谢谢您! 妈妈——写在没有母亲的“母亲节”(散文)

正今天,是"母亲节"。我非常羡慕众多的人们,能向自己的母亲道声:母亲节快乐!但是,我不能!因为,在一个多月前,我的母亲走了,我没那个福气再去祝福妈妈节日快乐!时间追溯到2018年4月5日约16时,我还在桂平西山的半山腰上,祭拜外家的前辈。忽然,我的手机响了,传来了医院ICU病房值班医生急促的声音:奶奶快不行了!输液,输不进去了。同时,体液随着之前的针孔在往外流出……我问道:妈妈还     

领导有个“负”形象

本期人物:主持人(一杆老锵)侃客(行也不行、不行也行)本期话题:领导有个"负"形象一杆老锵:领导,不管是科长、处长还是部长,经理、总经理还是董事长,在平日里,即便不能摸得着也能看得到。领导,没见过大的,总会见过小的,等同于"没吃过猪肉,还没见过猪跑?"领导,大多展现给世人的是正面的形象。而本期话题要探讨的是领导不为人所注意的另一面,也就是我所命名的"负"形象,二位怎么看?不行也行:啥怎么看啊?没看我这名字吗?不行也行,简直就是一言九鼎的领导的真实写照。行也不行:那我呢?你即便行,我看了就说不行,所以你     

我热爱这个集体

今年参加《商用汽车新闻》举办的竞争力论坛是我第一次接触这个集体,交通不便,又逢大雨。为了让论坛如期举行,每个人身上都是湿了又干,干了又湿,分不出是雨水还是汗水。虽然最后累得不行,但是我坚定了一个信念:《商用汽车新闻》一定能出好新闻!于是我又无反顾地加入了这个集体,我热爱这个集体!     

从这里出发

日记择录:大家曾经这样形容世界级车展:巴黎车展新奇多、法兰克福车展样数多,日内瓦车展个性多.北美车展首发多、东京车展技术多。可是,当北京车展晋级到A级车展的行列中来时,我这个土生土长的老美却找不到一个合适的词来形容她。热闹?大气?时尚?现代?Neither!然而北京车展的不断发展壮大使我这个汽车爱好者又不得不对她刮目相看,"CHERY"这个中国本土的汽车企业不让我注意都不行.我只能一次又一次地翘起大拇指连连称赞,"Great"!     

领导·暧昧·小舟

正同事李成这几天总想找我喝酒,而我还挺忙的,就问他,"有事儿还是有主题?"他的回答很干脆,"有事儿,不过不是我的,是我妻妹的。"熊样,还说文词呢,妻妹,不就是小姨子吗?"非得在酒桌上说?在这说不行?"我确实没时间,"不行,在这说你挥发不到位。""挥发?是灰化肥挥发会发黑的挥发?"我假装不知,其实,身边的很多人都知道,我阿良挥发最好的时候就是在     

大修中的一天

管道丛林中的"法眼""杨工,变送器已经来回调了几次了,除了满量程点差0.002mA不合格,其他都正常,我看就过了吧?" "不行!现在凭压线就通过的话,仪表过一段时间肯定超差.一个运行周期下来还不知道会偏差到什么地方.再排排气,重新校!" 跟着协助我此次采访的杨工进入仪控区不一会,便听到了如上的对话. T105大修仪控室共有31个技改、479个工作包和2072个具体项目,为何对一块变送器、对一个小数点后三位的数据"锱铢必较"? "一旦其中一个数据出现错误,牵一发而动全身,都可能引发蝴蝶效应,产生不可估量的损失."     

一个话务员的电话情结——油田企业电话通信发展回眸

正"妈妈,你看,这是我今天画的画。""呦!我的乖宝宝画得真好……"刚刚下班,西北油田采油三厂采油管理二区员工杨雪梅就迫不及待地打开手机,与在老家的父母和刚上幼儿园的儿子视频。每天他们都能这样幸福地"团聚"一会儿。一部手机,就能传递信息和温暖,给在荒漠戈壁上工作的人带来无限的希望和动力!我凝视着办公桌上一部被"冷落"的乳白色电话,思绪便打开"起飞"模式。霎时,耳边响起了30年前的另一个声音:"喂喂!4571汇报,4571汇报!喂!听到了吗?"     

京东站无处不风景

正"老韩,你这样可不行,回北京好好看看,你右边的腮帮子可都肿得跟包子似的。""现在站里电缆二次接线到了关键时刻,我再坚持几天,忙完这几天再回去,我这牙老毛病了……"这一幕发生在北京东特高压变电站电气施工项目部,总工韩宏牙疼得厉     

企业管理要有创新意识

<正> 搞好企业发展管理具有创新意识是必不可少的重要方面。 一、创新是一种追求。新开办的企业往往有顾虑:各方面都才起步,哪能谈得上创新?迈开步就不错了!我们这个公司,是1992年才起家的。刚开始,我也有这种顾虑,人家咋搞我咋搞,能踢开“前三脚”就心满意足了。后来仔细一想不行。我们服务的对象是小氮     

青赔工作的“谈判专家”

正"不行!该怎么赔,赔多少,都有相关文件规定,我们得按规矩办事。"说这话的,是凭祥供电公司输变电管理所的贤昌华。在电力行业,青赔工作对于大家来说都不陌生。但这项工作具有它独特的复杂性和难度性,要做好这项工作是需要相当大的决心与恒心,以及清晰的工作思路。贤昌华是一个"老凭祥",有着二十多年的线路管理经验,     

制度文化：蕴含在制度中的企业文化

企业制度文化是企业管理所达到的一种境界,它体现为"有法依,执法严;言必行,行必果,制度面前人人平等"。管子曰:"不法法则事毋常,法不法则令不行。"如今,令而不行、禁而不止依然是企业通病。因此,     

忙投运送“干粮”

<正>"段师傅!段师傅!你快过来!"57岁的段文华师傅像小伙子一样一路小跑过来。杨智明问道:"您看!GIS伸缩节外观上的这点小缺陷怎么还没处理?""我记着这事呢!已经和厂家交待了!厂家正忙别的!""好!因为事儿小,我怕您给忘了!"7月10日一大早,位于张北县境内的220千伏银沙变     

强人李安喜——优秀党员领导干部李安喜系列报道之三

李安喜言必信、行必果,越是遇到难题越是强势。"把不行的变行,把行的变得更行"就是他的豪言。"不换思想就换人,换了思想不换人。""把不行的变行,把行的变得更行。"在齐鲁石化,许多职工都听     

给你

列车进站了。 她看见那个年轻帅气的列车长走下车厢，几位旅客围住他，有的拿出车票自我介绍，有的提着某个人的名字，都是让他给安排卧铺的。他脸色凝重，显得很不高兴，连说不行不行不行，又挥挥手，把他们打发走了。他以前可不是这样的，脸上始终挂着微笑，谁找他他都这样说：行啊，上去吧!之后挥挥手，样子潇洒而又可爱。     

京东站的特殊年味

正春节期间,北京送变电公司施工人员依旧在北京东变电站施工现场,夜以继日地忙碌着,"刘扬,春晚的节目单你看了吗?据说六小龄童没有被选上,真是遗憾,我觉得还是应该上一个他的节目,多么经典啊。""我同学说,今天晚上会有很多红包抢,他们在群里面已经吵得不行不行的……"北京东变电站施工现场,项目经理陈桂青和技术员刘扬结束现场检查后,一边走一边聊。这一天是2月7日,中国人的传统节日春节。早上7点,项目部像往常一样召开工作班会,明确工作范围和重点,强调     

瞧这“争强好胜”的一家子

班组小档案:班组名称:华电能源牡丹江第二发电厂发电分厂集控二车间三班班组长:白国钢班组人数:12人班组职能:负责两台300MW热电联产机组的安全经济稳定运行班组纪录:从班组组建至今近四年时间全员实现"零违章、零事故"班组理念:你不行,我也行;你行,我更行班组荣誉:全国工人先锋号     

周亮：静悄悄的胜利者

"我的神奇在于我的平凡。"周亮这样评价自己。当周亮一度在汽车业内人士的眼际范围内消失的时候,没有人想到他是去了意大利培训,更没有人会想到,等他再次回国的时候,他已经作为意方代表成为了南京依维柯汽车有限公司的总经理。而此时,菲亚特与南汽的恩怨还未完全了结。在一个敏感的时候坐到了一个敏感的位置上,周亮想不"神"都不行。乘用车合资项目和常州客车合资项目的失败,让菲亚特     

城市出行新格局

拼车、共享租车等新的用车方式正在为中国消费者接受,城市出行的格局正在被互联网创业者颠覆。轨道交通——挤!地面交通——堵!油费——贵!打车——难!城市出行状况恶劣,让人们的幸福指数直线下降。为了改善城市交通现状,政府除了增加公共交通运力,更试图通过限购、限号等强制手段缓解交通拥堵,但城市交通状况仍旧未能得到有效改善。路难行,但不得不行。上班族还要硬着头     

企业为什么要增长？

我最近常为一个问题所困扰，那就是：企业为什么要增长？这个问题的另一面是：不增长不行吗？微增长不行吗？有增有减不行吗？为什么一定要百分之十几、几十甚至倍速增长？     

站在用户视角发展综合能源服务

<正>最近一直很关注中美贸易战的消息,也认真看了媒体采访华为总裁任正非的新闻,虽然贸易战可能跟综合能源相隔甚远,但事物都是互相联系的,道理都是相通的。我还是愿意从贸易战讲起,给综合能源泼一盆冷水,按照任正非的话说"为什么不洗一个‘冷水澡’呢?我认为,我们最重要的是要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞,最后打仗时不行也没用,最终要能打赢才是真的。"