沃尔玛制胜的四大法宝

从5000美元起家到成为世界零售业“老大”,沃尔玛只用了55年的时间,这难道只是一个商业神话?让我们揭开其神秘的面纱。     

沃尔玛:在华十年困局

沃尔玛自1996年进入中国,本想“十年磨一剑”能够利剑出鞘,然而历经几多艰辛曲折,却不尽如人意,如今仍处于亏损状态。沃尔玛这个世界商业巨头在华遭遇了前所未有的“十年困局”。这对于任何一个在中国市场欲谋求一席之地的企业,无疑是一道值得深思的命题。     

沃尔玛图谋中国零售业龙头

对于自己在中国的雄心壮志，沃尔玛从不掩饰。公司高层表示，20年后，它在中国的业务可能会赶上美国本土。[编者按]     

沃尔玛：从杂货启到连锁霸主

美国阿肯色州的本顿维尔镇在中国出版的地图上找不到，在美国出版的多数地图上也没有一席之地，知道这个小镇的美国人非常有限，因为它只是一个20500人的小镇，太小了。     

沃尔玛的吝啬与慷慨

作为世界500强龙头老大的沃尔玛在全球拥有4400多家连锁店，员工总数达100多万人。被人们称为零售业帝国，然而，当走近这个具有神秘光环的商业大鳄的时候，有人发出了这样的感喟：沃尔玛实在是很“抠”!也有人不以为然，那么，沃尔玛是不是很“抠”?     

《商业周刊》历数沃尔玛的“罪状”

在加州大学举办了一个名为“沃尔玛21世纪资本主义的样板？”的研讨会吸引了各界人士的注意。     

从"沃尔玛"的服务真谛谈银行服务工作

沃尔玛作为一家国际知名的大型零售连锁公司已进入中国,他先进的理念和经营管理技术,引起中国众多商界人士和消费者的极大关注.     

沃尔玛你究竟冤不冤?

追求成本的最低化与利润的最大化,是一切经济人的理性行为,沃尔玛当然也不例外。问题是如何避免这样的经济规律导致“血汗工厂”?如何在经济发展与社会责任中取得一种平衡?这的确是值得社会关注与思考的问题。显然,要让企业不按经济竞争规律行事是不现实的,但社会完全可以把自由的经济竞争纳入一定的法律轨道,制定必要的规则予以限制,以使经济在保持活力的同时,不至于过分弱肉强食,赢者通吃。     

沃尔玛的中国困境

<正>这家巨无霸公司曾经雄心勃勃地希望在中国创造1000亿美元的销售奇迹,然而,近十年来,在美国式的沃尔玛经验和强大的中国消费文化博弈中,实现这个新兴市场的目标正变得异常艰难。从兴奋到疲软1996年,当沃尔玛在深圳罗湖区洪湖路的第一家购物广场开业时,业界惊呼,最强劲的超级对手来了。9年之后,新兴中产阶级日益崛起的中国市场容量有增无减,然而,这家被国内同行视为巨无霸的跨国公司却没有搭上这班“快车”,不景气的迹象正越来越明显。     

沃尔玛是如何打造成“企业帝国”的

《财富》杂志根据2003年营业额进行排名的“美国财富新500强”揭晓，沃尔码公司以2590亿美元遥居第一，这也是其连续第三年名列《财富》500强榜首。     

沃尔玛在RFID面前进退维谷

虽然沃尔玛已有部分商品包装粘贴电子标签,但由于技术原因,沃尔玛希望通过RFID提高供应链效率的目标可能在短时间内无法达到。目前,还没有供应商公开表示在规定时间内无法完成任务,可大家都清楚,按时完成的可能性微乎其微。     

取经沃尔玛

2010年排名《财富》杂志世界500强企业榜首的沃尔玛公司,其全球的营业收入达到4082亿美元,利润143亿美元。沃尔玛在全球开设了超过7000家商场,员工总数190多万人,分布在全球16个国家,每周光临沃尔玛的顾客超过1亿人次。     

外资律师行中国风雨路

<正> 中国律师业经历了一个漫长而艰辛的过程:从20世纪50年代的昙花一现到80年代初的重起炉灶,再到80年代末开启的改革浪潮,直到允许外资律师行进入中国法律服务领域…… 勿庸置疑,外资律师行的进入,对整个中国律师执业观念的转变和执业行为     

民营企业香港上市风雨路

“香港证券市场是中国企业通往世界的国际列车。”随着众多的大型国有企业到香港上市,香港证券市场对于内地的重要性不言而喻,而对于内地的民营企业上市来说,香港证券市场会产生什么影响呢?     

沃尔玛中国切换风格

高福澜时代的沃尔玛,不再在意规模扩张速度,而是想要赢得顾客的信任。他这个亲近大卖场的CEO把重心放在了升级店面、食品安全上,以一种温吞而不退缩的姿态循序渐进探索中国市场。2011-2012两年,不得不说是沃尔玛在中国发展的转折点。2011年10月前,陈耀昌执掌的沃尔玛中国还处在急速膨胀的欲望之中,门店如雨后春笋般冒芽。就在当年10月,"假绿色猪肉"曝光,掌门易主由沃尔玛亚洲区总裁贝思哲暂代,连刚被提拔不久的中国高级副总裁王渝佳也一同辞职,沃尔玛在中国深陷多事之秋。     

走近家乐福

<正> 尽管像英法这样的老牌资本主义国家,现在和美国相比,通常被视为“缺乏活力”,但这并不能掩盖其社会中某些个体和组织的富有攻击性的进取精神。当年撒切尔夫人要竞选英国首相的时候,曾径直闯入当值首相的办公室里,对后者说:“我要和你竞选首相一职!”而1999年,     

沃尔玛的“矛盾”经营

全球最大零售运营商沃尔玛公司在2009年创下销售收入4056亿美元的业绩,而排名第二的零售巨头家乐福仅实现1291亿美元的业绩。为什么只有沃尔玛能够独领风骚？这与其充满“矛盾”的经营之道不无关系。