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随着进入新时代,国家各项改革举措不断实施,市场经济不断快速发展,企业经营发展过程中也面临着一系列挑战,在市场竞争激烈的大环境下,各企业在经营发展中要探寻出适合自身的发展道路与方向,为了企业在竞争的市场中长远发展,需要针对企业的人力资源结构进行科学合理的分析规划,逐步提升企业人资管理水平,重视人资管理效果。 其中绩效管理在人力资源管理中起着核心作用,绩效目标是公司战略发展目标的方向,因此企业要加强人力资源管理,从而为企业的发展助力,文章对人力资源管理、绩效管理做出探讨分析,提出具体的处理对策。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(25)
在现今事业单位管理中,进行科学合理人性化的绩效管理可以大大鼓舞员工的斗志,促进员工自身优势的发挥,从而提高工作效率,维持事业单位机能的高效化运转,同时稳健的人力资源管理方式能够极大地调动员工的积极性。本文首先阐述了绩效管理的定义和原则,而后在对绩效管理应用于人力资源管理存在的弊端进行分析之后给出了相应对策。 相似文献
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我国经济的飞速发展为中国企业的崛起创造了良好的环境和契机,而企业的发展离不开人力资源管理。笔者在本研究中通过介绍绩效管理的概念、内容及原则进而引出了绩效管理在人力资源管理中的重要作用。并通过阐述绩效管理产生差距的原因,绩效管理如何落到实处,如何完善绩效管理机制来明确如何提高绩效管理在人力资源管理中的作用。 相似文献
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随着事业单位工作的推进,人力资源管理工作越来越发挥其重要作用.绩效管理作为人力资源管理的重要环节,其管理效率对人力资源管理工作产生重要影响.然而,从事业单位人力资源管理的绩效管理实践看,虽然具有一定的成效,但也存在许多问题,不能充分发挥绩效管理的积极作用.对此,本文主要阐述绩效管理在人力资源管理中的作用,并提出新时期强... 相似文献
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企业的绩效管理是构成人力资源的管理中重要的一部分。人力资源的管理对企业的绩效评价具有很大的作用。将企业的绩效和人力资源的管理进行有机的结合,可以将企业发展的前景、使命以及发展的战略同企业的绩效的评价进行系统的结合,促进企业的健康发展。 相似文献
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人力资源是最主要、最能动的生产要素,对人力资源的有效管理,能够为企业带来巨大的经济效益.企业人力资源管理系统运行过程按照时间顺序大致分为招聘前、招聘中和招聘后三个阶段.本文从这三个阶段对人力资源管理对企业绩效的作用与影响进行了研究. 相似文献
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中国入世以来经受着经济全球化的洗礼,各国先进的管理理念影响着我国各行各业的管理。人力资源管理取代了原有企业单纯的人事管理,并在企业的管理中起着越来越重要的作用。然而我国中铁企业对国外人力资源管理的效仿并不完全成功,最主要的因素是旧的管理观念的影响,公平、公正的绩效制度难以建立。本文就是针对现行人力资源管理中绩效管理进行研究,结合中铁七局工作实际试图找寻一条适合本公司的绩效管理之路。 相似文献
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事业单位在发展过程对人才的需求也在不断提高。而人力资源管理工作与绩效工作息息相关,绩效则直接与单位员工的能力、工作热情等互相挂钩。所以现阶段事业单位的稳定发展和自身服务水平的提升都离不开基于绩效管理的人力资源工作的优化。如今,越来越多的事业单位给予人力资源管理工作高度重视,但对绩效管理的关注度仍有待提升,实践中存在认知不足、考核方法单调以及指标不清晰等问题,严重影响了绩效管理工作在事业单位人力资源管理工作中的有效应用。鉴于此,本文以人力资源管理为切入点,着重论述人力资源管理中的绩效管理现状,并在此基础上提出了有效管理人力资源绩效的策略,以期全面激活事业单位人力资源发展潜力,为事业单位未来发展而提供有益支持。 相似文献
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韩轶 《环球市场信息导报》2014,(10):94-94
进入经济发展新时期,人力资源管理对企业绩效的影响越来越得到企业管理层的重视。所谓“绩”就是数量,所谓“效”就是贡献或增值程度,绩效就是活动在一定时间内完成的工作量,是一个经济学、管理学概念,有别于以前对工作成绩的考核单纯认为工作任务的完成情况当作工作成绩的观念。人力资源管理对企业绩效的重要意义 将人力资源管理理念引入企业绩效管理,对员工一年来的工作情况年进行全面、客观、公正的分析评价,对加强企业人才队伍建设,发现和发挥企业人才最大潜能,合理配置人力资源具有十分重要的现实意义。 相似文献
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随着企业市场竞争环境的不断恶化,企业在生存与发展中正面临着前所未有的挑战,需要企业不断提高人力资源管理水平,重视绩效评估机制的构建,促进企业管理水平的不断提高。本文在探讨企业绩效评估机制在人力资源中的重要作用的基础上,重点就企业人力资源绩效评估中存在的问题以及构建现路径进行重点研究。 相似文献
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绩效管理是贯彻企业战略目标的重要管理手段。分析绩效管理与人力资源管理环节的关系,以及绩效管理的管理责任。就目前企业绩效管理存在的主要问题做进一步探讨。 相似文献
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关于绩效管理,人们有两种截然不同的观点,持积极态度的人认为绩效管理是企业管理的“圣杯”,认为它能在很大程度上帮助企业实现其战略目标和远景规划,在未来的几十年里,它将是最重要的管理工具之一;持消极态度的人则认为,被广泛传诵的绩效管理实际上已经影响到了他们的正常工作程序,扰乱了他们的工作计划,无端地在他们和员工之间制造了障碍,真是“食之无味,弃之可惜”。 相似文献
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