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石油销售企业开展多种经营存在的问题及对策徐健，孙燕怀近几年来，石油销售企业为适应建立社会主义市场经济体制的要求，大力开展一业为主，多种经营，经营实体逐年增加，经营领域不断扩大，对安置企业富余人员，改善职工福利，提高企业综合经济效益发挥了积极作用。但从... 相似文献
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石油企业多种经营的战略思考 总被引：1，自引：0，他引：1
石油企业（主要指油气田企业）的多种经营，经过多年的艰苦创业，已经形成农工商、科工贸、国有与集体、中外合资。股份制经济综合配套发展的大格局，成为石油经济中一支不可忽视的重要力量。那么，新时期石油企业如何发展多种经营，值得石油人都来认真关注。面对现实合理定位石油企业的多种经营是在因陋就简、拾遗补缺的基础上发展起来的，自然摆脱不了规模小、实力弱、素质低。效益差等问题的困扰。特别是对石油企业内部市场的低水平依附，发展目标、出发点及兴办方式的多元化，造成了多种经营的低层次、重复性建设和经济结构不合理，严重… 相似文献
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石油多种经营企业的重组与改制 总被引：1，自引：0，他引：1
石油企业重组改制后,非上市的石油多种经营企业的生存环境面临极大的困难。中国石油天然气集团公司(以下简称中油集团)要求石油多种经营企业“要以发展为主题,以调整为主线,以改制为突破口”来全面推进产权制度改革。这是中油集团贯彻党的十五大和十五届四中全会精神的重要举措,也是放开搞活多种经营企业的客观要求。石油多种经营企业如何才能抓住改革的机遇,走出企业经营的困境。请看中油集团多种经营管理部陈元、刘俊戈对此问题的看法。 相似文献
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发展股份合作制改革多种经营企业新疆石油总公司努尔兰：随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和原油成品油流通体制改革的不断深入，油品市场竞争日趋激烈。几年来，石油销售系统各级石油公司的市场空间明显缩小，过去那种拓大市场、搞大流通、创大效益的经营方式已不... 相似文献
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开创石油销售企业精神文明建设新局面孙家耀今年是“九五”计划的头一年，也是石油销售企业深化改革的一年。在这一年里，如何努力开创石油销售企业精神文明建设新局面，使之为振兴石油销售企业提供强大的精神动力、思想保证和良好的发展环境，这是值得我们认真研究和思考... 相似文献
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随着石油多种经营产品逐步进入油田勘探、开发、施工市场,多种经营企业的标准化工作显得日益重要,市场对企业标准化工作的要求也愈来愈高。本文就石油多种经营企业如何搞好标准化工作谈几点看法。 相似文献
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石油销售系统多种经营工作浅谈戴华章随着市场经济体制的建立，石油销售系统过去的垄断地位已被多元化的经营格局所打破，一部分人员离开赖以生存的石油购销业务，去从事多种经营工作，这无论从哪个角度看，都将是一次深刻的变革，其意义和作用不可低估。要想把这项工作做... 相似文献
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企业资金外流的误区及对策崔章兴近年来，随着企业自主权的扩大，很多企业尤其是石油销售企业，在不断地拓宽经营渠道，多方筹集资金实行跨地区、跨行业、跨单位投资，开展多种经营。有的参与资金营运，有的举办第三产业，还有的投资农林水产。从某种意义上讲，资金外流对... 相似文献
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油田存续企业规模大，人员多，负担重，如何在４年内实现扭亏脱困，实现自立生存、自我发展，这是一个关系生死存亡的问题。 油田存续企业要实现扭亏脱困，应采取石油工程做精做强，公用工程降本增效，多种经营改制分流，社会服务降本减费的经营策略。在各个板块协调发展的同时，重点发展石油工程技术板块，增强石油工程板块的盈利能力，提高国内国外石油工程技术服务市场的占有份额，培育新的经济增长点。 相似文献
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找出薄弱环节 发展多种经营周庆春沧州石油公司系统现有多种经营实体１８个，其中生产型３个，服务型１５个。１９９５年全系统多种经营实体中，盈利企业９个，亏损企业４个，效益为零的有５个，效益状况不好，使多种经营处于徘徊状态。所存在的主要问题是：１．资金短缺... 相似文献
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念好钱字经打好经营仗王汉生纪良英资金问题，被称为制约企业经营发展的“瓶颈”，令众多商家愁眉不展，河北石油集团有限责任公司定州市公司在这方面却如鱼得水。靠着经营有方，管理有度，几年来经济效益在河北省石油销售系统县市级公司中一直名列前茅，去年创利１５５．... 相似文献
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浅谈石油经营企业的非价格竞争林建华优胜劣汰是事物发展的普遍法则，也是市场经济的基本准则。石油销售企业的竞争形式主要表现为价格竞争和非价格竞争。价格竞争是石油销售企业和客户以及石油销售企业之间，以价格为手段的一种竞争形式。非价格竞争，是指石油销售企业以... 相似文献
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对预算外企业发展的思考廖雪科近年来为适应市场经济的发展，广西自治区石油销售系统在国有企业的基础上兴办了一批预算外企业，积极探索“一企多制”的经营发展道路。随着成品油流通体制的改革，石油销售系统的经营和管理发生重大变化，也必将对石油销售系统预算外企业的... 相似文献
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石油销售企业档案管理工作新探吴人伟做好石油销售企业的档案管理工作，对推进企业的改革和发展，促进企业走向市场，有着重要的作用。根据企业转换经营机制，建立现代企业制度的特点和要求，研究与探索新形势下石油销售企业档案管理工作的新路子，努力实现档案管理与企业... 相似文献
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我国石油系统多种经营企业近年来有了长足的发展,但也面临规模小、效益差、项目重复建设、产权界限不清、生产要素流动困难等问题,必须通过建立符合社会主义市场经济规律的新机制来加以解决。组建股份制企业集团是石油系统多种经营企业可供选择的目标模式。在组建方式上,可对现有企业实行股份制改造,对现有企业集团实行股份制改组,以及组建中国石油多种经营投资股份公司。在组建中应正确处理发展与规范的关系,避免设置多余的管理层次。 相似文献
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销售企业点多面广线长,员工流动性大、构成复杂,如何增强员工的责任感,将个人发展与企业发展紧密结合起来？如何强化员工的主人翁地位,增强企业发展的主体创造力？2012年,油品销售公司在广泛调研的基础上,决定启动“家文化”建设试点工作。,黑龙江石油、江苏石油、河北石油、广东石油等试点单位进行了有益尝试。 相似文献
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石油化工企业属于流程性产品生产企业 ,对生产过程的控制是质量控制的关键环节。对于石油多种经营企业来说 ,控制产品质量的有效形式之一是质量检验化验。面对石油行业的新形势 ,新挑战 ,新机遇 ,石油化工企业更应进一步加强质量检验化验工作 ,确保产品质量 ,提高经济效益 ,为开拓最佳生存空间提供基础保障。本文就我局目前石油多种经营化工企业质量检验化验工作的现状、存在的重点问题与对策探讨如下。现 状近年来 ,石油多种经营企业从无到有 ,从小到大 ,逐步发展 ,形成了雄厚的实力 ,由于行业特点 ,化工企业更为突出 ,1998年全局 80多个… 相似文献