利用ERP平台 优化票据管理

本文将应收票据和应付票据统称为票据。票据因其流动性强,背书即可转让,现已成为企业主要的结算工具。衡钢每年的票据结算量达20亿元。在利用ERP系统进行财务核算前,对票据不能实行动态管理,也无法防范票据风险,只能是事后的静态反映;ERP系统上线后,通过对票据核算实施三重控制,既能动态反映票据的收、支、存信息,又为票据安全提供了保障,优化了票据管理。本文通过对衡钢集团ERP上线前后票据核算和管理的利弊分析,就如何利用ERP平台优化票据管理进行探讨。     

优化钢铁突出稀土--包钢集团开放发展与合作共荣时期的发展战略

钢铁及稀土是包钢集团的两大支柱性产业。经过 4 6年的建设与发展 ,集团核心企业包钢 (集团 )公司 ,以及由包钢 (集团 )公司将所属稀土产业的全部国有资产委托经营组建的内蒙古稀土 (集团 )公司 ,现已具备年产钢铁各4 0 0万吨、钢材 30 0万吨和年产稀土精矿 6万吨、稀土合金1 .5万吨、稀土产品折合氧化物 5 6 0 0吨以上的生产能力 ;可生产重轨、大型工槽钢、无缝管、高速线材等钢铁产品38个品种 1 0 0 2个规格 ,以及稀土合金、氯化稀土、稀土氧化物等稀土产品 80个品种 2 0 0余个规格。包钢贯彻执行ＩＳＯ90 0 2质量体系 ,有 1 6个钢铁产品…     

扬子巴斯夫公司抓紧实施ERP

一、实施情况 扬子巴斯夫公司的 ERP系统于 1996年 3月开始启动，已进行了两个阶段的建设与投用。第一阶段为 1996年 3至 6月，内容有采购、应付帐款、资产管理、成本中心费用管理模块；第二阶段为 1997年 6月至 11月，内容有销售、应收帐款、生产、产品成本核算等模块。 目前，扬子巴斯夫公司 ERP系统还有一些模块没有实施，面向操作、面向内部的，链的两端都只到订单，还无法做到通过全面深入掌握供应商、分销商和客户的情况，从而进一步降低成本，扩大销售渠道，最终走上全面电子商务的道路。 今年计划实施新的模块，以期逐步完善…     

湖南衡阳钢管(集团)有限公司

湖南华菱衡阳钢管(集团)有限责任公司(以下简称衡钢)始建于1958年，现占地200万m~2，员工6100人，其中各类专业技术人员1400人。现有总资产62．5亿元，具备年产100万吨管、100万吨钢的生产能力，年销售收人38亿元以上，实现利税超4亿元。现系全国第二大专业化无缝钢管生产企业、中南地区最大的钢管生产基地。拥有φ50、φ76、φ89、φ108、φ273五条钢管生产线及一套全水平连铸圆管坯生产系统、一 套弧形连铸圆管坯生产系统，是世界上无缝钢管生产机组最全、先进机型最多的企业。企业先后荣获全国五一劳动奖状、国家设备管理优秀单位、全…     

去产能、去杠杆 推动深化改革提质增效

<正>湖南华菱钢铁集团有限责任公司(简称华菱集团)是1997年底由湖南省三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团,是湖南省最大的省属国企。目前,公司具备年产钢2200万吨生产能力,跻身中国前十大钢企之列。在岗职工4万多人,资产总额1200亿元,年实现销售收入近千亿元。产品覆盖宽厚板、冷热轧薄板、无缝钢管、线棒材等十大类5000多种规格系列,建成了以涟钢2250热轧、湘钢5米板及配套项目、衡钢720大口径轧管机     

重汽天然气重卡在豫步步高

近日,中国重汽集团官网消息显示,截至2月17日,中国重汽济南商用车销售部郑州分公司在不到两个月时间里已经接受天然气重卡订单40余辆,实现2013年首季开门红。"加上我负责的济南卡车和济宁商用车这两部分的订单,实际上重汽截至目前在河南市场已有100多辆的客户订单。"2月27日,中国重汽集团销售部河南分公司总     

浅谈ERP目标定位

何为ERP?ERP系统是一个根据订单对企业范围内的资源进行规划和财务核算的信息系统。该系统跨越了物料、加工地、设备、劳动力等制造资源的范围，覆盖了供应商的资源、客户资源、企业多个工厂之间的制造资源、多个分销地点的销售资源、企业人力资源、管理会计资源、设备预维修资源等管理资源。此外，ERP系统应用范围从制造业扩散到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门，     

坚持改革创新 努力实现跨越式发展

<正> 湖南华菱钢铁集团有限责任公司(下称华菱集团)是1997年底由湖南三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。集团组建四年多来,围绕实现国有企业改革脱困目标,坚持深化改革,加强资本运作,加快结构调整,实现了跨越式发展。钢产量从1997年的236万吨,增加到2001年的406万吨,增长72％,进入了全国8强。前200万吨钢用了40年,后200万吨用了4年时间,现在已形成500万吨钢的综合生产能力。实现利润由1997年的3600万元上升到2001年的5.2亿元,连续4年效益翻番;2001年实现销售收入101亿元,成为湖南省第一个销售收入过百亿元的企业集团;到2001年底,资产总额达173亿元,比1991年净增54亿元。继1999年、2000年资产总额、销售收入、利税总额三项主要经济指标进入全     

金蝶K/3ERP——制造系统个性化推广方案

K/3ERP制造系统的目标客户是中国广大的工业企业。K/3ERP制造系统包括销售管理系统、计划管理系统、采购管理系统、车间管理系统、仓存管理系统(包括E-仓存系统)、存货核算系统、成本管理系统和集团分销系统等共八个子系统、跟踪企业(包括集团内部的)从销售计划到成本分析的生产经营全过程,综合反映企业日常生产经营活动存货、价值流转的物流和资金流循环流动轨     

浙江石油实现联营油站ERP核算管理

2008年7月,浙江石油成功地将180多座联营并表加油站纳入ERP系统核算管理．妥善地解决了同一公司代码下的分单位核算管理问题,进一步提升了ERP系统在销售企业的深化应用。     

简讯

重汽集团销售订单已达14万辆据最新统计数字,中国重汽集团今年以来得到的全年重卡预订单已达14万辆,较2007年全年销售额增加4万辆,增长40%,其中出口预订单比去年翻了一     

山东高密毛绒玩具走俏天下

在2012年10月份召开的上海玩具展览会上,山东省高密市20余家毛绒玩具生产企业与国内外客户签订了7000余万元的销售订单。其中,高密市新纪元工艺品有限公司成为明年在济南举行的中国第十届艺术节特定吉祥物"凤舞东方"的供应生产厂家。据了解,山东省高密市毛绒玩具产业已有20年发展历史,目前全市除228家玩具企业外,还有加工点1000多处,从业人员达7万多人。今年6月份,高密     

加强应收帐款财务管理降低资金风险

三角集团是一家国有大型企业集团，以生产轮胎为主业。从１９９５年开始，为了企业发展和轮胎市场竞争的需要，结合内部实际情况，三角集团在企业内部建立了“以营销为龙头，以财务管理为核心的管理模式。营销和财务的结合点是加强销售信用管理中最重要的部分———应收帐款结算和信用管理，更好地为销售这个龙头服务。加强应收帐款的财务管理，就是要在销售财务部门建立起一套能够有效运行、核算和控制机制健全的应收帐款管理办法。三角集团在原销售财务核算的基础上，实施了应收帐款的全过程管理，解决了过去企业销售管理中应收帐款管理滞…     

北方氯碱 用信息化提升管理水平

江苏北方氯碱集团有限公司是以化工、轻工、塑料制品为主导产品,以科研设计、产品开发、生产配套、经营销售、进出口贸易、技术服务为一体的综合性大型氯碱化工企业集团。拥有固定资产10亿元,年生产能力40万吨。主要生产烧碱、聚氯乙烯树脂、塑料制品、环氧氯烃、氯乙酸、水泥、三聚磷酸钠、磷酸等20多个产品、50多个规格品种。     

北方氯碱用信息化提升管理水平

江苏北方氯碱集团有限公司是以化工、轻工、塑料制品为主导产品，以科研设计、产品开发、生产配套、经营销售、进出口贸易、技术服务为一体的综合性大型氯碱化工企业集团。拥有固定资产10亿元．年生产能力40万吨。主要生产烧碱、聚氯乙烯树脂、塑料制品、环氧氯烃、氯乙酸、水泥、三聚磷酸钠、磷酸等20多个产品、50多个规格品种。     

信息化建设增强企业竞争力

江苏北方氯碱集团有限公司是以化工、轻工、塑料制品为主导产品，以科研设计、产品开发、生产配套、经营销售、进出口贸易、技术服务为一体的综合性大型氯碱化工企业集团。拥有固定资产10亿元，年生产能力40万吨。主要生产烧碱、聚氯乙烯树脂、塑料制品、环氧氯烃、氯乙酸、水泥、三聚磷酸钠、磷酸等20多个产品、50多个规格品种。     

有担当的“80后”

"目前接到了10余个外贸订单,发往沙特阿拉伯的第一个集装箱已经到货,客户又追加了260万元的订单,孟加拉有两位客户已经确认样品,预计每年的需求量将近1000万元。"在经过3个多月的打拼后,朱佳彬总算给了自己一个交待。对于首次创业的朱佳彬来说,这样的成绩相当不错了。     

杭州孔雀飞欧亚

杭州蓝孔雀化学纤维(股份)有限公司是全国大型化纤企业之一。主要产品有粘胶人造丝、涤纶短纤维、涤纶毛条、聚酯切片和锦纶长丝。粘胶人造丝的产量,1994年达八千吨之多,居全国第二位。产品质量名列前茅,1983年获得同类产品第一个国家银质奖,以后历次复评均保持荣誉,已荣获著名商标证书。该公司自1988年迄今,孔雀牌粘胶人造丝进入国际市场,出口量由1988年单一品种150吨,发展到1994年二只品种、五种规格2684     

安全高效实现跨越式发展——记山西兰花煤炭实业集团有限公司大阳煤矿

大阳煤矿是山西兰花煤炭实业集团有限公司的重点煤炭企业，是兰花集团第一利税大户和首座安全高效矿井，固定资产2．8亿元，年生产能力达150万吨。近年来，大阳煤矿不断创新管理理念，以安全促生产，以技改增效益，走出了一条有大阳特色的发展之路。实现了30到60万吨、60到90万吨、90到150万吨的三级跨越。利税从3000多万元递增到3亿元，人均年收入从4000余元达到2．8万元以上，安全形势趋于稳定，企业规模和现代化水平越来越高，成为山西省晋城市煤炭行业的一面旗帜。     

化工行业ERP实施要点的研究(下)

四、化工行业实施ERP的特点针对化工行业的以上特点,结合化工行业信息化建设的现状,对于化工行业ERP的实施就有许多特定的要求。1、营销系统。主要包括:销售管理、客户管理、市场分析、竞争对手分析。(1)、销售管理。是指对销售业务执行过程的管理,主要功能应包括:·对销售合同