到其服务质量中的相关问题并针对问题进行系统化分析,提出G手机银行服务质量优化方案。     

酒店业未来营销新趋势

不同的营销渠道带来不同的机遇,我们还需要创造各种不同的战略措施。Forrester咨询公司数据显示,到2014年,全球互联网用户将从2008年统计的14.6亿人上升至21.7亿人。由此可见,未来电子商务的巨大潜力。今后,酒店将更多地应用iPhone手机等新的营销渠道。手机营销具有下列优势:有大量使用手机的客户资源;用户可及时查阅最新的旅行资讯;支持在线付款;     

金融科技监管与银行高息揽"储"——基于理财产品视角

本文基于我国上市银行理财产品的微观数据,探究互联网理财对银行理财产品的冲击,即从微观视角阐释互联网理财产生的"鲶鱼效应",并着重通过双重差分模型(DID)评估金融科技监管带来的外部效应.研究发现:(1)互联网理财通过提高银行理财的预期收益率,加剧其高息揽"储"动机,即面对互联网理财带来的存款分流压力,银行会借道影子银行业务强化监管套利行为;(2)金融科技监管能够减弱银行的高息揽"储"动机,受互联网理财冲击,中小银行采取了更为激进的理财产品定价和规模扩张策略,由此监管的正外部效应对它们的作用更强;(3)金融科技监管通过改善银行流动性状况减弱银行的高息揽"储"动机,监管政策对短期、非保本型理财产品的影响更大.本文研究表明,在监管政策助力下,推动银行理财净值化转型,既有利于推进利率市场化进程,又会减少银行的监管套利行为.     

诺基亚不玩手机玩互联

<正>时光倒流二十年,芬兰人还只会把"NOKIA"与胶皮棉靴、轮胎电缆联系在一起;今天,对于世界上40%的人来说,手机=NOKIA。3G给中国的移动互联网发展带来了史无前例的机遇,作为诺基亚的"中国掌门人",邓元鋆给自己的定位是"移动互联网的布道者"。一、诺基亚转型成真     

网上银行与手机银行

近年来,由于电子信息化的发展和消费大众日益快捷的消费方式,高速发展的互联网产业与移动通信产业已经成为金融行业创新的又一个嫁接的目标。不断出现在大众视线中的"网上银行"、"手机银行"等概念预示着银行新一轮的业务变革正蓄势待发。随着越来越多的消费者接受这些快捷高速的消费终端,网上银行与手机银行的市场优势也逐渐显现出来。     

互联网思维实案解析:当所有的“不应该”都成为“应该”

正做餐饮的更会吆喝了,卖产品的更会包装自己了,在信息传播时更注重人性洞察了,当所有的"不应该"都成为"应该"时,兴许,互联网思维就成了。短短几个月,"互联网思维"成为一个人人想谈又不愿谈及的话题,从火热到疲倦。提到互联网思维的案例,小米手机、黄太吉、雕爷牛腩、逻辑思维、微信红包等随即浮现。在中国的互联网历史中,很长一段时间内,成功案例都是以翻版国外"产品"为基础,而现在的互联网思维呢?每一匹黑马几乎都可以算作"孤品",     

阿里:我们不做银行

正时间:2013年3月话语人:支付宝微博话语:第一万零一次辟谣:我们从未申请过成立信用卡公司,也不会发信用卡!再次顺带加一句,我们也不会成立银行!不会不会不会!!后续:2014年8月底,阿里方面称,9月有可能获得批准筹建银行。关于2013年3月的那次口水纷争,不仅有支付宝微博上卖萌式地"辟谣"——它甚至发出了这样的打油诗:"床前明月光,我不做银行;白     

智能手机的黄昏

如果手机市场的末世来临，做一个啃骨头的硬件公司，自然不如变身成为一家吃肉的互联网公司。     

领跑3G时代移动商务办公中信公司首推公司手机银行

6月1日,拥有强大对公服务能力的中信银行在国内率先推出公司手机银行服务。中信银行也因此成为我国首家推出公司手机银行服务的商业银行,领跑国内公司手机银行市场。     

阿里巴巴的“倒行逆施”

在2006年9月杭州举行的网商大会上,马云曾接受记者的提问,当被问到"五年后你还做不做互联网"时,马云的回答是:"我们从来就没有做互联网呵。我们做的事情,一直是给做生意的人提供方便,让他们觉得生意不难做,不麻烦。用什么帮助他们呢?用互联网,也用别的。如果有一天大家都觉得该到月球上去做生意,我们就用宇宙飞船把他们送到月球上去。那个时候你们该说我们做航天业了,其实我们做的还是同样的事情:让天下没有难做的生意。"这样的回答,让人生动地感受到马云的机智、敏锐、务实和"调皮"。     

合作不重沟通 “伙伴”变“冤家”

<正> 2003年4月,TCL 手机吉林省分公司在长春市各大主流媒体上连续发表"严正声明",声称天天手机商城所经营的 TCL手机是"非正常渠道进货,公司不对此向消费者负责"。天天手机商城认为 TCL 公司行为损害了自己的企业形象。于是,4月19日天天组织了一个小型新闻发布会,向媒体发布了天天手机商城应对"指责"的解决措施,会议由天天的经理和法律顾问主持。另外,针对 TCL 公司声称的2002年11月份就终止了与天天的供货合同,天天还出示了供货合同、发票等证据。同     

空手套白狼 "赚取"上亿元

<正>盛连胜是北京某房地产公司的经理。他计划利用自己无任何业务无任何信用担保的房地产公司为壳从银行贷款并据为己有,通过人际关系庞大的无业人士雷彰结识"倒钱"(就是动用关系帮别人拉贷款的中介活动)圈中的老江湖冯某和梁某。在盛连胜的主持下,一个复杂的计划开始运行了,经分析商议完成整个"赚钱"过程有两条主线,一是存款单位,即资金提供者,由冯铸等四人负责寻找存款单位;二是银行,通过银行将钱款贷出,由盛连胜负责联系银行,目标初定人民币一亿元!事成后,五五分。任务、利益分配明确后,行动就开始了。