浅谈我国中小企业人本管理

中小企业的发展对我国经济有举足轻重的地位.人本管理的实施对中小企业的发展有重要影响,是中小企业的制胜之道.文章分析了现阶段我国中小企业人本管理存在的主要问题,并提出了强化实施我国中小企业人本管理的对策.     

中小企业物流管理

物流贯穿于企业的整个生产和运营过程中.良好的物流管理可以降低企业的成本、增加企业利润,进而促进企业的发展.我国的企业大部分都是由中小企业组成,中小企业是经济结构的主体.本文主要研究中小企业物流管理存在的问题及时策.     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是现代企业管理的核心,目前,我国中小企业财务管理存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求.文章针对我国中小企业在财务管理方面的现状,从多角度分析中小企业会计管理存在的问题,并探讨解决问题的对策,以增强中小企业的竞争力,使其获得持续、 健康的发展.本文在深入剖析中小企业财务管理存在的几个主要问题的基础上,提出了优化中小企业财务管理的措施,改善中小企业财务管理的现状,以促进其改革,从而走上健康发展的道路.     

关于中小企业成本管理的几点思考

改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速,取得了重要的成就,中小企业已成为我国国民经济中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用.尽管中小企业在我国国民经济发展中功不可没,但是,近年来我国中小企业的发展也面临着融资难、人才缺、社会服务体系不健全、企业成本管理水平低等一些不容忽视和回避且亟待解决的老问题,同时又面临不断产生的新问题的压力.本文主要从成本管理的角度出发,认识我国中小企业在发展过程中成本管理存在的问题,经过分析,提出了强化我国中小企业成本管理的几点对策.     

中小企业财务管理存在的问题与对策

财务管理工作是企业发展的核心工作之一,因此,企业越发展,财务管理就越重要.但是,很多中小企业的财务管理工作或多或少的存在一些问题,影响了中小企业的健康发展.本文首先提出中小企业在财务管理方面存在的一些主要问题,然后从企业本身要重视自身管理的研究,完善企业内部财务管理运行机制,采取科学的管理方法,努力提高企业的综合素质等方面提出了对策.     

中小企业内部控制问题分析

在企业运营过程中,内部控制是企业实行全面管理的重要内容,内部控制管理能够确保企业在运营过程中资金的安全性,提升财务报告的可靠性,通过严格的内部控制管理能够有效提升企业的经营管理效率.由于中小企业还处于发展初期,因此内部的控制和管理工作还存在很多问题,制约了中小企业的发展.本文分析了目前中小企业发展过程中内部控制的现存问题,重点探讨了如何提升中小企业的内部控制效率优化策略.     

加强中小企业财务管理,提高经济效益

中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道单一、资金严重不足,经营者管理思想陈旧、财务管理意识淡薄,企业财务管理制度不健全等问题.为了更好地发挥中小企业的作用,提高中小企业的经济效益,必须采取有效措施,强化企业财务管理.笔者认为应从改善中小企业外部环和加强企业自身内部财务管理两方面来探索解决的方法和对策.     

论中小企业财务会计的管理问题及对策

随着经济的发展,作为我国经济发展过程中的重要组成部分的中小型企业,近年来发展迅速,整体的规模也在不断地扩大,在我国国民经济建设中占据重要组成部分.另外国内经济市场的不断发展,给中小型企业带来了极大挑战,中小型企业随之扩大规模的同时出现了很多不可规避的财务问题,这类问题的存在严重影响了中小企业稳固的发展,因此中小型企业必须加强对财务会计的管理,不断提升企业中财务管理的水平.因此如何有效规避管理中存在的风险,是各中小企业需要注意的问题,文章就目前中小企业中存在的问题,提出对中小企业财务会计管理问题的一些解决方式.     

浅析我国中小型企业的战略管理

企业战略管理是企业持续长久发展的导航仪,因此,企业要想生存并发展下去,其管理者就要高度重视企业的战略管理.中小企业作为国民经济发展的生力军,更需要关注企业的战略管理.本文先阐述了中小企业的战略特征、存在的问题,然后提出其改善的建议.     

中小型企业财务管理问题探讨

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,但存在着财务管理混乱,财务控制薄弱等问题,这些从经济根本和管理核心上制约了企业的发展.本文由纺织原料市场分析中小企业财务管理存在的问题并提出对策,以促进我国中小企业的改革与发展.     

云南中小企业公共关系研究

公共关系是现代企业管理中不可缺少的因素之一.随着我国社会主义市场经济的不断发展,公共关系管理将在企业经营管理中发挥越来越重要的作用.本文从公共关系的作用和功能入手,在分析云南中小企业公共关系管理的现状,公共关系缺失成因的基础上,提出强化公共关系研究,完善云南中小企业公共关系管理的对策措施.为云南中小企业的改革和发展中有效利用公共关系管理构建一个操作性框架.     

中小企业财务管理的问题及对策

中小企业是市场经济体制的微观基础,是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.财务管理是现代企业管理的核心.随着中国经济的日趋发展,中小企业财务管理中存在的问题更加突出.中小企业面对新的形势和要求,必须转交观念,运用新的财务管理手段和方法,促进企业健康发展.本文通过对中小企业财务管理现状和问题的分析,提出了相应的对策.     

现代中小企业财务问题及对策研究

中小企业是经济发展的重要力量,为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业,构建和谐社会发展,发挥着重要的不可替代的作用。财务管理的价值及其在企业中的重要作用。中小企业规模小,商业模式灵活,生产成本低,效率高。但发展中同样存在管理理念落后、基础管理薄弱、现场管理混乱、组织制度建设滞后、生产经营粗放等等很多因素。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,引导企业提高科学管理水平,规范化经营,强化社会责任,促进国民经济可持续发展。     

关于加强中小企业人力资源管理的几点思考

随着市场经济的快速发展,中小企业在经济发展中的作用日益凸显,而随着企业的发展壮大,中小企业人力资源管理方面存在的问题也越加突现,并日益成为制约企业进一步发展的"瓶颈".本文通过对我国中小企业人力资源管理现状以及中小企业在人力资源管理方面存在问题的分析,结合我国中小企业的实际,提出了加强中小企业人力资源管理的几点对策建议.     

中小企业实施ERP的问题及对策研究 ——基于淮安市开发区的中小企业问卷调查分析

中小企业是我国市场经济中一个重要组成部分,经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,中小企业转变增长方式已成为我国经济总值稳步增长的又一战略契机.我国中小企业通过应用ERP来提升企业的管理水平,提高企业的核心竞争能力已成为我国中小企业的当务之急.通过对淮安市开发区的中小企业实施ERP存在的问题进行了问卷分析,对ERP人才、企业信息化水平、企业领导的期望值、企业的管理理念等问题进行了分析,指出了中小企业在实施ERP过程中存在的问题,并提出了相应的对策.     

中小企业经济管理存在问题及应对措施的探究

市场经济的主要特征是其竞争力,但由于传统的经济管理理念和中小企业的文化发展历史影响,许多中小企业在实际的经济管理过程中存在着管理思想落后、管理体制不灵活、执行力不强等问题,所以中小企业必须积极探索并采取相关有效的措施,从企业的经营理念、菅理制度方面进行创新,进一步增强企业的核心竞争力,本文从现阶段企业经济管理存在的问题出发及应对的路径进行了探究.     

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

随着市场体制改革的不断深入,市场环境的不断复杂化,企业的财务管理不断的提高和完善,部分企业的财务管理仍然存在一定的问题,特别是中小企业,由于其经营规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得部分中小企业的财务管理不能适应企业自身发展的需要和适应市场经济环境.改善中小企业财务管理是中小企业自身发展的需要,也是提高企业核心竞争力的需要,有着重大的理论和实践意义.本文分析了企业财务管理相关基本概念,提出了中小企业财务管理中存在的问题,并提出了解决问题的对策.     

论中小企业成本管理存在的问题及对策

中小企业管理理念落后、组织制度建设滞后、生产经营粗放，并且我国中小企业生命周期短等特点，强化成本管理成为中小企业发展的关键。本文对分析中小企业的成本管理重要性入手，分析了中小企业成本管理存在的相关问题，借以提出强化中小企业成本管理的对策。     

浅谈中小企业人力资源规划的问题及治理

在经过市场经济的改革和企业制度的转型,近年来我国中小企业在经济增长上取得了极大的发展.但是在企业从粗放型向精细型变革的过程中,一些中小企业在人力资源的管理上还相对滞后,这对于中小企业的转型和发展极为不利.为此,中小企业必须正确认识到自身在人力资源的规划和管理上存在的问题和不足,并针对这些问题和不足,积极地找寻应对之道,不断促进企业经济效益和社会效益的发展.     

中小企业现金流问题研究

资金是企业得以持续运营的血液,现金流是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,从企业整体发展看,现金流比利润更重要,它贯穿于企业的每个环节.长期以来,“现金为王”被中小企业视为资金管理的核心理念.面对国内外经济复杂多变、多种不确定影响因素的增加以及激烈的行业市场竞争,中小企业在“夹缝”中要做大做强,就必须在降低生产成本和提高资金使用效率上狠下功夫,持续提升现金管理能力,对促进中小企业健康发展有着重要的作用.文中阐述了中小企业现金流存在的问题,分析了存在问题的原因,并提出解决问题的对策及建议,对中小企业的现金流管理有重要的借鉴意义