浅议以利润最大化为目标的企业成本控制

在很长一段时期以来，对于企业财务管理的目标主要有三种说法：第一是利润最大化，第二是股东财富最大化，第三种是企业价值最大化。哪一种说法更切合实际呢？ 一、企业财务管理的主要目标——利润最大化 虽然股东财富最大化和企业价值最大化在新时期内被大多数学者推崇，但是这两者也有很多缺陷和弱点。     

浅议中国现阶段企业财务管理目标的定位

关于企业财务管理目标的定位问题,利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化及企业价值最大化是学术界相对集中的几种观点。文章首先剖析了上述四种观点的立场以及存在的缺陷,然后分析了影响财务管理目标的可控因素和环境;在借鉴国际上存在的美国和日本两国财务管理目标模式的基础上,从我国公司治理结构的角度,提出了企业价值最大化才是我国现阶段的企业财务目标。     

浅析财务管理目标

文章从财务管理目标的确定性和可度量性出发,主要探讨分析股东财富最大化,企业价值最大化和相关者利益最大化这三个主流的、目前公认度比较高的理财目标,进而找出实现财务管理目标的措施.     

财务管理目标的现实选择：MVA最大化

目前理论界认为企业理财目标应是“价值最大化”。然而，对“价值最大化”的具体表述则一直比较含糊，主要有“股东财富最大化”和“企业价值最大化”两种观点。在现代企业制度下，要求财务管理目标的研究不应只考虑股东或企业的利益，还应充分关注目标的实现主体——经营者的利益。只有将理财目标与经营者业绩考核相联系，企业“价值最大化”的目标才有可能实现，关于理财目标的研究才有其现实意义。     

谈财务管理目标

随着经济的发展，财务管理越来越显得异常重要。确立财务管理目标是财务管理的重中之重?而面对当今多种经济形式，如何确立好财务管理目标，抓好财务管理，是摆在我们面前的重要课题。一、产值最大化 在过去计划经济时期，以国家下达的产值指标为主要特征的产值最大化目标，把产值放在中心地位，全面追求发展速度。在经营和财务活动中，不仅以产定销、以产定利、以产值核     

对企业财务管理目标的探讨

目标是系统所希望实现的结果，根据不同的系统所要解决和研究的问题，可以确定不同的目标。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。长期以来，我国借鉴西方的财务管理理论，将“股东财富最大化”作为企业财务管理的目标。该目标主要针对上市公司，而非上市公司，则将“企业价值最大化”作为其财务     

企业相关者利益最大化财务目标的诠释

现代企业理论下，股东价值最大化和企业价值最大化财务目标受到挑战，“相关者利益最大化”被作为财务目标提出来并日益成为研究的热点，本文将谈谈个人的看法。     

关于财务管理目标问题的再探讨——基于相关者利益最大化与最佳现金流量结合的财务管理目标

财务管理目标问题是企业财务管理的一个基本理论问题,也是国内外财务界关注的焦点之一。本文通过对股东财富最大化、利润最大化、相关者利益最大化与最佳现金流量相结合三大财务管理目标进行比较,并在此基础上提出相关者利益最大化与最佳现金流量相结合这一财务管理目标,并对该目标的评价方法进行了初探。     

浅析企业财务管理目标--沃尔玛公司与相关利益者双赢

在财务理论界和实务界流行的常用企业财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、经理效益最大化目标，哪一种目标更有利于企业长期良性发展?沃尔玛公司正是在权衡相关利益者的股东财富最大化的目标模式下实现了与相关利益者双赢。     

试论企业价值最大化是企业理财目标的理性选择

在现代企业理财目标的提法方面有股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化、资源配置效率最大化、经济增加值最大化等。其中,有关前三种目标的研究较多,是现代企业理财目标的三大主流观点,而企业价值最大化更能体现企业理财     

企业价值最大化是财务管理目标的发展方向刍议

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、环节之中,直接关系到企业的生存与发展。本文分析了具有代表性的几个财务管理目标观点,从现实经济状况、衡量标准、企业治理结构等角度阐述了股东财富最大化和企业价值最大化的根本对立点,从而明确指出企业价值最大化是我国财务管理目标的现实选择。     

企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标（又称企业理财目标）,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为企业经济附加值最大化是最为科学的财务管理目标。财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。     

从社会责任角度看企业的财务管理目标

企业的财务管理目标是企业财务活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的根本出发点和归宿。企业社会责任则是在自身财务目标效益最大化的经济目标之外对各利益相关者所负的责任。传统的财务管理目标是追求企业的利益最大化，企业在发展过程中，为了追求利益最大化，可能会对社会的发展造成危害，可见，企业的财务管理目标与企业社会责任存在一致性和冲突。     

实现企业价值最大化是企业经营者的职责

企业经营者把实现企业利润最大化作为自己的职责,导致企业的短期行为,造成资产贬值和潜伏暗亏因素,对企业的长远发展极为不利。通过对以利润最大化作为企业经营目标存在的缺陷分析、现代企业追求的理财目标分析以及衡量企业业绩的指标的论述,说明企业追求的目标应该是企业价值最大化．认为实现企业价值最大化才是企业经营者的真正职责。     

对企业财务管理目标的探讨

目标是系统所希望实现的结果,根据不同的系统所要解决和研究的问题,可以确定不同的目标。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。长期以来,我国借鉴西方的财务管理理论,将“股东财富最大化”作为企业财务管理的目标。该目标主要针对上市公司,而非上市公司则将“企业价值最大化”作为其财务管理的目标。两者的本质是一致的。将股东财富最大化作为企业财务管理的目标,与“利润最大化”目标相比,显然是一大     

浅析纳税筹划

纳税筹划是企业财务管理的范畴，其目标是由企业财务管理的目标决定的，即实现股东财富最大化或企业价值最大化。所以，在追求股东财富最大化的过程中，企业税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多少。因此，企业应全面调整财务管理决策，尽量降低税负，取得最大化的税收收益。     

打造核心竞争力是实施企业规模扩张战略的前提

新古典经济学认为企业的发展目标是追求利润最大化,而现代企业在新的竞争形式下则普遍实施规模最大化经营战略。实践证明,规模最大化不能脱离利润最大化这个核心目标,成功实施规模扩张经营战略的关键是增强企业的核心竞争力。     

怎样推行信贷业务平行作业管理模式

平行作业管理模式是实现银行价值目标的基础手段 银行股本的多元化和新资本协议，客观上要求商业银行以银行价值最大化或股东价值最大化为经营目标。持续提升经过风险调整后的利润创造能力是商业银行价值管理的核心。商业银行正处于改革全面推进时期，建立有利于风险调整后利润最大化的有效的风险管理模式及激励约束机制已迫在眉睫。随着业务单元制的推行，各业务单元均应建立风险与利润的有效平衡机制，银行才能完成既定的价值创造，实现股东价值最大化目标。实质上，在银行每一效益细胞中都包含有资源配置和风险配置两种效用因素，单方面的业务拓展仅具有资源扩张偏好：单方面的风险配置仅具有资源抑制偏好。正是由于偏好的独立性和信息的非对称性，使得这两种动机直接对冲，达成均衡效益，这就是现代商业银行价值管理的内在机理。简言之，银行实际的经营过程就是业务扩张与风险的科学匹配与调整过程，风险分析和业务发展的判断必须；隹确和相互映证，缺一不可。因此，风险分析与业务拓展的平行作业是银行实现价值目标的基础。     

试论股东财富最大化的弊端

长期以来,人们对企业经营目标的认识大致经历了以下三个过程:1、企业利润最大化,即以企业经营利润特别是短期利润最大化为经营目标和业绩衡量的标准;2、股东财富最大化,即以所有者(股东)资本收益最大化为经营目标和业绩衡量的标准;3、企业价值最大化,即以企业自身价值(包括股东、债权人、经营者、生产者、消费者、供应商及其他利益相关者权益)最大化为经营目标和业绩衡量的标准.     

适度富余理论——企业人力资源供求管理的经济学分析

供求平衡长期以来一直被假定为企业人力资源管理的基本目标。本文从理论和实证的角度证明：供求平衡并不是企业效益最大化的选择，因而不应成为企业人力资源管理追求的基本目标。企业效益最大化的选择应是保持人力资源供给的适度富余，并通过合理确定对生产经营的人力资源投入和培训开发规模，实现企业整体效益的最大化。