试论管理会计人才队伍建设的有效路径

在市场经济的不断发展之中,各企业也迅速的发展起来,企业之间的竞争越来越激烈,对于管理会计的需求量也就逐渐增大,并且要求越来越严格。但是,鉴于当前管理会计的数量较少,质量上还有待提高。所以,加强管理会计人才队伍的建设迫在眉睫。本文首先提出了管理会计人才队伍建设的必要性,然后简单介绍了管理会计队伍建设的现状,指出了其中存在的问题,并给出了加强管理会计人才队伍建设的具体措施,对于加强管理会计人才队伍的建设起到了推动作用。     

强化电力企业人力资源管理的有益探索

现代企业的竞争实质上是人才的竞争。电力企业人力资源管理要实现其效能，必须以电力企业市场性质和企业人员能动力发挥为关键点，本文结合现代电力企业性质，对如何强化人力资源管理进行一些探索。     

浅议当前煤炭企业人才队伍建设存在的问题及对策

当前,企业问的竞争较为激烈,能否在竞争中获胜,人才队伍建设犹为关键,煤炭企业只有不断加强人才队伍建设,才能更好、更快地发展壮大.     

加强国有企业青年人才队伍建设的思考

21世纪将是经济不断知识化、信息化、数字化的世纪,尤其是信息技术的发展,已使全球经济的发展产生了根本性变化,国有企业的科学发展是一项长期而艰巨的工作,是企业在自身建设中不变的永恒主题.青年人才是企业竞争发展中的生力军,青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败.然而,当前一些国有企业受来自于自身和外部等多方面因素的影响,青年人才队伍建设存在一些问题和不足,人才队伍不能有效满足企业加快发展的需求.为此,国有企业如何加强青年人才队伍建设显得尤为重要而紧迫.     

关于加快创新型人才队伍建设的思考

全球经济一体化促进了劳动力市场的发展，也让企业人才队伍建设呈现出多元化的趋势。创新型人才队伍给企业增添了新鲜活力，给企业的发展带来新的契机。立业以人为本，人才队伍是企业的主导资源，企业拥有高素质的人才队伍，才能生产出高效率、高质量的产品。本文以福建水泥为例，分析目前企业人才队伍建设存在的问题，并对问题进行因素分析，并给出符合企业创新型人才的标准，最后总结出创新型人才队伍建设的思路，为企业培养创新型人才队伍做出应有的贡献。     

成本核算在电力企业经济管理中的作用分析

伴随着我国社会主义市场经济的发展和各企业间竞争的加剧,企业为实现利益最大化都在积极地采取措施对企业经营成本进行控制。企业控制成本的方式有两种,其一是开源,其二是节流,成本核算则属于后者。虽然电力企业具有一定的特殊性,但电力企业在经营的过程中也同样需要自负盈亏,因此,成本核算在电力企业经济管理中也同样不可或缺。本文围绕着成本核算对于电力企业生存乃至发展的意义以及电力企业如何通过成本核算实现自身的进一步发展等问题展开论述。     

信息化在电力企业管理中的作用研究

当今阶段,社会经济快速发展,企业竞争也越来越激烈,国内企业纷纷通过实施信息化战略来提高自身的竞争力,信息化建设已经成为中国实现现代化和工业化的必然选择。我国电力企业的信息化建设开始于20世纪60年代,经过几十年的不懈努力与发展,信息化基础设施逐步完善,然而相对于企业信息化快速发展的形势而言,企业管理改革速度有些迟缓,管理信息化严重滞后于生产自动化。本文基于我国企业管理信息化的现状,分析信息化对企业管理的影响及作用,指出我国信息化在企业管理中存在的问题,为电力企业信息化建设提供依据。     

试论人才队伍建设在提高地勘单位核心竞争力的作用

近年来,随着地勘单位企业化进程的加快,地质市场的竞争日益激烈。地勘单位要想在市场竞争中持久、稳定、健康地发展,必须坚持以人为本,树立人才发展观。本文首先分析了当前地勘单位人才队伍建设存在的问题及主要原因,然后详细阐述了提高人才队伍建设在地勘单位核心竞争力作用的措施。     

浅析电力企业成本管理现状及对策研究

近些年来，随着我国电力企业规模的扩大，企业之间的竞争愈演愈烈。成本管理与控制作为提升企业竞争力的重要手段，越来受到人们的广泛关注。本文首先介绍了电力企业成本管理的现状，指出了在成本管理中出现的普遍问题，结合电力企业发展实际，分析了电力企业成本管理的对策，旨在加强电力企业成本管理，促进企业长远发展。     

国有企业核心人才队伍建设问题探讨

人才资源是企业发展的第一资源。本文主要探讨了加强国有企业核心人才队伍建设的必要性和作用,分析了当前企业核心人才队伍建设存在的问题,并提出了工作思路。     

浅析我国民营快递行业发展之路

近年来,我国民营快速企业发展速度非常之快,但也暴露了不少问题.本文通过从民营快递企业的整合；民营快递企业的信息化发展；树立品牌意识；加强人才队伍的建设；实现竞争差异化等几个方面提出几点对策建议.     

新能源电力企业财务管理激励机制的改革与创新途径研究

近年来,电力行业的激烈竞争对企业各个方面的发展都提出了更高的要求。财务管理作为企业经营中不容忽视的一面,其强弱对企业在竞争中取胜有着至关重要的影响。近几年对电力企业财务管理激励机制存在问题进行的分析和研究表明,要确保电力企业健康稳定的发展就必须采取相应的方法对激励机制进行改革和创新。本文主要对加强新能源电力企业财务管理激励机制的改革与创新途径进行深入剖析。     

电力企业财务风险内部控制的问题及对策

电力企业财务是企业生存、发展的根基,是企业各项事务得以进行的有力保障。企业在激烈的市场经济中主要以追求经济利益最大化为目的这一特征注定了企业财务较之其他单位的财务工作,被摆在更加显眼的位置。随着市场经济竞争的日趋激烈,电力企业更要加强自身内部的整合,争取内部结构最优化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。预防电力企业财务风险有利于企业自身建设与整合,所以电力企业要做好自身财务内部控制工作,及时发现问题,寻求有效的解决策略。     

论电力企业会计信息体系的构建与完善

随着我国经济的发展,电力企业也随之快速发展,提高企业经济效益的重点应和会计信息体系的构建与完善相关联。然而,我国目前一些电力企业的会计信息体系存在相关问题和不足,应对其体系建设进行探讨和完善。以电力企业会计信息体系为重点对象,分析并提出完善电力企业会计信息体系构建的相关措施,促进电力企业在市场中的竞争实力。     

新时期医院财经管理人才队伍的建设

医院发展是现代人生活过程中不可或缺的一项内容,在进行财经管理过程中,强化人才队伍建设可以在一定程度内提升医院竞争实力。本文分别从思想观念,管理体系,人才培养三个方面探究如何更为有效的建设人才队伍。     

信息时代企业高素质人才队伍建设的实践与思考

高素质人才队伍是企业转型发展、基业长青的内在动力，高素质人才队伍建设工作意义重大。本文结合企业人力资源管理工作实践情况，从制度建设、引进培养、绩效考核三个方面，就如何继续做好高素质人才队伍建设工作进行了总结和思考。     

职工教育培训工作的探讨

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,而教育培训是企业获得高质量人力资源的重要手段。企业职工教育培训是企业能否长期、稳固、健康向上发展的基础。在本文中结合企业职工教育培训实际,就如何有效开展蓄能电力企业职工培训进行一些浮浅的探讨。     

浅析电力企业成本管理与控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革,电力企业的市场竞争变得越来越激烈,如何加强电力企业成本的管理与控制,切实降低发电企业的发电成本,以低成本运营来保持企业的竞争优势,是目前电力企业急需解决的问题.本文从分析加强电力企业成本管理与控制的必要性出发,提出目前电力企业成本管理与控制中存在在一系列问题,最后提出解决电力企业成本管理与控制中存在的问题的对策,以提高电力企业的市场竞争力.     

电力企业实施项目管理的分析

国家经济发展和社会稳定与电力企业发展的好坏有密切的联系。我国是用电大国,但电力资源却极度匮乏。我国目前紧张的电力需求为施工公司提供了良好的发展机遇,但是普遍逐步降低的中标价位对于电力企业却是一个新的挑战。电力企业发展的好坏与电力企业项目管理是否到位息息相关。项目是推动电力企业发展的主要动力,而电力企业管理的关键正在于项目管理,实施有效的项目管理对实现企业战略目标至关重要,项目管理的好坏直接影响企业的信誉及效益。在日益竞争激烈的企业市场中,只有加大改革力度、内抓管理、外抓市场才能提高企业竞争力。本文通过分析电力企业的项目管理现状与日常作业管理的关系,阐述实施项目管理在电力企业中的重要性及必要性。     

新时期加强电力企业政工队伍建设的思考

在当今社会的发展过程中随着企业的建设和发展的快速增长对电力发展企业的政工队伍的建设有着很大的影响，在社会发展企业变化的过程中对于新时期加强电力企业政工队伍的建设方法是电力企业内部发展的重要条件，电力企业的发展离不开政工队伍的建设，使这两者之间存在于极其重要的协调发展因素，对于完善电力企业的政工建设是实现现代化电力企业发展的重要条件。