企业现金流量预算管理探讨

现金流量,是指企业在一定会计期间按照收付实现制,通过一定经济活动(包括经营活动、投资活动、筹资活动)而产生的现金流入、现金流出及其差量情况的总称。企业现金流量管理与其各项经营管理活动是交织在一起的,而企业经营管理活动是不稳定的,这就造成企业现金流入与流出也不平衡。为了追求最大限度的平衡,保持现金流的通畅,企业必须加强现金流的管理,对企业的现金资源进行合理配置,实现企业最佳现金持有的财务目标。     

优化企业现金流管理的方法

现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。选择恰当的现金控制模式,对企业现金流实施分类管理、控制现金存量、控制现金流速、实现现金流程管理和建立现金风险预警体系是优化企业现金流管理的有效方法。     

企业现金流预算精益化管理研究

现阶段随着我国改革开放进一步深入,各行各业经济飞速发展,社会经济总量不断扩大,对于企业的现金流管理要求也越来越高。如何更加高效、高质量地对企业的现金流进行精益化管理,保证企业正常的资金运作和生产是每个企业都十分重视和关注的内容。本文针对产业单位的现金流量预算实施精益化管理,通过现金预算规范编写、预算报表体系优化和前期优秀现金流预算管理成果融合等精细化现金流预算管理手段,实现对现金的流入、流出及现金结余投放的精益化管控,改善贷款、现金余额双高的现象,提高现金的使用效率,全面提升企业现金流量管理水平。     

现金流量表的编制方法及改进对策

现金流量表是财务报告中的主表之一,是反映企业在一定会计期间的现金和现金等价物流入和流出的报表。现金流量表在结构上将企业一定期间的现金流量分为经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量。现金流量表的编制方法包括直接法和间接法。传统的编制方法主要有工作底稿法和T型账户法,传统编制方法的工作量和难度较大,报表的准确性难以保证,验证工作困难。改进现金流量表的编制方法,应增加现金流量表信息披露的透明度,运用现代企业财务管理方法,正确评价现金流量表,加强对现金流量表的独立审计,从而提高会计信息质量。     

加强施工企业现金流量管理的实践与探讨

危机之下现金为王，施工企业如何管理现金流量、寻求额外现金资源就成为企业财务管理的热门话题。本文结合工作实践分析了现金流量与营运资金的关系，施工企业加强现金流量管理的意义和重点内容，提出了四个可以加强现金流管理的领域。     

浅析企业现金管理存在的问题、原因及对策

企业的现金管理中能够体现企业的运行能力和竞争实力的重要内容,就是企业的现金流量。企业如何管理现金,充分利用现金的优势开展投资活动,是提高企业收益的重要保证。同时,企业的现金流量的多少还反映出企业的竞争实力,企业的资产状况。各种例子充分说明,一个成功的企业不仅仅有着完善的管理体系,同时会加倍重视企业现金流的管理,企业对现金流运行和操作的手段和能力,直接反应了企业的运作效率。因此研究企业现金流的管理现状及其存在的问题尤为重要。     

浅谈如何发挥现金流量表在外贸企业资金管理中的作用

<正> 现金流量管理是企业资金管理的重要组成部分,及时编制科学、合理的现金流量表,是加强资金管理所不可缺少的。笔者认为,外贸企业每年编报一次现金流量表是不够的,它不能及时充分地反映企业现金流量信息,更不能充分发挥现金流量表在外贸企业资金管理中的作用。为了更直接地反映企业现金流量,最好采用随时确认法(补充资料可年终才编制),实际操作也不算繁琐。     

企业财务管理中现金流量表的作用研究

企业财务管理在企业经营中的地位越来越重要,关系到企业的生存和发展。而现金流量信息是对企业财务管理状况最好的反映,通过合理的分析和利用现金流量表可以增强企业的经营管理。因此。现金流量表是企业进行管理极为重要和不可替代的决策资源．企业要充分认识现金流量表的作用,充分发挥现金流量的作用,为企业的长远发展提供动力。     

浅析煤炭企业现金流量控制

现金流量作为企业流转的血液,对企业的重要性不言而喻,它能够更好地链接企业的价值管理和战略管理,最终决定其在企业管理中的重要地步。在企业实际现金流量管理中,还存在各种各样的问题,比如现金的筹集、现金的营运、现金的分配等会有一定的缺陷和不足。本文首先介绍了现金流的相关理论,其次概括介绍了煤炭企业现金流量控制问题及存在的不足,最后针对以上问题探求解决方法和应对措施,为企业现金流量管理提供具有参考价值的视角与思路。     

现金流预警对金融企业管理的促进作用

企业现金流预警管理对策包括制定严密的资金使用计划,利用现金流预警设置避免通货膨胀带来的效益危机。用现金流能反映企业偿债能力,编制现金流量预警预算,全面控制金融企业的现金有效管理。本文分析了现金流对金融企业管理的促进作用,并提出了相关的管理对策。     

现金流预警对金融企业管理的促进作用

企业现金流预警管理对策包括制定严密的资金使用计划．利用现金流预警设置避免通货膨胀带来的效益危机。用现金流能反映企业偿债能力，编制现金流量预警预算，全面控制金融企业的现金有效管理。本文分析了现金流对金融企业管理的促进作用．并提出了相关的管理对策。     

改变现金流量表编制周期的构想

企业管理以财务管理为中心,现金流量是财务管理的核心,企业管理人员所关心的不只是账面利润大小,还包括最大限度地获得现金性收益。因而,现金流量是评价企业综合财务状况的重要指标。现金流量分析是对现金流量表上的有关数据进行比较研究,反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出,弥补了资产负债表和利润表提供信息的不足。报表使用者可以评价企业的支付能力、偿债能力和周转能力,预测企业未来现金流量,为其决策提供有力的依据。     

探析企业经营现金流管理

在企业的现金流量表中,经营现金流量应该是现金流量分析的重点.作为现金流量最重要的组成部分,透彻分析企业的经营现金流量,充分挖掘出经营现金与企业经营管理之间的相互影响作用,从而得到企业对经营现金流科学的管理方法,将这种方法应用在企业日常的生产经营管理中,必将大大改善企业的财务状况与经营成果,对企业持续经营能力的增强也会起到极大的推动作用.     

浅谈电力企业现金流预算管理

现金流预算管理,就是根据企业的生产经营计划,按照先自下而上,后自上而下的程序,通过对现金流入、流出的预测,进行综合平衡,理安排,科学调控资金的一种管理方法.企业理财目标是使企业价值最大化,它是企业财务预算的根本出发点和归宿点.以最佳现金流量作为企业理财目标是最佳的选择.     

基于现金流量表的企业财务管理探析

随着经济快速发展,市场竞争越来越激烈,企业的自身管理则显得很重要。企业财务管理中现金流量管理是重要的一环,企业的投资、运行等都需要资金,合理规范的现金流量管理是企业健康发展的重要保障。现金流量表是会计报表中的一个重要报表,它反映了一定时期内企业资金的流向及其原因。通过对现金流量表的分析,可以掌握企业当前的收益状况、资金周转能力等这都对企业的投资提供重要的资金参考。本文主要从现金流量表优势、分析现金流量表时应注意的问题、财务管理概述、结合财务管理比率对现金流量进行分析和现金流量表对企业财务管理作用这几个方面进行分析。     

浅谈本量利分析在经营现金流管理中的应用

现金贯穿于企业生产经营活动的全过程,加强对现金流的管理,确保企业有充足的现金流量,对企业的生存和发展有重要意义。现金流的管理方法较多,本文运用本量利分析方法构建经营现金流平衡分析模型,分析本量利分析方法在经营现金流管理中的作用。     

关于优化企业现金流管理策略的探讨

现金流量优化,并非单纯指现金净流量的最大化,它要求企业在理财过程中,保持现金流动性与收益性、有效的现金流出与现金流入在最佳结构关系的基础上,实现现金净流量最大化,从而保证企业财务长期处于最优化状态。     

浅谈本量利分析在经营现金流管理中的应用

现金贯穿于企业生产经营活动的全过程，加强对现金流的管理，确保企业有充足的现金流量，对企业生存和发展有重要意义。现金流的管理方法较多，本文运用本量利分析方法构建经营现金流平衡分析模型，分析本量利分析方法在经营现金流管理中的作用。     

加强企业现金流量管理探析

企业现金流量管理的主要对象是企业生产经营过程中的各种流转现金,包括筹资、投资、经营活动中产生的现金流出与流入。现代企业要重视现金流量管理在财务管理中的作用,通过现金流量管理提高企业资金链的运作与企业的稳定发展。文章探讨了企业现金流量管理的现状、面临的问题及产生的原因,提出通过建立相应的保障机制等具体措施,为企业现金流量的管理提供参考。     

企业现金流管理中的风险与防范探析

现金流管理作为企业财务管理中的重要环节,与企业的可持续发展有着密切的关系。随着企业外部激烈的市场竞争、内部管理存在着矛盾不断增强,企业采用了以现金流管理为主要内容的财务管理模式,以现金作为一条纽带联系着企业的各个部门,让现金流在整个企业中保持着核心的位置。因此结合企业进行现金流量管理的重要性,针对当前我国企业在实行现金流量管理中存在的风险进行分析,并提出切实可行的防范措施。