实施企业文化战略 塑造农行崭新形象

实施企业文化战略塑造农行崭新形象中国农业银行山东省招远市支行企业文化作为一种新的管理方式，有其自身的内在规律。因此，我们在实施企业文化战略过程中十分注意避免随意性，把企业文化建设的内在规律与招远农行实际相结合，使企业文化建设一开始就步入正确的轨道。在...     

中小型科技企业文化调查与分析

运用定性访谈、定量调研和系统扫描的方法对选定的中小型科技企业的企业文化建设情况进行调查。结果表明,企业文化与企业经营业绩关系密切,但大部分中小型科技企业的文化综合评价不高,文化软实力不强。其文化建设不力的原因主要是高管人员对企业文化战略认识不足、企业中存在技术至上情结、员工对企业文化认知较低。中小型科技企业管理者要真正从战略高度上认识企业文化的作用,要勾勒出本企业的特色企业文化战略,要实施特色企业文化战略以加强企业文化建设工作。     

农行企业文化建设的几点想法——兼谈海尔文化对农行的启示

《加强企业文化建设，缔造“大家的银行”》(本刊2004年第3期)提出了农行企业文化“一纲三目”的建设战略，以及具体要解决的五个问题，令人启迪。文中提到一个说法，“小型企业看老板，中型企业看管理，大型企业看文化。”加强企业文化建设，对于企     

培育特色子文化是企业文化建设的重要内容

总行在2012～2014年发展战略规划中。提出要紧密围绕和服务全行发展战略，构建国际一流的金融企业文化，加强企业文化的渗透力与凝聚力。同时要求持续完善企业文化体系，提升企业文化与经营管理的融合度，稳步开展专业文化和特色文化建设，     

构建企业文化再创企业辉煌——工行安徽省池州分行企业文化建设的做法

近年来，工行池州分行以建设现代商业银行为目标，大力实施企业文化战略，以构建团队文化为基础，以培育风险防控文化为重点，积极探索企业文化建设之路，逐渐形成了具有池州分行特色的企业文化，有效提升了全行的市场竞争能力和经营管理水平，促进了全行持续、快速、健康发展，使池州分行从困境中崛起、腾飞，重塑辉煌。几年来，池州分行的企业文化建设经历了萌芽期的创业文化、发展期的团队文化、成长期的风险防控文化和整合期的管理文化四个发展阶段。     

打造先进的企业文化是农信社实现可持续发展的根本途径

一个优势企业必然具有先进的企业文化，先进的企业文化是企业实现可持续发展的优质内核，其主要表现为管理文化的优势、创新文化的优势及可持续发展战略科学选择。目前，我国经济欠发达地区农村信用社正处在改革和发展的紧要关口，但企业文化建设较薄弱，客观地讲在上述三方面是存在很大欠缺的，因此，农村信用社要实现可持续发展，必须进行先进的企业文化建设。     

企业文化的三大作用

一是企业文化为战略实施提供行为导向。在企业中往往并不是所有的员工都能在同一时间对企业新的发展战略、经营思路做到完全领悟，在这种情况下，大家如何齐心协力往前走，这就需要企业文化的引导。二是企业文化具有独特的激励功能。通过共同使命的认定和团队的建设、情感的管理等来满足人们在非财富最大化方面的追求，     

加强企业文化建设构建和谐遵义农行

美国《财富》杂志曾在扉页上写道：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观，企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。当企业发展到一定阶段后，企业文化建设将决定着企业的持续发展”。农行的改革和发展已进入了新的阶段，切实加强企业文化建设，发挥企业文化力的“溶合剂”、“催化剂”作用，统一思想认识，凝聚力量，对推动农行遵义分行改革发展具有十分重要的意义。     

国内企业文化建设的问题研究

一个企业的核心是企业文化,它决定着企业长期发展的经营战略。企业文化的组成部分主要是企业的目标,使命与愿景,很多成熟的企业文化对企业短期具体目标的设定、或者是长期发展战略的制定都起着极为重要的作用。而在我国企业文化建设急需解决的问题有以下几个方面,1企业文化建设过于重形式,2企业文化建设缺乏创新意识和能力,3企业文化建设缺乏战略思想,4企业高层未起到很好的领导作用。解决办法,1确实做好企业文化建设的基础工作,2提高企业文化建设的创新思维,3科学落实企业文化建设,4提升企业家的综合素质。     

有多少精彩值得期待——工行浙江省温州分行企业文化建设综述

去年以来，工行温州分行积极探索企业文化建设，结合该行的经营发展实际和员工队伍现状，在稳定队伍、凝聚人心等方面做了深入有益的研讨，走出了一条受全体员工欢迎的路子。该行主要通过打响“一张品牌”（“人心工程”品牌），着力“两项机制”建设（沟通和教育学习机制），努力实施“三个战略”（为员工办实事战略、增强党建工作活力战略、探索员工帮助计划战略），使企业文化建设取得一系列实质性的成果，干部员工的士气明显提升，全行业务发展劲力显著增强。     

大力培育现代企业文化 提升工商银行核心竞争力

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，加强企业文化建设是我行向综合化、国际化发展进程中的必然要求。全行在构建充满生机与活力、体现时代特征、具有自身特色的企业文化过程中，要紧密结合全行发展战略和经营策略，围绕以下几个方面进行。     

加强农发行企业文化建设办好现代农业政策性银行

企业文化建设是企业的精髓,是企业的生命.企业文化建设也是农业发晨银行改革和发展的源动力.加强农业发展银行的企业文化建设,办好现代政策性银行,是全面建设我国小康社会的战略需要.     

加强企业文化建设应做到“五个必须”

文化是一个团队的灵魂，是一个企业蓬勃发展、昂扬向上的精神动力。有一种说法，一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。一个没有文化的企业，是没有希望的企业，一个缺乏先进价值理念支撑的企业，是不可能基业长青的。建设符合先进文化前进方向、体现现代商业银行发展要求的企业文化是工商银行发展不可缺少的内在驱动力，也是工商银行发展的长远战略任务。     

关于推进企业文化建设的思考

一、要善于学习和借鉴 建设银行经历了从国有专业银行、国有商业银行到国有股份商业银行的发展历程，有很多好的文化元素积淀下来，成为今天推进企业文化建设的坚实基础。股改上市后，建设银行成为面向国际，国内的公众公司，倍受股东与公众的关注。在这样的情况下，建设银行企业文化建设如何更有序、有效地推进，真正形成文化生产力和文化竞争力，以达到“外树建行形象，内鼓员工斗志”的目的，需要我们进一步思考“建设什么样的企业文化”和“怎么建设所需要的文化”等问题，找到推进企业文化建设新的参照系和新的标杆，与成为“国际一流商业银行”的战略愿景相适应。     

构建和谐企业文化的途径探索

预防人才流失，寻求解决人才流失的对策已成为农业银行实施人才战略，强化人才管理的重要课题。本文基于当前农行企业文化建设大讨论的内环境和激烈竞争的人才市场外环境，通过对人才流失现象的原因剖析，从企业文化建设这一角度提出一些预防优秀人才流失的措施。     

企业文化是生产力

充分认识加强企业文化建设的重大意义 中国人保重组改制两年多来，各项改革和发展事业不断取得新突破，公司第二步发展战略顺利推进，已经建立了以非寿险为骨干的保险产业集群，正在积极推进保险金融业的综合性经营。在这一重要战略机遇期，加强企业文化建设，对于促进公司改革与发展、增强整体优势、提升管理水平、凝聚核心竞争力，具有重要的现实意义和深远的战略意义。     

传扬工行文化 做好“化”字文章

传播、弘扬工商银行企业文化，是中国工商银行建设“最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业”进程中的一项长期战略任务。为此，总行党委进行了周密部署，先后通过课件研发、师资培训、统一文本、统一解读，使文化传播在规范统一的口径下有序进行，确保了全行一个声音、一个旋律。9月16日，赵林监事长又在全行企业文化传播专题培训班上就切实做好下一步企业文化传播工作提出了具体要求，强调要进一步认识加强企业文化建设的重大意义，将企业文化传播工作推向深入。这充分体现了总行领导对企业文化传播工作的高度重视。     

新时期建设银行企业文化建设的几点思考

建设银行根据时代发展的需要,制定了科学的发展战略,提出了“为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行”的战略愿景。如今,建设银行面临的紧迫任务之一,就是培育支持企业战略发展的企业文化,以推进战略愿景及各阶段经营且标的实现。企业文化建设是个系统工程,需要方方面面的工作,笔者提出几个企业文化建设应该注意的问题。     

构建特色企业文化 推进经营转型与结构调整

近年来，工行安徽省铜陵分行始终坚持以人为本的经营理念，积极构建特色企业文化，有效增强了全行的凝聚力，提升了核心竞争力，实现了企业文化与发展战略的和谐统一，先后获得“全国企业文化建设先进单位”、工总行“建设学习型组织先进单位”、安徽省“五一”劳动奖状，以及安徽省第六、七、八届文明单位和第二届文明行业建设先进单位、省分行“四好”领导班子、宣传思想工作优胜行等多项荣誉称号。     

银行内部审计文化建设的误区与矫正

商业银行内审文化是企业文化建设的重要组成部分。目前,企业文化建设已摆上各家银行战略转型的重要位置．但人们对内审文化仍有不少认识误区．亟待矫正。