基于技术流视角下供应链创新人才培养的探讨

中国供应链国家战略是以满足需求为新增长点,以创新发展为新动能,推动社会经济高质量发展。供应链创新与应用工作是以研发制造技术流为起点,满足需求资金流为节点螺旋上升的过程。为了实现中国供应链国家战略,需要培养大批创新人才。技术流视角下供应链创新人才培养是沿着“学以致用、动手实践小发明和增强创新能力”思路和路径推进发展。     

基于供应链的营销流及其管理协调问题研究

供应链系统的营销流管理问题、营销策略整合协调问题,是一个由供应链引发的重要问题。文章从供应链出发,较为系统的对营销流、营销流系统、供应链营销策略整合、营销流管理协调及效益衡量问题进行研究,力求从理论和现实两个层面拓展营销管理思维,并对供应链理论作有益的补充。     

谈MFA法在低碳供应链模型构建中的应用

未来的竞争,是供应链与供应链之间的竞争。实行低碳供应链,势在必行。本文分析了物质流分析方法、低碳供应链,利用物质流分析构建了低碳供应链模型,最后提出了建议对策。     

基于协作图和Petri网的供应链知识流模型研究

供应链中蕴含着丰富的知识,但目前供应链企业对知识的利用效率不高。供应链知识流的研究可以为供应链企业获利。本文根据构造业务流程与知识流程集成系统的思想,研究供应链知识流集成模型。首先,本文在协作图与Petri网基础上提出了供应链业务流程模型。对知识的特性进行研究,并利用Petri网相关原理提出了基于知识特性的供应链知识流模型。之后将此两个模型相结合得出供应链知识流集成模型。     

探讨供应链金融融资模式和案例分析

现金流、企业订单信息流以及产品配送流形成了企业特有的供应链。供应链常被人们称为＂价值链＂、＂需求链＂。在企业生产经营价值信息传递中,供应链有着重要的作用。随着社会经济的不断发展,供应链已逐步发展成市场竞争的重要方式。从而促进了供应链金融的诞生。供应链金融作为当前商业银行中一种新的融资体系,其发展为企业融资提供了新的渠道。     

基于供应链网络环境的知识流管理探讨

供应链网络是知识经济时代企业面临的一种新的竞争环境。在这种环境下,知识流管理的重要性及复杂度日趋增加。本文介绍了供应链网络中的知识种类及其特点,并在此基础上,从系统论的角度,构建出供应链网络知识流管理的系统框架。     

供应链流程变革模式分析

本文认为,供应链流程变革是一个系统工程,需要有详细的战略规划,严格的过程管理以及一套综合的理论体系进行指导.科学技术的发展是供应链流程变革的最根本原因,它通过影响供应链流程中活动与活动间的关系,进而影响生产力和生产关系,最终导致供应链流程的变革.供应链流程变革实质是变革供应链流程中的物流、资金流和信息流,以提高供应链流程运作的质量和效率,更好地满足客户的需求.供应链企业进行流程变革之前,必须首先确认价值链,而后进行战略规划,以指导供应链流程的文化变革、组织变革和管理变革.     

供应链管理中有效客户响应（ECR）的应用

如今市场竞争激烈,人们逐渐认识到进行物流方式的变革才能更好的适应竞争,并认为物流是提升企业利润的最后一道门槛。有效客户响应（ECR）作为新型的供应链管理系统,它以最低的成本,最快、最好地实现消费者需求的流通模式,其最终目标是供应商与零售商组成联盟,建立一个敏捷的、消费者驱动的系统,实现精确的信息系统和高效的实务流,在整个供应链内部有序流动。     

关于闭环供应链内的反向物流的建模——以德国汽车制造业为例

文章中,提出建立一个闭环供应链,以德国的废弃车辆处理为例.提出了闲环供应链的不同的设计选择,专注于怎样处理废弃原料流使它们重新应用到供应链,反向物流与车辆发送计划结合建立模型.介绍了一种简化问题的算法,讨论了一些闭环供应链的方案,这些方案以真正的案件数据为基础,描述了德国废弃车辆处理的一些措施.     

试论电子商务环境中企业供应链管理的提升与再造

一、电子商务引起供应链的变革供应链管理的发展供应链起源于20世纪50年代后期至60年代后期,70年代发展为物料需求计划。进入80年代后,迈克波特则在“五力”模型中揭示了企业和它的供应商、竞争者、替代者、产业潜在进入者及顾客之间的对立和竞争。波特指出,任何一个组织均可看作是由一系列相关的基本行为组成,这些行为对应于从供应商到消费者的物流、信息流和资金流的流     

不对称信息下的物流服务供应链质量监督

不对称信息下物流服务供应链质量监督是物流服务供应链的重点研究内容之一。考虑一个物流服务提供商和集成商的供应链结构,在对称信息下质量监督基本模型的基础上,建立了不对称信息下Bayes-Nash均衡模型并给出了均衡解,模型进一步考虑了引入物流服务集成商本身受到惩罚因素及提供商之间竞争因素对质量监督的影响,分别得出了新的Bayes-Nash均衡解。此外,对比了引入这两种因素前后提供商和集成商质量决策的变化并给出了提高物流服务供应链质量水平的措施。     

全渠道模式下农产品供应链整合的理论框架与保障机制

全渠道模式下农产品供应链整合本质上体现为以全渠道营销逆向驱动农产品供应链整合的过程。推进全渠道模式下农产品供应链整合，一方面应结合全渠道模式发展对供应链的影响，并针对全渠道模式下农产品供应链整合的运作特点，从组织层面、资源层面、信息层面对农产品供应链进行深度变革与重构,推动形成以消费需求为核心、以全渠道能力为支撑、以信息技术为手段的农产品全渠道供应链网络和生态系统。另一方面，还必须建立一套以需求分析与反馈 机制、物流配送与追溯机制、信息共享与管理机制、利益协调与分配机制为核心的运营保障机制，以确保农产品供应链整合活动的有效进行。     

金融危机下我国企业的供应链战略研究

本文针对当前国际性金融危机对我国企业的影响,首先论述了我国企业供应链的特点,然后分析了金融危机下影响我国企业供应链的因素,最后提出了金融危机下我国企业供应链战略转变的措施。文章有助于指导我国企业在金融危机中调整和巩固供应链战略,有助于降低企业的成本,提高企业的竞争力,具有较好的研究价值和实用价值。     

基于ML—FCM的供应链内企业间信任构建模型

本文分析了在21世纪市场环境下构建供应链的必要性,指出培养企业间的相互信任是提高供应链管理水平,增加企业合作效率的有效方式。通过对影响供应链内企业间信任的因素进行分析,构建了供应链内企业间信任模型,并在此基础上提出了基于ML—FCM的供应链内企业间信任构建模型。     

集成化大宗农产品供应链模型与应用

集成化农产品供应链管理是农产品供应链管理的核心内容,有效的农产品供应链可以解决农产品供应链的链接松弛问题,有助于我国"三农问题"的解决。建立农产品供应链结构模型是集成供应链的首要步骤,分析完全竞争下大宗农产品的特点和农产品供应链过程及关系,构建有效供应链的分析原则,对更有效的农产品供应链建立有借鉴意义。     

基于供应链管理的供需双方经济批量模型实证分析

本文认为,供应链中的每个节点既是后一节点的供应商,又是前一节点的顾客,供需关系始终贯穿于整个供应链。传统经济批量模型中,订货商仅从自身利益出发追求成本最低的订货批量,这对供应商而言并非最优,供应商和订货商是矛盾对立的。在现代供应链管理中,供需双方应是一种战略合作伙伴关系,合作博弈的结果理应达到双赢。因此,为在竞争中取胜,应形成以顾客为中心的供应链管理,一方面,供应商应提高生产系统的柔性,对顾客需求作出快速反应;另一方面,供应商应与订货商建立战略联盟,追求优化、高效的供应链管理。本文建立的订货商的经济批量模型、订货商已作决策条件下的供应商最优生产批量模型以及供需双方合作博弈条件下的价格折扣模型可以优化供应链管理,促使供需双方达到双赢,从而实现供应链效益的最大化。     

资金约束下供应商的融资模式及风险防范

当前,商品市场的竞争越来越明显地体现在商品供应链上面,而矛盾的焦点在于很多供应商受资金短缺的约束,已与上下游企业之间产生严重的不协调现象,进而影响到下游制造商或零售商的利润,最终导致整体上供应链利润减少。面对资金约束问题,供应商应积极动员上下游企业尽可能地采取经济援助策略,增强融资的风险防范能力。其基本模式主要有：企业预付款融资模式、企业直接投资融资模式、企业担保下的银行融资模式。并通过采用价格折扣、收益共享、供应链保险等方法规避风险,达到供应链条及供应链上各企业可持续发展的目的。     

基于转移支付的供应链VMI库存协调策略研究

以制造商和分销商组成的简单二阶段供应链系统为研究对象,分别建立了独立库存控制策略和VMI库存控制策略下的供应链产品库存控制模型,并对两种策略下的供应双方利润变化进行了分析;然后在此基础上,提出了基于转移支付补偿方式的VMI库存协调策略,并得出了转移支付产品库存协调策略实施的有效性条件;最后,通过仿真试验对相关结论进行了验证和分析。     

基于供应链视角的物流客户服务绩效评价指标体系设计

随着制造和服务的全球化,企业更加关注各种因素对其所处供应链的影响。物流客户服务不仅会对其客户企业产生影响．而且会对客户企业所处供应链产生全方位的影响。因此,本文提出从供应链视角研究物流客户服务绩效评价问题,并用德尔菲法和模糊层次分析法构建了从供应链视角评价物流客户服务绩效的指标体系,得出了时间比成本和质量指标影响作用更大的结论。     

VMI模式下信息共享对违约风险的防范和控制

供应商管理库存（Vender Managed Inventory,VMI）是21世纪前沿的供应链管理模式,VMI对供应链的新形式供应的形成和发展都产生了影响。但由于我国信息化起步晚,使得很多企业在实施VMI模式时仍存在不同程度的风险。为了实现对VMI违约风险防范和控制的有效性,供应链上的各个企业越来越注重供应链成员之间的协调关系,而这就需要以供应链上各个节点的成员企业进行高质量的信息传递和及时完整的信息共享为基础来建立和完善整个VMI系统。研究供应商实施VMI的过程中所面临的违约风险,重点分析VMI模式下信息共享对违约风险防范控制作用,可有效地实现信息共享以降低VMI模式下的违约风险。