对处理好企业财务管理工作中的几个主要关系的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说．财务管理是企业可持续发展的一个关键。这就要求财务管理工作者要处理好工作中的各种关系。下面是笔者对财务管理中几对主要关系的简单思考。     

正确认识企业管理以财务管理为中心的意义

一、经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新。经过几十年不懈的摸索和尝试,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前的实践中还存在一些认识上的误区,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,实际工作中应该提高对以下问题的认识。（一）财务管理和会计管理。企业都设有财会部门,专司财务管理和会计管理之职。财务管理和会计管理既相互联系又有各自不同的职能。会计管理为财务管理服务,对企业经营过程和结果进行…     

财务管理与企业管理工作的关系探究

当前,随着市场经济的发展,企业也得到了长足的进步,在促进企业进步的因素中,企业管理可以说是位居第一。而一个企业的管理水平要想得到提高,首先要做到的就是加强财务的管理,企业的财务管理与企业管理有着非常密切的关系,财务管理在一定程度上可以说是企业管理的核心和关键。本篇文章针对财务管理在企业管理中的重要作用,对财务管理和企业管理工作的关系进行了深入的探究。     

财务管理与企业管理工作的关系探究

当前,随着市场经济的发展,企业也得到了长足的进步,在促进企业进步的因素中,企业管理可以说是位居第一。而一个企业的管理水平要想得到提高,首先要做到的就是加强财务的管理,企业的财务管理与企业管理有着非常密切的关系,财务管理在一定程度上可以说是企业管理的核心和关键。本篇文章针对财务管理在企业管理中的重要作用,对财务管理和企业管理工作的关系进行了深入的探究。     

试论财务管理在企业管理中的作用

在现代企业管理中财务管理占有重要地位。它即体现了企业活动的开始又体现于企业活动的终结，贯穿于企业经营的全过程。从某种意义上来说，财务管理又是企业管理的综合反映。它标志着企业经营的好坏，又体现了企业经营的效果。     

浅析加强集团公司财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，不论是什么经济成份组建的企业，不论从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的CI形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上，并对其进行再认识。如何加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题，而要加强集团公司的财务管理，重点应做好以下几方面的工作：     

资本经营与企业财务管理的协调和发展

财务管理与企业资本经营是企业管理的重要内容，也是企业生存和发展的重要前提，尤其是我国加入WTO以后，企业面临严峻考验，更要在加强财务管理与企业资本经营的协调和发展上做文章。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于企业领导,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。在目前激烈的市场竞争中,不少国有企业连年亏损,濒临破产,而同样的国有企业通过改制却步入良性循环,蒸蒸日上。为什么?因为这些企业在深化改革中敢于创…     

关于企业管理目标与财务管理目标的探讨

财务管理是企业管理的一部分.企业管理是价值与使用价值的管理;财务管理则是侧重于价值方面的管理.企业管理的目标是企业价值最大化,财务管理的目标是利润最大化.     

关于财务管理在企业管理中地位

财务管理是指有关资金的获得和有效使用的管理工作，是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。由于企业管理的目标是生存、发展和获利，财务管理是为企业的最终目标而服务，它直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中，财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。但现在一些企业对财务管理的理解一方面是简单化，仿佛财务管理只是财务部门一个部门的事，忽视其整体管理职能，另一方面财务部门只听命于领导，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

机车制造企业财务管理措施

本文通过对现代机车制造企业生产财务管理要求的分析,以及现代机车制造企业在财务管理上存在一系列问题和解决对策,为使机车制造企业更好更快发展,提出了转变观念,落实责任,完善财务生产经营预算目标责任体系,完善并科学运行财务指标等建议,以提高机车企业生产财务管理水平。真正发挥财务管理在企业管理核心地位的作用。     

从严管理练内功 用活资金促效益

从严管理练内功　用活资金促效益上钢二厂财务部钟荣祥，陆群上钢二厂是国家大型企业。近两年来，根据市场经济的特点，确立了企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心。资金管理以成本管理为中心的管理思想，通过外抓市场、内抓现场，真正把以产量为中心的生...     

加强企业财务管理,提高企业竞争力

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业进行优化资源配置,提高企业运营质量,实现资本扩张的过程中,加强财务管理,发挥财务管理职能作用,是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务。     

企业管理以财务管理为核心

本文探讨企业管理应以财务管理为核心的原因,了解财务管理核心地位的重要性,并对企业的财务管理活动提出建议。     

高新技术企业财务预算管理研究

高新技术企业具备高投入、高风险、高回报的特点,财务管理工作在高新技术企业具有重要的作用。预算管理是财务管理的重要部分,在很大程度上决定了高新技术企业的经济效益。     

企业财务精细化管理

在中国兴起的现代企业财务精细化管理,对中国企业财务管理有着非常深刻的意义.企业想要最大程度的提升其经济利润就需要进行精细化的财务管理,也是财务管理迈上更高层次的内在要求.本文经过深入分析企业精细化财务管理,从下面几个方面谈谈,怎样改善企业财务管理工作.     

浅析财务管理在企业管理中的地位和作用

财务管理在企业管理中有着重要的地位,是实现企业资本增值、保值的重要部门.从某种程度上说,企业所有的经营、生产活动都跟财务管理有着密不可分的关系,实施有效的财务管理等于抓住了企业管理的关键.文章就财务管理在企业管理中几种模式以及其地位和作用进行简单的探究.     

中小企业加强内部控制建设提高财务水平的几点思考

企业的内部控制的作用能够帮助企业在生产经营中对企业内部进行有效的监管,有利于企业防范风险。在企业财务管理中,内部控制建设对其有着重要的影响,加强企业内部控制建设,能够有效防止会计信息的失真,从财务管理上整体提高企业的资产管理水平。本文从企业加强内部控制建设方面入手,浅谈内部控制对财务管理中的作用。     

财务管理与企业管理的关系分析

在我国企业发展中,财务管理一直都是贯穿于整个企业的管理工作中,财务管理是企业管理的核心。本文主要介绍财务管理在企业管理中的核心地位、特点和职能来阐述财务管理和企业管理的关系。     

机车制造企业财务管理措施

本文通过对现代机车制造企业生产财务管理要求的分析,以及现代机车制造企业在财务管理上存在一系列问题和解决对策,为使机车制造企业更好更快发展,提出了转变观念,落实责任,完善财务生产经营预算目标责任体系,完善并科学运行财务指标等建议,以提高机车企业生产财务管理水平,真正发挥财务管理在企业管理核心地位的作用.