浅谈建筑工程项目的成本管理

随着房地产业的迅猛发展,国家对相关行业高度关注,颁布了一系列法规及调控政策,房地产业的利润空间被一再压缩。因此房地产业必须面临从粗放型管理向集约型管理模式进行转变。而成本控制是管理工作中非常重要的一个步骤。文章分析了房地产开发项目成本管理的现状,强调事前管理的重要性及方法并得出结论。     

浅谈建筑工程中的成本管理

针对当前建筑工程的现状,探讨建筑工程项目成本管理与控制。每一项建筑工程项目都应认真地了解建筑工程项目成本管理的原则,在此基础上对成本管理的费用进行预测、计划、核算和分析,只有做好建筑工程项目成本的管理控制工作,才能提高经济效益。     

如何加强建筑工程项目成本管理

建筑施工企业要生存、谋发展,就必须强化成本管理,采取各种措施降低成本,以其成本优势参与市场竞争。     

如何加强建筑工程项目成本管理

建筑施工企业要生存、谋发展,就必须强化成本管理,采取各种措施降低成本,以其成本优势参与市场竞争.     

如何加强建筑工程项目成本管理

建筑施工企业要生存、谋发展，就必须强化成本管理，采取各种措施降低成本，以其成本优势参与市场竞争。     

浅谈建筑工程成本管理

加强施工项目的成本控制是建筑施工成本管理的重要手段。本文基于成本控制目标,分别从施工工艺、技术措施等方面探讨建筑企业加强成本管理的方法策略,旨在为企业推进成本化发展战略夯实基础。     

如何加强建筑工程项目成本管理

本文分析了当前建筑工程项目成本管理存在的问题,提出了相应的加强成本管理措施,供大家参考。     

浅谈建筑工程管理中的成本控制

成本控制是建筑工程管理的一项复杂而又具有现实意义的工作.它对控制项目投资规模,节约有限的项目建设资金起着举足轻重的作用.但是,在项目推进的过程中,成本受到多方面因素的影响,成本控制具有极高的不确定性.因此,在建筑工程项目的施工阶段,应采取相应措施以达到成本控制的目的.     

浅谈建筑工程项目成本管理

项目成本管理在市场经济的条件下作为建筑工程的主要环节,它贯通于项目管理的整个过程,而且起着至关重要的作用。本文列出了项目成本管理中存在的问题,并阐述了针对这些问题所采取的相应对策及管理措施,企业要想取得好的效益,在项目管理过程中必须搞好项目成本管理。     

浅谈加强建筑工程项目成本管理的途径

建筑工程项目成本管理是一项以降低成本为宗旨的综合性管理工作,是工程项目管理的重点之一。加强建筑工程项目的成本管理,可以提高企业经营管理水平,促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,进而提升企业的整体竞争力。本文探讨了加强建筑工程项目成本管理的途径。     

建筑工程施工及成本管理

由建筑业企业对建筑工程施工项目从施工承包投标开始到保修期满为止。对施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行的控制是施工企业项目管理的基本任务,要从施工方项目施工管理对这些目标抓起,作为项目建设的参与方,施工方项目施工管理主要是对施工方本身的利益和项目的整体利益负责。本文主要针对的就是建筑工程的施工和成本管理。     

浅谈建筑工程成本管理与控制

近年来,我国建筑工程发展迅猛,建筑工程属于盈利性的建设项目,对于工程成本控制的好坏直接影响着建筑工程的发展前景。文章对建筑工程成本管理与控制进行了分析,剖析了成本管理的方法和控制过程中存在的问题,并主张从投资阶段、设计阶段、施工阶段进行成本控制,以达到控制建筑工程成本的目的,找到了适应我国建筑工程成本管理与控制的方法,取得了良好的投资效益。     

建筑工程项目成本管理研究

当前,建筑工程项目成本管理得到了人们的普遍关注,由于建筑原料价格不断上涨,导致工程施工企业获得的利润不断压缩,面临着严重的资金短缺问题,因此对建筑工程项目成本管理进行深入探索意义突出.     

谈建筑工程目标成本管理

某国营大型建筑公司,承接了漳州最大的外商投资企业的建设.投资总额1亿美元.其中:土建合同价款5000万元.采用闭口包干形式,不予调增调减,质量等级优良.适用法律法规<合同法>和<建筑安装工程承包合同>.该公司组建项目经理部,设置相应的机构,并采用目标管理这一民主的、科学的管理方法,将有效的措施用于实践,发挥其作用.实现了建筑工程建设的最终目标,取得了经济效益和社会效益的双丰收.     

浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用

项目管理是企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,是企业转换经营机制的基础和核心。现浅谈一下项目成本管理在建筑工程项目部中的作用     

建筑工程成本管理探析

建筑工程成本管理是一项系统工程,贯穿于企业整个经营过程,是衡量企业生产耗费和供给的尺度,是决定价格的基础。建筑工程成本体现了企业管理的综合水平,是提高企业竞争力、应变能力和开拓能力的关键。加强工程成本管理是降低成禾、提高企业经济效益的基本途径,是企业经营管理中的重要手段。企业要想在激烈的竞争环境中立于不败之地,实现近期求生存、长期谋发展的目标,就必须强化成本管理,以适应市场经济发展的要求。     

建筑工程项目成本管理研究

当前,建筑工程项目成本管理得到了人们的普遍关注,由于建筑原料价格不断上涨,导致工程施工企业获得的利润不断压缩,面临着严重的资金短缺问题,因此对建筑工程项目成本管理进行深入探索意义突出.     

建筑工程成本管理探析

建筑工程成本管理是一项系统工程,贯穿于企业整个经营过程,是衡量企业生产耗费和供给的尺度,是决定价格的基础。建筑工程成本体现了企业管理的综合水平,是提高企业竞争力、应变能力和开拓能力的关键。加强工程成本管理是降低成禾、提高企业经济效益的基本途径,是企业经营管理中的重要手段。企业要想在激烈的竞争环境中立于不败之地,实现近期求生存、长期谋发展的目标,就必须强化成本管理,以适应市场经济发展的要求。     

浅谈自来水建筑工程项目成本管理

我们的饮用水大部分都来自于国家统一的自来水厂对自然水资源的净化利用,然而随着水资源的减少,人们使用自来水所需的费用也是越来越贵,为了让人民可以使用上安全纯净并且相对低价的自来水,自来水厂应当对其净化制造自来水的建筑工程进行成本上的控制,在综合成本上减少自来水的使用费用,从而可以相对地降低人民群众使用自来水的水价,为和谐社会做出一份贡献。文章主要对自来水建筑工程项目的成本管理进行了探究。