完善企业财务管理内部控制体系的策略之研究

我国经济不断高速发展,很多人都选择创业途径,创立这些企业可以促进我国经济发展,但是因为企业管理方面缺乏经验,影响到企业到企业发展。在企业管理控制过程中缺乏完善的体系,突出了企业财务问题,使企业资产安全受到有那种的问题,不利于企业发展。为了促进企业发展,需要完善企业内部财务管理。     

加强财务管理提高企业经济效益的途径探索

随着我国经济水平的逐步提升,我国社会经济发展取得了令人瞩目的成绩。在此背景下,我国各个企业在发展的过程中为了获得更多的发展机会,促使自身利益最大化,并且在现代经济发展中站稳脚跟,从而加强了财务管理方面的工作。财务管理作为企业在发展的过程中重要的组成部分,通过财务管理,有利于企业在发展的过程中促进自身的成本得到有效的控制,并且能够更好的进行管理方面的工作,有利于企业的进一步发展。为了做好相关的研究工作,本文主要对我国企业在发展过程中财务管理的现状、企业进行财务管理工作存在的问题以及加强财务管理提高企业经济效益的途径进行了深入的分析,从而通过这种方式促使企业在发展的过程中获得理想的经济效益。     

当前企业财务管理方面的问题与解决措施

随着经济的不断发展，企业的规模也在不断扩大，企业的财务管理对于企业来说是重要的，影响着企业的发展，影响着企业工作中的每一个部门。但目前，在企业发展过程中其财务管理方面存在诸多的问题，不利于企业的发展及壮大，甚至可能会导致企业的破产，企业财务管理方面存在的问题急需得到解决。文中将对企业财务管理的重要性进行介绍，分析企业财务管理方面存在的问题及其原因，并提出解决企业财务管理方面问题的具体措施。     

中小型企业财务管理存在的问题及对策——以烟台市胜天工具有限公司为例

随着社会主义市场经济的发展,中小企业对我国国民经济的持续发展中发挥着越来越大的的作用。然而在中小型企业的发展过程中,一些制度及管理方面的问题层出不穷,其中,财务管理方面问题尤其严重,不仅影响中小型企业自身的经济效益,还影响到一个行业一个市场领域的社会效益,因此不容忽视。接下来选择以烟台市胜天工具有限公司为例,探究中小企业财务管理存在的问题及对策。     

浅析我国中小企业如何加强财务管理

我国中小企业尽管发展速度快速,数量不断增长,但是在企业的管理方面仍存在很多问题,例如规模小,无法形成规模效益,资金筹集少,技术和管理模式跟不上企业发展需要等。其中很多中小企业沿用传统财务管理模式,忽视财务管理的在企业运营中的重要作用,是企业的财务管理功能不能得到有效发挥。如何加强财务管理工作,是我国中小企业当前面临的共同问题,只有做到对财务管理不断开发和发展完善,才能够重视财务管理,将有利于完善中小企业的内部管理制度;有利于降低成本,更好地筹资;有利于投资,提高投资收益率。     

转型时期企业会计管理面临的困境及优化路径分析

随着市场经济的快速发展,企业间的竞争变得日益激烈,市场环境变得日益复杂,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,需要提高企业的财务管理水平,企业财务部门的运行状况对于企业的发展具有重要的影响作用,但是在当下通过笔者的研究发现,很多企业的财务管理状况并不是十分的理想,在很多方面都存在着一些问题,例如财务部门的职能问题、财务执行过程中预算及成本管理的问题。在文章中,笔者将对我国企业财务管理方面存在的这些问题进行逐一分析,寻找出这些问题产生的原因进而有针对性地提出一些改进的措施,为企业的良性发展提供一些合理化的建议。     

经济转型期现代物流企业财务管理的创新与发展

物流企业伴随着国民经济的不断发展也日益壮大起来,在其迅速发展的过程中,物流企业中的财务管理相关工作也有着越来越重要的作用。但是目前我国很多物流企业自身的财务管理相关制度发展依旧存在着很多的问题,无法更好的迎合现代物流企业的实际发展和需求。本文针对现代物流企业发展中财务管理的发展现状进行讨论,并针对财务管理体制中的相关问题提出了解决相关问题的意见和建议。     

企业财务管理内部控制的作用探析

二十一世纪以来,我国经济转型迅速,市场经济的快速发展使得企业在管理方面也不断作出改变,而企业管理中作为最核心的环节便是企业财务管理,财务管理水平的高低直接影响企业的生存与发展。在我国企业发展过程中财务管理出现了不少弊端,内部控制制度的建立便成为保证企业生产经营平稳较快发展的前提。财务管理内部控制制度在我国企业发展中起到重中之重的作用。本文首先对企业内部控制度以及财务管理内部控制进行了概述,继而分析了企业财务管理中内部控制的作用,从中得出企业制定和实施财务管理内部控制制度对企业的发展而言是十分必要的结论。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建的认识

改革开放以来,我们国家的经济在不断的发展,企业在改革开放的浪潮中也实现了一系列的改革工作。企业在管理方面已经转移到了以生产经营为工作的重点和中心,企业经营的最基本的也是最终的目标就是实现利益的最大化,赢得最大的经济效益。所以,财务管理是一个企业发展过程中尤为重要的环节,本文就以财务管理为核心的财务管理体现构建的认识产开了论述,希望可以在日后企业在管理方面有一些参考的内容。     

中小型企业财务管理存在的问题与对策

我国市场经济的不断发展给中小型企业带来了很多的机会,同时也使得中小企业在发展的过程之中出现了各种各样的问题,其中财务管理不到位就是最为严重的问题。本文将分析目前我国中小型企业在财务管理中存在的问题,从经营主体自身出发提出持续改进财务管理水平的策略。以期中小型企业能从中得以借鉴,使企业能够实现稳健的持续经营。     

对物流企业财务管理风险若干问题的思考

随着我国经济的逐渐回暖,国内市场中的物流企业的之间竞争日益激烈,企业要想在自己的行业中占据一席之地,就必须加强自身的财务管理活动。当今物流企业的飞速发展更是要求物流企业注重自身的经营管理活动,其中最重要的便是企业的财务管理活动,它对现代物流企业的影响极为深远,财务管理水平的高低将直接影响一个企业的投融资决策、影响着企业未来的发展状况。但是,目前我国的物流企业还处于发展的初级阶段,其行业的财务管理理论在实践应用的过程中存在很多的不足和问题,这严重阻碍了物流行业的健康发展。本文首先介绍了物流企业财务管理的目标,然后深入探讨了物流行业财务管理风险中存在的若干问题,最后提出了针对该问题的对策建议。     

浅谈传媒产业的财务管理问题

随着我国改革开放的进一步深化,我国的社会主义市场经济体制逐渐的建立起来,在这样的背景下,我国的传媒产业也经历了比较大的发展时期。但是由于很多历史遗留的问题以及我国传媒产业的发展时间相对比较短,所以我国的传媒产业在一定程度上还是有很多的问题存在的,其中传媒产业的财务管理中存在很多的问题,本文将针对我国的传媒产业在发展过程中财务管理中存在的问题进行分析。在此基础上针对传媒企业的财务管理存在的问题提出一定的策略。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建的认识

改革开放以来，我们圃家的经济在不断的发展，企业在改革开放的浪潮中也实现了一系列的改革工作。企业在管理方面已经转移到了以生产经营为工作的重点和中心，企业经营的最基本的也是最终的目标就是实现利益的最大化，赢得最大的经济效益。所以，财务管理是一个企业发展过程中尤为重要的环节，本文就以财务管理为核心的财务管理体现构建的认识产开了论述，希望可以在日后企业在管理方面有一些参考的内容。     

论财务管理问题与对策

随着我国经济的不断发展,信息时代的到来,企业的财务管理将会迎来新的挑战,企业将面对着从观念到市场的不断变化。而随着我国加入TWO组织,国际企业的不断进入中国,中国企业面对这些资金雄厚,财务管理理念先进的企业,如何与他们参与竞争,并从困难的狭缝中走出来,并在国际上主动的参与国际竞争,这摆在了我国企业的一个很现实性的问题。将针对出现在我国企业财务管理方面存在的问题进行讨论,并达到解决我国财务管理存在的问题,更好的为我国企业的财务服务,增强参与国内外的各种竞争优势。     

财务管理目标与企业财务核心能力关系探讨

在企业的发展过程中,财务管理是维持企业正常运营的基础,对企业财务方面有着不容忽视的影响力。当前,财务管理作为一个企业赖以发展的核心,已经获得了经济方面人士的肯定,企业在拟定财务规划时,应当把财务管理目标作为重要发展方向。企业财务管理方面的水准,不仅仅是企业能力的体现,也是对企业财务和新能力的一个考量标准。因此,企业管理中财务管理目标和企业财务核心能力有着巨大的关联。本文通过对财务管理目标与企业核心能力关系进行探讨,对财务核心和财务管理目标的内容进行分析。     

论财务管理问题与对策

随着我国经济的不断发展，信息时代的到来，企业的财务管理将会迎来新的挑战，企业将面对着从观念到市场的不断变化。而随着我国加入TWO组织，国际企业的不断进入中国，中国企业面对这些资金雄厚，财务管理理念先进的企业，如何与他们参与竞争，并从困难的狭缝中走出来．并在国际上主动的参与国际竞争，这摆在了我国企业的一个很现实性的问题。将针对出现在我国企业财务管理方面存在的问题进行讨论，并达到解决我国财务管理存在的问题，更好的为我国企业的财务服务，增强参与国内外的各种竞争优势。     

集团公司财务管理难点及对策

我国已经有一大批集团公司,很多企业集团有着较大规模和较强实力。但在集团公司发展过程中,财务管理上还有着诸多问题。本文分析了集团公司财务管理的难点,并提出了对策建议。     

浅论中小民营企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业经营管理的核心,在企业的发展过程中起着重要的作用。财务管理状况的好坏,对企业资源的配置方式和企业发展战略的实现都具有重要义。改革开放以来,中小民营企业对国民经济的贡献不断增强,并已成为支撑和推动国民经济增长的主要力量。但尽管如此,中小民营企业在发展过程中呈现出了很多问题,其中的主要问题之一便是财务管理的问题。我国的中小民营企业普遍存在着财务管理理念淡薄,缺乏专业的财务管理人员,盲目投资、融资困难、利润分配不合理,财务管理内部控制制度不健全等。     

构建企业财务内控管理创新模式的思路

财务可以被理解为企业的血脉,流畅的财务管理能给企业带来流畅的运营,保障企业活力。企业是我国社会稳定的保障和国民经济发展的支柱,而财务管理作为一个企业发展的核心命脉,关系着众多民营企业的命运,若管理不善,会严重制约企业的正常发展,甚至会给企业造成严重的经济损失。因此,企业若想要稳定、可靠、持续地运行,并确保企业保持好的状态发展下去,必须有一个良好的财务管理作为后盾,但是目前很多企业在财务内控管理方面仍有不足,创新模式迫在眉睫。本文将分析构建企业财务内控管理创新模式的思路。     

企业会计发展的问题和对策浅述

随着社会经济的不断纵深推进,企业经济在我国国民经济中占据十分重要的地位,而企业的会计财务管理工作对企业的发展产生十分重要的影响。一个企业要实现可持续发展的道路,一个关键因素就是要实行科学的会计管理,让会计参与企业管理是一个企业走向成熟的一个必然工作,也是企业得到长足发展的动力。当前,我国很多企业在发展的过程中,会计管理还存在的一些问题,面对这些问题,采取相应的措施进行解决,是很多企业需要着手的方向。