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1.
白景元 《中小企业管理与科技》2013,(26)
愿景
“我有一个梦想”---美国黑人马丁路德金，人伟大是因为目标伟大，目标产生信念，做企业要有伟大的愿景和梦想。
竞争
竞争的逻辑是，对手怕什么，我们就做什么；而不是成功者是什么，我们就去学什么；一是学不到本质，二是大家都在学。 相似文献
“我有一个梦想”---美国黑人马丁路德金，人伟大是因为目标伟大，目标产生信念，做企业要有伟大的愿景和梦想。
竞争
竞争的逻辑是，对手怕什么，我们就做什么；而不是成功者是什么，我们就去学什么；一是学不到本质，二是大家都在学。 相似文献
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执行力的影响因素及提升途径 总被引：17，自引：0，他引：17
执行力，就是要根据每一个企业的性质、特点和它的服务方式等，把企业好的理念、好的思想、战略落实到企业日常经营的每一个环节、每一个方面。执行力的提升对于一个企业的发展来说，是不可或缺的。作为一个有作为的企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。执行，简单来说就是“做”。执行贯穿于我们生活、工作的方方面面，任何人、任何机构、组织、团体都可以是政策的制定者，同样也是既定政策的执行者。 相似文献
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一、强制拆迁对象产生的根源
强制拆迁的对象就是我们常说的“钉子户”。产生“钉子户”的根源，一是有少数人企图通过拆迁“漫天要价，一夜暴富”，甚至利用恶势力要挟拆迁人，达不到要求决不搬迁；二是部分群众认为现在国家重视保护群众利益，“只要我不同意，谁也不能强制搬迁”，从而提出过分要求；三是一些特困户的相关问题难以解决，他们在拆迁中不仅需求解决住房问题，而且要求解决生活问题，而有些问题不是拆迁人所能解决的；四是拆迁人对被拆迁人补偿过低，给被拆迁人生活带来较大影响。 相似文献
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谈到眼下正在进行的村党支部和村委会换届选举，很多在乡镇工作的朋友说“这一次我们是放任自流”。他们所说的“放任自流”，是指乡镇党委、政府只负责按照规定组织选举，至于准是候选人和最终选举产生谁，都不作干涉。海选中准的选票高，谁就是候选人；支部中谁的选票高，谁就是支书；村委会中谁的选票高，准就是村委会主任。 相似文献
9.
那句伟大的格言“真理总是掌握在少数人手中”总是在时时处处显示出它的正确：一些看到别人没有看到的机会并抓住它的人，一般会成为先于他人的成功者。比如很多年前最早玩股票的人、最早下海的人，以及最早做海龟的人。市区向来是房产开发商和买房人目光聚焦的地方。但地于开发商来说，市中心的土地永远是稀缺的；对于老百姓来说，在市区紧衣缩食经常也只能换来一个拥挤嘈杂的歇脚之地，因为毕竟像五柳先生那样“结庐在人境，而无车马喧”的自如心境，不是人人都能有的。于是，这时候，我们需要发现。我们看到，一些不想再湊热闹的开发商已经把目光转向了城区周边一些风光秀丽、土地供应丰富、更具发展潜力的地方，而老百姓也出于对生活成本的考虑和对生活质量的追求，开始着眼于在这些地方建设家园。但有一些领地，至今为止还是没有或者甚少有人关注的。这些被忽视但却广阔的地方，正是我们想要去发现的。 相似文献
10.
对一个国家来说，谁拥有更多的世界性商标，谁就是未来的经济强国……中国有多少驰名商标 谁都知道，商标是值钱的。尤其是一个世界级的驰名商标，可以超过其企业整个厂房、设备等一切不动产。不过，商标价值的大小，就要取决于企业自身产品的质量、售后服务的程序、市场占有率的高低以及宣传投入的多寡。 国际驰名商标无不价值连城：“可口可乐”价值390亿美元；“万宝路”价值387亿美元；“百威啤酒”价值102亿美元；“百事可乐”价值92亿美元；“雀巢即溶咖啡”价值85亿美元……。 美国可口可乐的老板戏说，即使全世界的可… 相似文献
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郭超群 《福建质量技术监督》2005,(11):26-27
企业间的合并几乎每天都在发生，它也成为企业做大做强的高效率手段之一，广义上说，合并策略可以分为三种类型：第一种是横向合并，即在同一产品市场内两个或两个以上直接竞争之间的合并；第二种是纵向合并，它将处于某一市场不同生产阶段的企业联合在一起；还有一种类型是联合式合并，在这一合并中，所合并的企业既不是直接竞争对手，同时也不是在同一生产链上。 相似文献
12.
近几年，在国内轰轰烈烈上演的“DVD专利费风波”，“EVD国际标准申报”等近乎悲壮的标准大战时刻在为我们敲打着警钟，或许这也可以算是现今标准化工作在国内倍受重视的原因之一。我们可以打个不算很恰当的比喻，对刚入WTO的中国来说标准好比是一把“达摩克利斯之剑”，它的双刃让中国的企业在倍受外国标准欺凌的同时积累了大量斗争经验，而将来它也注定要让我们的企业尝到标准的甜头。毕竟“经历几多风雨，见到美丽彩虹”对于标准化工作者和众多企业来说绝不是一句安慰性的话语。 相似文献
13.
江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想是新形势下全面推进党的建设的伟大纲领，是新形势下对各级党组织和全体共产党员提出的新要求。认真学习，深刻领会，努力实践“三个代表”的重要思想，对每一个共产党员来说是非常重要的，我们每一个共产党员都要做“三个代表”的模范实践者。 首先，模范实践“三个代表”是每一个共产党员的神圣的使命和职责 “总结我们党七十多年的历史，可以得出一个重要结论，这就是，我们党之所以赢得人民的拥护，是因为我们党作为工人阶级的先锋队，在革命、建设、改革的各个时期，总是代表着中国先进社… 相似文献
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做决策时最忌分不清“想做、能做和可做”的区别，很多事情并不是今天你有钱，你就可以做得到，也不是今天你很强，你就可以做得好：为什么做不到？为什么做不好？其实这里面有很多原因，最重要的原因是“市场接受度”。简单的来说，你做这个事情消费者认可你吗？例如，有的企业认为自己是以“中药世家”为特色，既然做洗发水可以成功，那么继而做凉茶也可以成功。事实往往不是的，消费者并不会因为你洗发水的口碑而选择买你的凉茶，更甚者是消费者会认为喝你的凉茶就是在喝洗发水。所以，我认为做洗发水的企业去做凉茶，这是决策者头脑发热的表现。 相似文献
16.
常国忠 《内蒙古质量技术监督》1998,(4):10-11
1994年，朱基副总理深刻指出，“‘牌子’就是企业信用，是企业赖以生存的基础，是社会主义市场经济中企业竞争能力的综合表现。可惜我们现在不少企业不重视自己的信用，不怕倒牌子，只顾暂时的经济利益，缺乏长远的战略眼光。”创建名牌是《质量振兴纲要》的重要内容，是实行“两个转变”，实现“两个提高”，推动经济发展的必然趋势和历史选择。名牌价值无量在市场经济条件下，“优胜劣汰”已成为企业参与竞争所必须遵循的客观法则，谁在竞争中树立起优势，谁就获得了长久发展壮大的权力．谁就可以更多地拥有资金、技术、人才、市场，获得… 相似文献
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近几年，那句“市场不相信眼泪”的话成了企业的口头禅，在这里笔者还想补上一句：“市场也未见得相信奖牌。”那么，市场相信什么呢?笔者认为，随着消费者不断觉悟，市场最相信的是质量和服务。谁的产品质量好，谁的售后服务周到，谁就会得到消费者的信任，就会赢得市场。目前，在面对市场优胜劣汰的强烈竞争中，有些企业仍然执迷不悟，不是下功夫把产品质量搞上去，把售后服务搞上去，而是使出浑身解数，在提高知名度上下功夫。还有的企业不惜重金买荣誉，或企业报成绩骗荣誉，拿出大笔的费用做自我宣传，张口闭口就是“省优”、“部优”… 相似文献
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IBM技术创新全球副总裁BernardS．Meyerson（伯纳德·梅尔森）博士曾经说过，我们现在正处在数据的新时代，我们可以收集和分析大量数据，我们把它称为“大数据”时代。在这个“大数据”时代中，人们对这个世界的掌控力可以变得越来越强。数据对于现代人来说，可谓无处不在。 相似文献
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《毛泽东选集》第一卷开篇第一句话：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这个问题是革命的首要问题。”
我想换一种说法，对于做互联网产品的人来说，“谁是我们的用户，谁是我们的竞争对手，这个问题是从事互联网的首要问题。” 相似文献
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联想太过于中国化,以至于让它真正地理解什么是全球化经营显得过于困难对老三和老四来说,唯一可以争的就是第三名。关键是看谁能抢占发展的先机未来2—3年内,联想和宏基之间的竞争可能成为IT界的压轴大戏 相似文献