上市公司内部控制评价体系的构建策略分析

近年来我国相继发生的德隆集团破产重整、四川长虹应收账款失效、中航油巨额亏损和伊利股份MBO失败等重大事件，它们或多或少都与企业内部控制的缺失有关，由此，我国上市公司内部控制评价体系的构建刻不容缓。     

论高速公路公司财务内部控制

随着高速公路行业的发展，高速公路公司建立健全的财务内部控制势在必行。通过分析该行业的特点，阐述了高速公路公司财务内部控制的现状和存在的问题，并对如何进一步加强与完善高速公路公司内部财务控制提出了几点建议。     

促地方经济发展 为全国人民造福 搭建南北流通桥 贯通产销供应链

伊利集团对牛奶班列发运突破500列表示祝贺,对长期以来帮助和支持伊利集团的呼和浩特铁路局和中铁集装箱运输有限责任公司表示衷心     

伊利:内蒙版欲望号街车

隆冬将尽的呼和浩特金川开发区,伊利集团下班人流一如从前一般密集,横卧在大门口巨石上的“伊利集团”四个大字在黄昏里显得更加沉默。2005年1月28日,伊利股份现任总裁助理张剑秋在公开活动中向记者谈及郑俊怀事件,感叹说伊利现在应该算”渡过难关     

创维、伊利过后，下一个是谁？

郑俊怀也被抓了，继创维后，又一件让大多数人睡不着的事情发生了。2004年12月20日晚，来自新华社的电文证实，包括董事长郑俊怀在内的伊利集团5名高管因涉嫌挪用巨资被刑拘，并透露伊利目前由公司监事会主席和副总经理临时负责。各大网站也都陆续刊登了消息，成了各地引人瞩目的头条。     

搭建南北流通桥 贯通产销供应链

伊利集团对牛奶班列发运突破500列表示祝贺，对长期以来帮助和支持伊利集团的呼和浩特铁路局和中铁集装箱运输有限责任公司表示衷心的感谢!     

意大利通讯一体服务数字化网简介

1992年意大利伊利集团(IRI)的STET下属公司ITALCABLE的一体服务数字化网(ISDN)投入使用。由于是数字化的系统,可以长距离、快速、实时交换大量信息,质量好,可靠性高。 一、一体服务数字化网的发展情况     

合久必分，分久必合——削藩进行时——综述 削藩纷纷为哪般？

合久必分，分久必合。 今年年初，TCL集团内部架构进行了重大调整，集团原有的七个事业本部近日已全部撤消。作出相似举措的还有美的集团。擅长分拆、依赖事业部制发展的美的集团这一次明确提出“由分变合”的思路。浪潮集团也在2004年底和2005年初进行了“集团将全面执行大整合行动”，取消原先的分公司建制。伊利集团在去年的危机过后，强制性将控制权由各事业部向总部集中。     

转轨后准市场经济中企业集团内部审计框架构建

集团企业是企业联合体,由多级与多位法人组成。要想管理好集团企业就必须要加强企业集团的内部审计工作,切实保障企业集团内部审计工作落到实处,保证内部审计从根本上的自主性;加强对企业集团的各级下设公司的内部审计,优化企业集团整体管理服务意识;加强内部审计工作人员的职业素养,加强培训教育,健全奖惩制度;加强内部审计机构同集团内各企业之间关系,把市场营销审计作为集团企业内部审计的工作重点。文章对此进行了分析、探讨。     

公司治理与企业集团内部资本配置效率——基于我国集团控股公司的实证检验

本文以我国集团控股公司为研究对象,实证检验了公司治理对企业集团内部资本配置效率的影响机制。研究结果表明,国有集团控股公司的内部资本配置效率较低,民营集团控股公司的内部资本配置效率较高;国有集团控股公司的第一大股东持股比例与内部资本配置效率呈现显著正相关;国有集团控股公司的管理层持股比例与内部资本配置效率之间呈显著正相关;董事会结构与内部资本配置效率之间没有显著的相关关系。     

公司的新边界

伊利、蒙牛和永业，用短短的十几年时间诠释了公司从一个产业组织向社会组织进化的路径。《从伊利、蒙牛到永业》一书，深刻、详细地向读者分析了三家出身于草原的公司，如何依托于各自的基因优势，在短时间内发展成为国内外知名公司的“草原商业逻辑”。     

新兴市场国家内部资本市场研究成果与启示

内部资本市场客观存在于新兴市场国家的企业集团。新兴国家的内部资本市场具有提升多元化企业集团内公司绩效的正面效应,以及由于为非公平关联交易提供了便利从而导致对小股东的利益掠夺的负面效应。内部金融中介、代理问题、集团规模和公司法律法规是导致两种效应并存的主要因素。我国与新兴市场国家在制度背景、文化背景、管理理念、企业特征、公司治理等方面则具有一定的相似性,这些研究成果为我国内部资本市场的理论研究和实践提供了有益的启示。     

财务公司资金管理模式研究

市场经济条件下,公司逐步推进内部的改造,不断与市场的发展接轨,随着企业内部资金的积累,企业不断提升自身的发展和生产规模,而在财务资金的管理方面,大的企业集团开始建立属于自身的财务公司,专门管理集团内部的资金.企业集团建立的财务公司对于集团内部资金的管理以及对集团内部各个公司的管理和发展提供了支撑,促进了集团整体发展水平的提升.但是,由于目前企业集团对于财务公司的管理并不成熟,因此财务公司的资金管理依然存在着问题,亟待解决.     

论如何高效开展高速公路建设项目的内部跟踪审计

高速公路建设项目具有投资大、工期长、环节多、涉及面广等特点,因此,对高速公路项目建设实行跟踪审计尤为重要。本文结合重庆建工集团的内部高速路跟踪审计的实践,总结经验教训,从内部跟踪审计的重要性及必要性、如何开展跟踪审计工作及工作中应注意的几个问题的阐述及探讨,以期推动跟踪审计工作的进一步改进、发展和完善。     

现代企业集团应强化内部审计

现代企业集团应强化内部审计□刘元恒一、我国企业集团内部审计发展中存在着削弱内部审计、不利于加强审计监督的因素。与发达国家公司的内部审计相比，我国的企业集团内部审计刚开始做。尽管有些企业已体会到审计监督的重要性，在企业集团改建中加强了内部审计的组织机构...     

企业丑闻是怎样“炼成”的？

国内最大的牛奶公司伊利集团董事长郑俊怀及公司多名高管涉嫌挪用公司资产炒卖国债造成巨额亏空。川的家电长虹集团的前任当家人倪润峰在委托APEX公司开展出口贸易中造成将近40亿元的应收款坏账。力宝则继续风波不断，身陷震荡，前掌门人李经纬在涉嫌挪用公司资产尚未洗清之际便可能重掌帅印。牌公司三九集团的赵新先，也是在问题重重中黯然下台，据称有关审计工作尚在进行中     

资本结构与产品市场竞争策略——以伊利集团为例的分析

上市公司为实现其产品市场的竞争策略,往往会选择恰当的融资策略改变公司的资本结构,以形成符合其产品市场的竞争策略的新的资本结构。以伊利集团为研究对象,联系中国乳品行业的发展情况和竞争格局,分析伊利集团的资本结构构成和产品的市场竞争策略之间的联系。结果显示,上市公司选择的融资策略、资本结构是以其产品市场竞争策略为导向的。     

企业集团内部财务控制加强对策

一、企业集团内部财务控制的必要性及控制原则 我国从计划经济向市场经济过渡时期,一些大型企业集团对集团内所属企业缺少必要的内部财务控制,子公司各自为政,多级投资设立公司。有些集团经历若干年的经营,对于其旗下有多少级次的公司还弄不清楚,更别说对其重大投资、重大担保及重要的财务政策进行控制。由于投资决策失误,重大担保未经集团审批等事项,使企业集团遭受巨大损失的事件屡屡发生。因此企业集团内部控制制度的建立是加强集团财务管理,减少损失的必要手段。     

浅析高速公路财务管理中内部控制的应用

在高速公路的快速发展过程中,高水平的内部控制财务管理在保证其可持续运行方面具有非常重要的作用.本文主要分析了高速公路财务管理中内部控制的应用.     

国有企业集团内部资本市场运行效率:基于双重代理关系的分析

本文选取深沪两地140家国有集团附属上市公司与100家非集团国有上市公司2003-2007年的平衡面板数据作为样本,从双重代理关系的视角实证分析了内部资本市场的运行效率。理论分析与经验证据均显示:(1)国有企业集团内部资本市场上的主导代理关系为管理层代理关系,而非控股股东代理关系,即影响国有企业集团内部资本市场效率的代理问题为管理层代理问题,国有控股股东由于缺位并没有将内部资本市场异化为其进行利益侵占的隐蔽渠道;(2)从集团总部层面来讲,内部资本市场能够有效配置资金,但从成员公司的层面来讲,总部与成员公司经理的代理问题使内部资本市场的功能受损。